1 LeanHandBook精益生产手册 2 Defect X1 10缺陷降低90 Inventory X 库存减半Productivity X2生产效率翻倍LeadTime X 生产周期减半Scrap X1 10报废降低90 Space X 面积减半 Goal AddValue EliminateWaste RelentlesslyforOurCustomers目标 减少浪费 创造价值全心全意为客户服务 ETE EndtoEnd ProductivityImprovement端到端 从头到尾 产能提高ETEZeroDefect Quality TPM OEE etc 端到端 从头到尾 零缺陷 质量 全面生产维护 全局设备利用率等 InventoryReductions降低库存LeadTimeReductions缩短生产前置期CrewSizeOptimization优化人员数量SpaceReduction减少使用面积 DoubletheGood好的加倍HalvetheBad坏的减半DoubletheSpeed改善速度加倍 KaizenWorkshopGoal改善目标 NoMoney不投入更多金钱NoSpace不占用更多面积NoManpower不使用更多人力 3 StandardWork StandardCombinationSheet标准化作业 标准作业合并表 1 Standardworkdefined标准作业定义a Takttimedefined节拍时间的定义b Worksequencedefined工序的定义c StandardWIPdefined标准在线库存定义d Cycletimedefined周期时间定义e Noofoperatorsdefined操作员数量的定义f Safety安全性g Multiskill多技能2 Standardworkcombinationsheetdefined标准作业合并表定义a Manualtime手动时间b Autotime机器 自动 时间c Walkingtime走动时间d Waitingtime等待时间3 IstheQualitychecklegenddefinedoneachprocessonstdworksheet 标准作业合并表上 有定义每个流程中的品质管控的关键点吗 3KeyElements3项关键要素 4 3TypesofStandardWorks3种标准作业 5 3TypesofStandardWorks3种标准作业 Type1 StandardWorktosupportmachine 90 man 10 combinationtask 类型1 标准作业适用于90 的机器作业和10 的手动作业的组合作业方式 Type2 StandardWorktosupportman 90 machine 10 combinationtask 类型2 标准作业适用于90 手动作业和10 机器作业的组合作业方式 Type3 StandardWork alsocalledasWorkStandard tosupporttaskcarriedoutoncesignalistriggered 类型3 标准作业 也叫做作业标准 适用于当信号产生时才去执行相应任务的作业方式 NoStdWorkmeansnoKaizen StdWorkistheMotherofallKaizen没有标准作业就没有改善 标准作业是改善之母 6 HowtostarttheTaktTimeCalculationBasedOnCustomerDemand怎样根据客户需求计算节拍时间 Step1 CalculateTakttimeBasedonCustomerDemand第一步 根据客户需求计算节拍时间Example例如 CustomerDemandperMonth792K Workinghourperdayis22hours 20daysamonth 客户每月需求量是792K 每天工作小时是22小时 一个月20天 TaktTimecalculationshalldisplayallthevariableandunitstomakeclaritytoall 计算节拍时间时要显示所有变量及单位 便于大家理解 7 HowtostarttheTaktTimeCalculationBasedOnProductandProcessDesign怎样根据产品和制程设计计算节拍时间 Step2 CalculateProcessTakttimeBasedonProductandProcessDesign第二步 根据产品和制程设计计算节拍时间BasedonStep1 TaktTimeis2secondtoproduce1pcs 根据步骤1 节拍时间是每2秒生产1件产品 8 HowtostarttheTaktTimeCalculationBasedOnProductandProcessDesign怎样根据产品和制程设计计算节拍时间 Scenario1 Productdesignis6pcsperonePCBpanel TheProcessTaktTimewillbeevery12secondapanel Besides yourprocessdesignisusingapallettoplace4panels thenyourProcessTaktTimeis48secondapallet If2linerunning processTakttimewillbe96sec 情节1 产品设计为每块PCB板由6块小板组成 节拍时间是每块PCB板12秒 制程设计治具同时放置4块PCB板 则制程的节拍时间是48秒 治具 如果同时有2条生产线生产 制程的节拍时间则为96秒 Scenario2 IfTopandBottomproductrunningonsamelineatthesametime Takttimeshallbehalf 