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【工作计划3篇】酒店工程部工作计划书 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.酒店工程部工作计划书2.春蕾计划征文演讲稿:爱心润春蕾,花开别样红3.20xx年年5年级班主任工作计划酒店工程部工作计划书酒店工程部工作计划书【一】新的一年已经到来,面对酒店业竞争越来越激烈的现实,以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战,工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。 一、工程部今年的总体工作工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好消防,电梯,配电,中央空调,供水系统,厨房设备设施等正常运行,特别要提高餐厅部,娱乐部,客房部设施的完好率和舒适度。 进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。 加强人员培训,服务意识培训,服务技能培训,争取人员一专多能,充分利用人力资源,改善服务,改善后台形象,促使工作质量更上台阶。 二、工程部重点抓好如下工作 1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养综合型技工,如电工一定要从强电维修到配电,消防,中央空调,电梯等方面技术综合化。 对工程部技工实行优胜劣汰,技能考核。 针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道户枢不蠹,流水不腐。 采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。 希望通过培训、考核,使工程部员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为客人提供舒适的服务产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。 2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性,不推诿,多做事。 每个班组加强对设备设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。 并且由维修班组定期对各部门设施使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。 3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养,做好电梯、中央空调、消防、配电、供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调在春季保养过程中对主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、水系统的清洗保养,精心调试,确保中央空调顺利运转安全度夏。 加强对餐饮部、客房部、卡拉ok包房内电器、装饰、水暖等各种设施,厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。 保养必须经使用部门确认到位与否,作为对各班组考核的依据。 4、树立成本经济概念,发挥利用中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低成本。 (1)把握工程配件质量关,对重大配件材料登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。 加强对配件总体质量的调查控制。 (2)修旧利废加强考核统计,每月检查班组的修旧利废情况,坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。 (3)合理调控设备经济运行,杜绝跑冒滴漏现象。 (4)贯彻落实能源管理办法,加强对各点水、电能源的使用检查,杜绝浪费。 (5)加强材料,设备配件的定置管理。 建立好设备备件台帐,详细各配件材料用途,便于控制。 (6)严格控制外协项目,水、电安装能自行解决者自行安装。 设备维修严格控制外协,尽可量自行维修,尽量控制维修成本。 5、工程部员工要增强个人卫生及仪容仪表意识,增强个人素质意识,学习掌握星级新标准,为酒店创建和谐的美丽环境。 总之,事情无论大小,要干就干最好,我们也相信,没有最好,只有更好,只有我们不断自我加压,寻找工作的兴奋点,对事业充满激情,对工作充满热情,对企业倾注深情,对顾客满怀亲情,对社会奉献真情,一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。 酒店工程部工作计划书【二】新的一年,为实现公司长远发展,现结合公司和我部门的实际情况,我们工程部_年工作的重点,着力于工程部各项工作的落实,并在原来工程部工作的基础上,不断提高服务质量,主动配合物业服务中心完成各项维修任务,特拟定工作计划如下 一、人员安排按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的的人数,保证水电系统的运行。 为保证应急事件得以及时有效的处理,在现有人员编制中,夜间实行听班制度。 二、工作计划 (1)加强工程部的服务意识。 目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。 本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。 (2)完善制度,明确责任,保障部门良性运作。 为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展。 从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。 通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。 (3)加强设备的监管、加强成本意识。 工程部负责所有的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。 熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。 (4)开展培训,强化学习,提高技能水平。 就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。 (5)针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作目标细化。 三、做好能源控制管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。 能源管理的关键是 (1)提高所有员工的节能意识。 (2)制定必要的规章制度。 (3)采取必要的技术措施,比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造,根据季节及时调节开关灯的时间,将能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。 (4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。 春蕾计划征文演讲稿:爱心润春蕾,花开别样红在身边,有一群孩子她们天灾人祸等突发性事件而陷入生活的困境,当同龄人还躺在爸爸妈妈怀里撒娇时,她们却早早地挑起了生活的重担,过着缺衣少食的生活;当同龄人背上书包,在家长的呵护下,高高兴兴去上学的时候,她们却贫困而离开她们所热爱的校园在当今社会,善良的人们忘记那些可怜的孩子,各级也密切关注着特殊的群体,拨出专款,设立了计划生育公益金;人口和计划生育系统了“关爱女孩行动”,实施了“爱心助学、爱心致富、爱心保障、爱心救助”四爱工程;各级妇联倡导了“春蕾计划”,对自觉计划生育的贫困家庭的女孩实施救助,社会各界也以表达着对贫困女童的,向她们伸出援助之手,纷纷捐钱捐物。 自实施“春蕾计划”、“关爱女孩行动”活动,县内外怀有仁慈爱心的各界人士共资助失、辍学女童4000多人次,捐助钱物折合币达100多万元,县、乡计划生育公益金,救助计划生育特困女孩家庭546户。 的无私爱心,为贫困女童重新点燃了生活的希望,让她们重温生活的美好和幸福。 可是还有多少女童或那样的原因被迫失辍学,过着衣食无着的生活,她们亟待渴望着社会的救助和关爱。 朋友,资助一名小学生,每年只需300元,资助一名中学生,每年只需500元。 富有爱心的人们,请伸出您温暖的援助之手,让“春蕾”绽放得灿烂!扶一株春蕾,争一份春光;助一名学童,赢一片希望。 您的关爱捐助,将使女童重新步入她们所热爱的校园;您的爱心,会使孩子不再流泪并终生受益;您的慷慨无私会让历史和社会永远铭记!只要人人都献出一份爱,世界将变成美好的人间!5年级班主任工作计划在这个即将即将迈进深秋的日子里,我校全体教职工共同努力,送走酷暑。 _年,我们将继续一切以学生的综合教育为中心展开教学工作。 班级是学校教育教学工作的载体,本学期我将继续担任八年级六班的班主任工作,八年级12班是一个普通班,为了不辜负学校领导的重托,各位家长的期盼,更好地开展班级管理工作,使全体学生在德智体美劳诸方面都有长足的进步,特对本期八年级班主任工作计划如下 一、用新的管理理念武装自己,提高班级管理水平在本学期中,本人要认真学习先进的班级管理理念,认真贯彻了党的教育方针,努力推进了素质教育,注重学生的全面发展,提高学生的整体素质,促进学生个性的发展。 实施素质教育,就是要全面贯彻党的教育方针,以提高国民素质为根本宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,造就有理想、有道德、有文化、有纪律,德智体美等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。 着眼于人的内在的发展要求,把人当作教育目的本身,这才是人们在“素质教育”口号下,追求教育价值的实质。 要注重培养学生的自主性、主动性、创造性,使他们学会生存、学会关心、学会合作、学会生活,充分发挥学生的主观能动性,让学生自主地发展,从各种压抑中解脱出来,在生动活泼的发展中感受到学生生活的美好和快乐。 二、以人为本,尊重学生,让学生成为班级管理的主人在班级管理工作中,尊重学生的人格,以平等的姿态面对学生,让学生有发表意见和看法的机会。 使民主不再像天上的馅饼,一个永远也画不像的葫芦,让民主落到实处。 本期我接任八年级六班的班主任,首先要在班内召开一次班会列为班主任工作计划主要内容,欢迎学生提出管理班级的意见。 通过这样,提高学生积极性,许多问题由他们自己通过讨论拿出比较完整的意见,使班级洋溢着融洽、活泼、欢乐的气氛,让学生有一种愉悦、友爱、信任、自豪的情绪体验。 凡是班集体的计划和决定,都应和班集体共同讨论,乐于给个别学生以帮助指导和援助。 对学生表现给予客观的表扬和批评,以建立尊师爱生、团结友爱、协调融洽、紧张活泼的班内人际交流环境。 三、一把钥匙开一把锁,关注学生的个性差异俄国教育家乌申斯基说“如果教育家希望从一切方面去教育人,那么就必须首先从一切方面去了解人。 班主任要教育好学生,只有了解学生,掌握学生的思想状况,分析学生的心理状态,才能从实际出发对学生进行教育,才能做到一把钥匙开一把锁,把思想工作做到学生的心坎上。 因此,全面了解和研究学生是班主任做好工作,提高学生素质的前提条件。 研究学生心理的方法很多,我使用的主要方法有观察法、谈心法、实验法、研究有关资料法、调查访问法等。 我力争对各种方法得来的信息材料,都做了深入的分析研究,去掉那些表面现象,抓住实质,得出实事求是的结论。 四、提高学习的效率,交给学生学习的方法这也是班主任工作计划中的重要内容。 首先,在了解“学情”的基础上,针对学生的年龄特点、知识基础、心理特点等情况对症下药具体指导。 譬如记忆规律的运用等。 其次,要指导学生养成良好的学习习惯。 要创设适宜的情境。 在学习生活中,适宜的生活情境,浓烈的学习氛围都会给学生以潜移默化的影响,这
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