向下管理做一个成功的上司-2精讲ppt课件.ppt-

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向下管理一做一个成功的上司浩课程结桧第一单元,有督再逢口芸“出传统芒苔鸿误医*第二单元:管理下属:影,咤力就是领导力元:情景领导:提升领导力的项技术内圣外王:成功“上司的自挂修蕊第一篇角色再造;毛出传统角色的误区伟口上司的角色回归角色一部门人力资源经理用林国逐算綦门鸵返洁-上司角色的七大变化一一一一.在工作内容上,从做业务到做管理;.在实现方式上,从野牛型到野雁型;.在工作方式上,从个性化到组织化;.在人际关系上,从感情关系到事业关系;.在目标上,从个人目标到团队目标;.在工作力度上,从守成到变革;.在管理方式上,从指挥到授权第二篇笈理下属5影君力就是领导力理想领导者的“6P“特质一E达-领导远见(Purpose)领导热情(Passion)自我定位(Place)优先顺序(CPriority)人才经营(People)6、领导权力(Power),一D心-