2010年上半年新疆广汇股份公司高级员工述职报告-

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2010年上半年新疆广汇股份公司高级员工述职报告配合班长做好班组建设工作，及时解决在班组建设中出现的各种困难。要知道的知识，培训人做出相应的计划和准备相应的培训资料。的运用精神上的激励，对员工的成就没有及时的给予肯定。4、考核制度执行力度不够，虽然考核制度非常完善，但是每月没有定期抽出一定时间对每个员工进行考核。5、不会当裁判，不能又好又快的处理员工内部矛盾。6、只专注专业技术知识，忽略了虚心学习理技能，不注理术。不知道培专业技术人、专业技术人和备专业技术人。专业技术人员进行激工作。