临沂江南映象项目标准化施工策划书二一二年三月前言随着建筑市场的激烈竞争，建设主管部门的严格监管，业主宿愿的提升，人工、机械、材料费用的大幅上涨，劳动力的短缺以及素质下降， 建筑施工企业面临着重重困难和前所未有的挑战。在目前的建筑形势下， 传统的管理方式已不能完全适应建筑业市场的需要，我们必须要注重项目管理的改革与创新，来达到甚至超越日趋规范的建筑业标准，在工程开工前做好规划，明确组织和管理，优化策划和施工，为项目的规范化、标准化、系统化建设铺平道路。为东联公司的发展壮大奠定基础。本策划书以江南映象项目为实施对象编制，借鉴和总结别人优秀的、 先进的管理经验和技术成果，结合多年来公司和各项目的经验积累，建立起来的一整套标准化管理体系。包括项目考核制度、项目规划大纲、项目实施规划、质量标准化、安全文明标准化以及附录等部分内容。策划书力求全面系统的阐述组织和管理思路，明确各阶段、各过程、各工序、各节点的工作要求，以及项目实施和管理过程中的控制要点。本策划书作为项目实施的纲领性文件，需要参与各方积极配合、认真落实，以期取得理想的效果。故此，结合严格的考核制度，通过考核， 推进标准化建设和管理，在实施过程中不断验证和改进。本策划书作为南通二建东联公司和江南映象项目部内部资料，作为东联公司和编者的劳动成果和知识产权，仅限于内部传阅、学习和使用， 不得擅自外传、盗用，违者必究！编者二一二年三月目录前言第一部分 项目考核制度1 第二部分 项目规划大纲12一、总要求12二、项目管理形式及方法12三、项目管理的程序和管理要素14第三部分 项目实施规划19一、项目概况19 二、工程准备20 三、项目管理目标22 （一）工期目标22 （二）质量目标23 （三）安全目标26 （四）工程资料管理26 （五）分包工程管理27 （六）工程成本指标27 （七）项目风险分析及对策27（八）资源配置计划30 四、项目计划32 五、项目质量管理36 六、施工安全管理42 七、施工技术管理64 八、工程文件和资料管理66 九、工程材料管理70 十、成本控制及合同管理72 十一、工程竣工及验收管理74 十二、项目会议制度75 第四部分 质量标准化77 一、质量标准化建设总体思路77 （一）概述77 （二）搞好前期策划，做好质量预控77 二、钢筋工程83 （一）钢筋工程实物样板应展示的内容83 （二）剪力墙钢筋83 （三）梁板钢筋87 三、模板工程91 （一）模板工程实物样板应展示的内容91 （二）模板材料选用91 （三）模板施工控制要点93四、混凝土工程128（一）混凝土工程实物样板应展示的内容128 （二）实行混凝土浇筑会签制度128（三）墙柱混凝土质量控制要点129（四）梁板混凝土质量控制要点132五、砌筑及二次结构工程136（一）砌筑工程实物样板应展示的内容136（二）砌体填充墙结构排版136（三）砌体工程质量控制要点142六、粉刷工程146（一）粉刷工程实物样板应展示的内容146 （二）粉刷工程质量控制要点150七、涂料工程158（一）涂料工程实物样板应展示的内容158 （二）涂料工程质量控制要点159八、楼地面工程161（一）楼地面工程质量控制要点161（二）卫生间楼地面工程质量控制要点163 九、屋面工程166十、外墙保温工程170十一、安装工程172 第五部分 安全文明标准化178一、施工现场规划布置178二、安全设施及防护182三、临建办公、生活区建设190第六部分 附录附录 1.江南映象 2#、3#、4#、6#楼承插式排架材料统计表附录 2.江南映象 2#、3#、4#、6#楼承插式排架搭设平面布置图附录 3.江南映象 2#、3#、4#、6#楼标准层剪力墙模板清单附录 4.江南映象 2#、3#、4#、6#楼标准层剪力墙模板配置图附录 5.江南映象 2#、3#、4#、6#楼悬挑脚手架工字钢排布图【】 标准化施工策划书Standardization of construction planning（分隔页）江苏南通二建集团东联建筑安装工程有限公司-2-JS Nantong 2 Construction Group East Union Engineering Co.Ltd【】临沂江南映象第一条 考核的目的和意义员工考核是企业管理的一项基础工作，是调动和激励管理人员积极性和创造性的重要手段，是选拔和发掘优秀技术人才、管理人才的重要举措，为提高项目整体管理水平，提升管理人员积极性和工作绩效，经公司管理层研究决定，特制订本考核实施细则。第二条 考核的用途1. 人事决策（员工业绩和能力评定、提升、任免、培训等）的参考依据。2. 管理人员责任工资确定的重要依据。3. 引导、激励管理人员工作行为，促进对工作的提高和修正。4. 加强企业与员工之间的沟通与发展，帮助员工认识自己的潜力。5. 企业政策与计划的评估。第三条 考核原则1. 绝对考核原则：按照岗位职责的要求对员工的工作行为、实际业绩进行 考核，而非人与人之间的对比考核；2. 