中国3000万经理人首选培训网站停工检修及开工的安全管理规定1 目的加强停工检修及开工的安全管理，明确和落实各方的职责和责任，防止火灾、爆炸和人身等事故的发生。2 范围本规定规定了生产装置及生产辅助系统停工、检修和开工的安全管理模式，明确了进入各个步骤应具备的条件。本规定适用于长岭资产分公司和长岭股份分公司（以下简称公司）各生产装置和辅助系统的停工、检修和开工。3 职责3.1 安全环保处负责制定和监督停工检修及开工安全管理规定的执行情况，开展定期和不定期检查，对违反规定的有权进行考核。3.2 各生产装置是停工检修及开工的责任主体，对停工检修及开工安全全面负责。3.3 生产处负责停工检修及开工的组织实施。4 管理内容和要求4.1 停工检修的准备4.1.1 停工大检修前，要成立装置停工领导小组。统一计划、统一指挥，建立安全保证体系，明确分工，各负其责。4.1.2 停工检修项目应做到五定，即：定检修方案；定检修人员；定安全措施；定检修质量；定检修制度。4.1.3 重点项目或危险性较大的项目要制定具体的专项安全措施，指派专人担任安全负责人，认真开展危害识别、风险评估和环境因素分析，通过分析制定安全、环保、健康措施并组织落实，办理作业许可证，监护到位，确保作业安全。4.1.4 所有参加检修的单位进入检修施工现场前，要组织技术人员对起重机械、机具、用电设备设施进行全面的安全检查，并作好检查记录，对不符合国家标准、安全设施不齐全、不完好的设备，不得进入检修施工现场。设备必须按规定要求摆放。4.1.5 应制订停工、检修、开工方案及HSE危害识别及措施、盲板表等应经职工讨论，由主管领导批准，书面公布，严格执行。4.1.6 检修的外委施工项目，必须由主管单位指定专人负责向施工单位进行检修项目的技术交底，协商制定施工安全方案和安全措施，监督实施。及时协调施工中出现的安全问题。参加检修施工的外来单位，必须严格执行我厂的有关规定，并要对承包项目的施工质量负责。4.1.7 所有参加检修的外来施工人员必须经安环处统一进行安全教育，考试合格后发给安全教育合格证，随身携带。检修单位也要组织参加检修的人员（包括实习生、代培工、外来人员）认真进行一次安全教育，有针对性地做好安全意识、安全管理制度、安全操作规程的教育，并用事故实例教育，有禁忌症者不得从事有关作业。4.1.8 所有外委检修项目都必须按照承包商安全管理规定进行管理。工程主管单位要严格审查外来施工单位的施工资职，并经安环处审查安全资格，办理施工登记手续，交纳安全风险抵押金后，方可发包工程。不得向证件不齐全、无施工经历、管理混乱的单位发包工程。工程承包合同心须包含有关安全条款，明确双方的安全责任。对危险区域的工程项目、重点工程项目要制订详细的安全措施，工程主管部门做到管施工必须管安全，施工员要加强对施工、检修作业过程的监督检查，及时制止违章作业，消除不安全因素。4.1.9 各单位检修前要选派熟悉生产、责任心强的职工担任检修期间危险作业的安全监护工作，并经教育培训合格，方可从事安全监护工作。4.2 装置停工的安全要求4.2.1 生产装置负责人认真组织技术人员制订停工、吹扫方案，要求方案详细，规定具体，可操作性强。对本岗位、本专业、厂内外同类装置停工中曾经发生过的事故要有防范措施及注意事项。并组织岗位操作人员学习讨论，停工前进行一次安全考试。4.2.2 生产装置停工包括七个阶段，各阶段要有符合工艺、设备要求的明确的可操作性强的步骤和措施，且有专人负责。七个阶段为： 降量降温降压； 退油； 排除残留物料； 清除腐蚀及毒性物质； 蒸汽吹扫或水清洗（化学清洗）； 装置与系统的隔离，设备人孔的开启；自燃性硫化铁的清除。 德信诚精品培训课程(部分)(按住CTRL并点击课程名称打开课程详细介绍) 内审员系列培训课程查看详情 A01 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员)A02 ISO14001:2004内审员培训班A03 ISO/TS16949:2009内审员培训A04 OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训A05 IECQ-HSPM QC080000内审员培训A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员)A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班A09 ISO14064:2006内审员培训班A10 GB/T23331-2009能源管理体系内审员培训A15 量规仪器校验与管理实务(仪校员培训 内校员培训)A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程A18 优秀管理者代表训练营 (MR管理代表训练) JIT精益生产现场管理系列课程查看详情 P01 JIT精益生产与现场改善培训班P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训)P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训)P05 目视管理与5S运动推行实务培训班P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训) 中基层管理干部TWI系列训练查看详情 M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02 优秀班组长现场管理实务培训班M03 优秀班组长品质管理实务培训班M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训)M07 如何做一名优秀的现场主管培训班M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通)M10 