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中建东南亚有限公司安全大检查总结报告2015年年中安全工作检查报告MD3-2 项目1、项目概况MD3项目位于越南胡志明市富美兴新城区,地处NGUYEN VAN LINH大道与NGUYEN LUONG BANG路交叉口西北角。总承包工作范围是:地下室结构工程、上部主体结构工程、初装修工程、M&E工程(水电、照明、通风、CCTV)、消防工程、电梯工程、燃气工程以及室外工程。建筑面积约18万平米。由7栋塔楼组成。中B栋为24层,C1、C2为21层,D1、D2、E1、E2均为16层。项目效果图建设单位:富美兴联营公司设计单位:KYTA 监理单位:太平洋建设咨询公司2、安全组织保证体系(人员配备及工作安排情况)以项目经理为首,由现场经理、安全总监、区域责任工程师、监理工程师、各分包及施工队伍的管理人员组成安全保证体系。安全组织机构图如下:安全组织机构图根据组织保证体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工安全控制责任,各岗位各行其职。安全管理分区如下图:安全管理分区图3、重大安全危险源识别表4、安全管理制度(现行的安全管理制度)(1)基本安全管理制度,其中包括:安全教育制度施工人员安全上岗制度 安全检查制度 安全整改制度安全技术交底制度 安全会议制度安全值班制度班组班前安全活动制度 特殊工种安全管理制度 现场消防管理制度 工伤事故管理制度现场文明施工管理制度 库房防火管理制度 劳务分包队安全管理制度保卫管理制度(2)安全、文明施工管理条例 。其中规定对有特殊贡献,在安全、文明施工中成绩显著,表现突出的施工队、班组、个人给予奖励;对违反项目制定的各项规章制度的施工队、班组、个人给予警告,罚款等处罚。(3)安全文明施工评比管理办法。每周二和周六,项目部对现场安全文明施工情况进行联合大检查,对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改, 同时进行考核打分。每月评比一次,对前三名进行奖励,对后三名进行处罚。(4)施工现场动火审批制度。各施工区域,若使用氧气乙炔或电焊时,必须提前申请。经项目批准后,方可使用。安全会议 安全培训5、安全生产保障措施(1)施工现场设有安全标语,危险区设立安全警示标志。 抓好高空作业防护,防止物体打击和高空坠落。认真使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网),加强对“四口”(楼梯口、电梯口、井道口、预留洞口)、“五临边”(脚手架边、坑边)的设防。 防护架警示牌 入场安全宣传牌临边防护 (2)外架管理与维护。外架严格按照施工方案进行施工,完成后,项目部组织工程部,技术部和安全部对外架进行联合检查验收。每天由安全员对外架使用情况进行监督检查,对有损害部位及时进行维修。外架01 外架02通道楼梯 安全通道(3)抓好施工现场用电安全管理,要严格按规范、规定要求。施工电箱 (4)起重吊装作业。塔吊司机和起重工必须持证上岗,上岗前接受安全教育培训。吊装作业符合规范要求,吊点符合规定位置,索具使用合理,钢丝绳磨损,断丝不得超标。塔吊司机每天要认真填写塔吊运行日志,物资设备部每月对塔吊进行大检查一次,并填写检查记录。(5)现场实行封闭式管理,在大门口和围墙周边布置保卫人员,安装视频监控系统,实现对现场的实时24小时监控。 (6)作好防火工作,,狠抓预防。在每层的楼梯处设灭火器,另每楼层均有临时供水设施,并设有水箱用于消防,请越南当地消防部门对项目上的人员进行专门培训并进行实战演习。消防器材集中放置点6、安全文明施工及施工现场CI形象管理 要求用图片说明 1) 现场大门,围墙与办公室的CI管理 (导向牌、各类安全标示,公司LOCO等)2) 工人宿舍、食堂、厕所、及现场茶水亭或休息棚等设施的管理情况3) 施工现场主要道路的卫生情况,包括洒水抑尘及保洁等措施。4) 施工面内的卫生情况材料堆码 施工现场7. 机械设备的安全管理工作1)大型机械设备(主要是塔吊,电梯)的文件管理(说明书,第三方的检查报告)2)设备管理制度3)操作人员证件管理4)维修与保养情况8、现场安全隐患1) 水泥等库房未悬挂标牌。整改措施:下发整改通知单,安排人员立即悬挂标牌。2) 防护棚不全。整改措施:下发整改通知单,安排人员立即安装。3) 电梯门防护栏不规范,高度不够。整改措施:下发整改通知单,安排人员加高电梯门防护栏。4)外墙临边防护不到位。整改措施:下发整改通知单,安排人员立即安装临边防护。9、安全工作总结及下一阶段的安全工作管理重点项目以安全第一、预防为主作为项目安全工作的指导方针,以责任到人、权责明晰为工作原则,以制度管人、狠抓落实为工作方向,以服务为主、监督为辅为工作方式,根据公司安全管理制度的相关要求,结合项目自身特点,建立、健全项目的安全组织机构和管理体系,并在体系运行过程中针对不同时期的安全管理特点,及时对组织机构进行调整,对管理体系进行完善,形成了较强执行能力的管理团队和积极有效的管理机制,确保项目安全管理工作处于受控状态。2015年,项目正处于主体主体结构和装修施工阶段,针对此阶段的施工特点,项目根据危险源分布及时调整了安全工作安排,确定了以结构浇筑和外墙装饰施工防坠落、室内装修防火防盗、临电、动火作业防触电及火灾、全现场加强场容卫生管理和成品保护管理为重点的工作方向,并针对上述重大危险源采取了加强对相关施工队进行安全教育,相关施工设备定员管理及监护,安全员定岗不间断跟踪检查监督整改等措施,为项目安全施工保驾护航,实现了无重大安全生产事故、违章施工率稳步降低的控制目标。 报告人:xxx日期:9 / 9
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