透明客观原则：考核流程、考核方法、考核指标清晰明确，考核以客观 事实为基础，避免个人主观因素影响考核结果的客观性；3. 沟通原则：考核者在对被考核者进行考核的过程中，需要与被考核者充 分沟通，促进工作业绩持续改进；4. 可行原则：考核标准可以衡量，考核者能正确应用考核办法，考核指标 可量化，考核信息来源实事求是。第四条 适用范围本实施细则适用于东联公司各项目部所有管理人员的考核。第五条 考核部门公司组成检查组，由公司总经理/副总经理牵头，相关条线主管人员共同参与考核。江苏南通二建集团东联建筑安装工程有限公司S Nantong 2 Construction Group East Union Engineering Co.Ltd-1-【】 标准化施工策划书Standardization of construction planning监察部负责对考核过程进行监督，对不规范行为进行纠正，协调、处理考核申诉的具体工作。人力资源部负责统计、汇总考核评分结果，形成考核评估报告，建立员工考核档案。第六条 考核周期考核原则上每月一次，每季度进行一次综合评定，评定结果直接影响管理人员责任工资数额。第七条 考核内容考核分为工作指标考核、行为指标考核两种。工作指标考核是针对工作任务结果、实际工作业绩进行的评价，行为指标考核是针对员工工作过程和日常综合表现进行的评价。公司检查组对各项目部的考核以工作指标考核为主，注重和强调工作成果；各项目部根据公司考核结果对每位管理人员的考核以工作指标考核为主，以行为指标考核为辅，同时考虑到工作成果和过程。考核内容包括：质量、进度、安全文明、资料、现场成本、预算、劳务合约、材料、仓库及收发料等方面。（一）质量方面1. 工程项目施工质量包括：质量保证体系、分部分项工序质量控制、材料使用管理、质量检查和整改、质量样板领路、质量评定、不合格品控制、工 程实体质量测量等。2. 土建质量检查的两个阶段及检查内容：（1）主体施工阶段，分为五个分项：模板、钢筋、混凝土、砖砌体、钢结构；1） 模板工程：从模板的放样、制作和安装到拆除包括：独立柱、墙、垂直度、平整度、阴阳角方正、垂直；楼层接槎（楼梯间、外墙面、阳角）；江苏南通二建集团东联建筑安装工程有限公司-2-JS Nantong 2 Construction Group East Union Engineering Co.Ltd【】临沂江南映象平台板及框架梁底标高；房间的开间净尺寸；外挑构件（外阳台、空调机板）的上下层顺直、进出；门窗洞口上下层偏移；截面尺寸等几大方面检查。2） 钢筋工程：从钢筋的进场、下料、制作、运输、安装等包括：平台板上层负弯矩筋保护层厚度；钢筋的绑扎质量，受力钢筋间距（平台板）、箍筋间距、网眼尺寸；内场制作等几大方面检查。3） 砼工程：从混凝土配合比、进场质量检查、施工过程检查及控制、养护、成品保护措施等具体包括：现浇平台板表面平整度、垂直度、阴阳角处理、轴线位置、构件尺寸及细部处理等几大方面的检查。4） 砌体工程：垂直度；平整度；灰缝厚度；水平灰缝的平 直度；饱满度；构造柱、圈梁的垂直度、平整度等几大方面。（2）装饰、装修阶段，分为七个分项：内外墙抹灰、楼地面、内外墙面砖、屋面、外墙保温、内墙腻子、其他。1）抹灰工程：垂直度；平整度；阴阳角方正；房间的开间尺寸；楼层净高；砂浆地面的平整度；楼梯踏步方正；踢脚线等几大方面。2）贴面工程：垂直度；平整度；接缝高低差。3）涂料、腻子工程：表面平整度；阴阳角顺直度。4）门窗工程：垂直度、平整度、对角线误差。5）其它：根据实际涉及的分项工程进行实测实量。（二）进度方面 1、计划申报。江苏南通二建集团东联建筑安装工程有限公司S Nantong 2 Construction Group East Union Engineering Co.Ltd-3-【】 标准化施工策划书Standardization of construction planning临沂江南映象2、计划执行。3、其他。（三）安全文明方面1、安全管理。2、大中型机械。3、三宝四口五临边。4、文明施工与企业形象。5、基坑支护。6、脚手架及模板支护工程。7、临时用电。（四）技术管理方面 1、项目岗位职责。2、图纸及图集管理。3、定位放线。4、施工组织设计及施工方案。5、图纸会审、设计变更。6、技术交底。7、结构验收抽检。8、计量管理。9、技术学习及考核。10、技术质量事故。11、新基数推广和施工技术报告总结。（五）资料方面 1、工程前期资料是否齐全、及时。2、施工资料是否完整，手续是否齐备。3、试验资料是否齐全、合格。江苏南通二建集团东联建筑安装工程有限公司-4-JS Nantong 2 Construction Group East Union Engineering Co.Ltd【】 标准化施工策划书Standardization of construction planning临沂江南映象4、与各方的往来函件是否收集齐全。（六）成本预算方面1、二次经营。2、签证办理。3、甲方批价。4、产值上报。5、成本分析表