48sec情节2 如果正反面产品同时在一条生产线生产 节拍时间则为一半 48秒 AssuchtheProcessTaktTimeCalculationasfollowing 制程节拍时间计算如下 TaktTimeXProductUpxProcessUpXNumberofLine 2secX6productsperpanelX4PanelperpalletX2Lines 96sec 9 WhatisStandardWIP什么是标准WIP VarioustypesofWIPinourmanufacturingprocess生产过程中存在各种类型的WIPStandardWIP标准WIPProcessWIP制程WIPProcessToProcessWIP制程与制程间WIPStationToStationWIP工位与工位间WIP 10 WhatisStandardWIP什么是标准WIP WIPmeansINVENTORY INVENTORYisBasically bad WIP就是库存 库存从根本上说是 不好 的 StandardWIPistheIdealorShouldbeconditionsforWIP标准WIP是理想WIP或者是WIP的应有状态 However beforeyoufullyachievedStandardWIPQuantity youmightneedtogothroughvariousstagestounderstandyourprocessMudaandbottleneck然而 在完全达到标准WIP数量前 你需要经过不同的阶段了解制程中的浪费和瓶颈 KeyNotefromSensei 老师的重要提示 TounderstandtheaboveWIPdefinitions gotoTheGenbaandperformyourownworktowardsEstablishingtherightWIPquantities ThisistheOnlywayyoucanunderstandthedefinition 要理解WIP定义 你需要去到现场在工作中实践正确的WIP数量 这是让你理解这个定义的唯一方法 11 WhatisStandardWIP什么是标准WIP ThepurposeofStandardWIPis 标准WIP的目的 Separationbetweenmachinejobandmanjob区分机器作业和手动作业Ensuresqualityrequirements确保质量要求EnsuressmoothflowbasedonTakttime确保基于节拍时间的连续流Example1 例子1WIPinthereflowovenforcuringwithprocesstime6minandTakttime30sec 在回流焊炉中固化的WIP 制程时间6min 节拍时间30sec StandardWIPinthecuringoven ProcessTime TaktTime回流焊炉的标准WIP 6min 30sec 12Pcs 12 WhatisStandardWIP什么是标准WIP Example2 例子2WIPinthetesteratbackendassemblywithprocesstime60secandTaktTime30sec 后段组装线测试机的WIP 制程时间60sec 节拍时间30sec StandardWIPintheTeststation 60sec 30sec测试工位的标准WIP 2pcsInotherwords StandardWIPinordertofulfilltheabove1 2 3 functions ItisthecompulsoryWIPinthemachine processbeforeestablishstandardworkfortheprocess 换句话说 标准WIP能够确保上述1 2 3 达成 在建立标准作业前 标准WIP是机器和制程强制的WIP 13 WhatisStandardWIP什么是标准WIP ProcessWIP制程WIPWIPwithinsameprocesswithlowvariationofcycletime同一个制程中的WIP 周期时间CT变化很小ItisallthatWIPinthesameprocess notcategorizedasStandardWIPorPTPWIP 所有在同一个制程中的WIP 不是标准WIP或制程间WIP Example 例如BeforeKaizen ManualInsert MI LineProcessWIP 9pcs AfterKaizenMIProcessWIPis3 StandardWIPforeachstationis1pc 改善前 插件拉的制程WIP 9pcs 改善后插件拉制程WIP 3pcs 每个工位的标准WIP为1pcs variance After Before ProcessWIP 3 StandardWIP 1 ProcessWIP 9 NostandardWIP 14 WhatisStandardWIP什么是标准WIP ProcessToProcessWIP PTPWIP 制程间WIPWIPbetween2differentprocesseswithbiggapcycletime两个周期时间相差很大的不同制程间的WIP PTPWIPIsneededduetochangeoverinupstreamline 上游制程需要转拉 则需设定制程间WIP NotAlllineneedPTPWIP 不是所有产线都需要制程间WIP IfCycletimeofUpstreamProcessisLessthenDownstreamprocess如果上游制程的周期时间小于下游制程的周期时间Example1 SMTCycletime 30sec LessthenManualInsertion 60s