企业内部讲师培训班(TTT培训)M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(MTP培训)M12 高效能时间管理培训班 TS16949五大工具与QC/QA/QE品质管理类查看详情 Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训)Q06 APQP&CP先期质量策划及控制计划培训Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训)Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营Q09 MSA测量系统分析与仪器校验实务Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练)Q11 CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练Q12 QC七大手法与SPC实战训练班(QC7 & SPC培训)Q03 品质工程师(QE质量工程师)实务培训班Q02 品质主管训练营(品质经理人训练)Q01 杰出品质检验员QC培训班Q13 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训)Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训)Q04 QCC品管圈活动训练课程 (QCC培训) 节能环保安全EHS公开课程查看详情 E01 节约能源管理培训(节能降耗培训)E03 GBT23331-2009能源管理体系知识(GBT23331标准理解)A18 ISO50001能源管理体系内审员培训(ISO50001内审员)A12 ISO9000/ISO14000一体化内审员培训班A13 ISO14001/OHSAS18001体系二合一内审员培训班A14 ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一体化内审员培训班 德信诚精品企业内训课程查看详情 M05 优秀班组长管理技能提升内训班(1-3天)P07 年终盘点与库存管理实务内训班( 1-2天课程 )M13 高绩效团队及执行力提升训练营(团队执行力 1-2天)Q15 FMEA失效模式分析实战训练内训(FMEA内训 1-3天)Q16 新旧QC七大手法实战内训(QC7内训 1-2天)A11 ISO内审员审核技巧提高班(ISO内审员提高班)A23 ISO10012测量管理体系内审员培训(ISO10012内审员)A22 C-TPAT体系反恐验厂培训班(精品内训课程)A21 ISO20000 IT服务管理体系标准理解与实施培训A20 ISO27001信息安全管理标准理解及内审员培训A19 ISO10015培训管理体系标准理解与实施培训德信诚深圳培训中心 http:/www.55top.com E-mail：55top55top.com 报名表下载 公开课计划表4.2.3 停工装置严格按照操作规程和吹扫方案进行吹扫，做到不超压，不用错吹扫介质。设备、管道必须彻底吹扫干净、不留死角，吹扫一次合格，必须达到施工动火的要求和国家工业卫生标准。4.2.4 吹扫置换时，各岗位都要安排吹扫负责人，并对负责人进行考核，车间要安排技术人员进行检查，做到停得稳、扫得净、放得空、无死角，并做好记录。4.2.5 装置停工、置换、分析合格后按停工方案要求抽堵盲板，且要做好明显标记，并指定专人统一编号登记，严防漏堵、漏拆。盲板的材质、厚度应符合安全要求，不准随便代用，拆装盲板应事先联系和通知有关人员，严禁随意拆装。4.2.6 与炉、塔、容器相连的蒸汽、氮气等有害介质的阀门，应加盲板隔离。未经处理的管线设备必须设置明显标志。4.2.7 装置停工，要明确车间、岗位负责人。停工过程要平稳，不蹩压、不污染产品罐及环境；不冲击排水及公用工程系统；不影响上、下游装置。4.2.8 物料要放得净，不发生跑串事故。4.2.9 水封井确保完好，含油污水系统的下水井、地漏及下水道电缆沟必须用水洗干净，盖严封死，设置标志牌和护栅，明沟地坑、平台、地面不得有油污。4.2.10 未经吹扫处理的设备、容器、管道必须与系统隔离，设置明显警示标志，并向职工和施工单位交底。4.2.11 停工期间，各装置要做好防冻防凝工作，做到不冻坏一根管线、一个阀门和一台设备。4.2.12 装置吹扫后要进行严格的验收。由车间负责人组织单位有关人员进行检查确认合格后，安全环保处负责组织有关单位对装置进行检修前的安全验收： 各检修装置组织填写“停工检修安全验收表”； 有关单位现场确认，认为达到停工检修条件并在“停工检修安全验收表”签字后，装置方可交检修。4.3 检修施工安全规定4.3.1 检修期间，班组长在每天工作前必须坚持15分钟的安全讲话，要针对当天工作内容的特点，做好事故预想和预防工作，交清安全注意事项。班前讲话要作好记录。坚持每周一次的安全活动。车间干部要分头下班组参加安全活动和班前安全讲话，组织学习有关安全检修、施工的规章制度。每项工作要有安全负责人，重大作业前要进行危害识别和安全确认后方可作业。4.3.2 生产装置检修要分级进行安全管理。情况复杂、危险性大的检修项目，其检修方案和安全技术措施须经专业职能部门审查批准，一般性项目须经车间主任审批。4.3.3 检修项目负责人，工作前必须全面检查安全措施的落实情况，措施可靠方可开始。4.3.4 凡有两人以上同时参加的检修项目，必须指定一人负责落实安全措施并负责安全监护。4.3.5 检修人员必须按规定着装，未戴安全帽不得进入检修工地；不准穿凉鞋、高跟鞋、钉子鞋进入检修现场。在检修中，必须严格执行操作规程和安全制度，严格用火管理。检修用火严格执行用火作业安全管理规定。4.3.6 进入设备、容器、下水井、下水道等密闭、有毒、有害的部位作业必须持有进入受限空间作业许可证，严格遵守进入受限空间作业安全管理规定，并有专人监护，作业前对容器与外部系统的隔离措施、及与容器相连的氮气、蒸汽管线的盲板、阀门的禁动标志等安全措施进