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XX年管理咨询师实务考试复习模拟题(附答案) 一、单项选择题 1、这个领域中的产品处于快速增长的市场中,并且占有支配地位的市场份额,但也许会或也许不会产生正现金流量,这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量,这是以下那种业务类型、()。 A、瘦狗型业务 B、明星型业务 C、问题型业务 D、现金牛业务 参考答案:B 参考解析:明星型业务的特点。 2、表示企业应该在保持现有竞争优势的基础上谨慎地发展,避免过于冒险的行动。可选择的战略有市场开发、市场渗透、集中化多元经营等,属于哪个象限、()。 A、保守象限 B、防御象限 C、竞争象限 D、进取象限 参考答案:A 参考解析:保守象限内涵。 3、指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子,也是展现企业精神风貌的一面镜子是()。 A企业哲学 B、企业宗旨 C、企业形象 D、企业社会责任 参考答案:(C) 参考解析:企业形象是指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子,也是展现企业精神风貌的一面镜子。 4、涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中、所有者(股东)要求,有好的投资报酬是()。 A企业哲学 B、企业宗旨 C、企业形象 D、企业社会责任 参考答案:D 参考解析:企业社会责任涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中、所有者(股东)要求,有好的投资报酬。 5、先计算某项经济指标的各构成因素值占总体的比重,再分析这些构成比例的变化,从而观察构成要素变动趋势的方法是()。 A、相关分析法 B、趋势分析法 C、因果分析法 D、比例分析法 参考答案:D 参考解析:比例分析法内涵。 6、对客户战略制定过程进行分析,判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。 A、综合诊断 B、客户现行战略诊断 C、客户战略管理过程诊断 D、客户战略制定过程诊断 参考答案:D 7、在管理咨询的客户中,()是管理咨询的主要客户。 A、事业单位 B、政府机关 C、企业 D、其他非政府组织 参考答案:C 参考解析:在管理咨询的客户中,企业是管理咨询的主要客户。 8、在管理咨询人员的角色定位中,咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是()。 A、医生 B、教练员 C、传教士 D、幕僚 参考答案:B 参考解析:教练员角色定位。 9、在管理咨询人员的道德规范中()是最敏感、最重要的问题之一。 A格遵守国家有关法律、法规和政策 B、不接受力不胜任的咨询委托 C、体现客户利益最大化 D、不做诋毁同行的事 参考答案:C 参考解析:体现客户利益最大化是最敏感、最重要的问题之一。 10、下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是()。 A、确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 B、确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 C、确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 D、确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议 参考答案:A 参考解析:确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议是正确的变革评价的一般步骤排列顺序。
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