喜欢“懒人”的老板等汉夫特是加拿大渥太华一家宾馆的老板，宾馆没多大名气，但汉夫特却是飞机上吹喇叭名声远扬。 他竟是以“懒惰”著称。在宾馆里，从来见不到他做事，整个一甩手掌柜。遇到油瓶子倒了的事，他也不去扶，而是支使手下人。即使业务再繁忙，他也悠闲自在。他虽然不干活儿，却经常东张张，西望望，这走走，那转转，像是坐久了起来活动活动筋骨。有一年，圣诞节前夕，他举办了一场晚会，其中一个节目是让员工分别评选出本宾馆10名最勤快和最懒惰的员工。评选结果公布后，当选最懒惰员工的10个人非常沮丧，忧心忡忡。汉夫特把他们叫到办公室，他们忐忑不安，都以为要被老板炒鱿鱼了。结果却出人意料，一见面，汉夫特就说：“恭喜各位被评为本宾馆最优秀的员工。”他们面面相觑，一个个丈二的和尚摸不着头脑，不知老板葫芦里卖的什么药。看着一张张目瞪口呆的脸，汉夫特微笑着解地铁口的音乐家文/张秀芝约夏?贝尔是美国著名的小提琴演奏家。释道：“你们以为我整天不干活儿在瞎转悠吗？不！我是在观察。”停顿了一下，他接着说：“据我观察，你们的懒突出表现在总是一次就把餐具送到餐桌上，习惯一次就把客人的房间收拾干净，一次就把工作干完，讨厌多走半步路，讨厌做第二次。因而，在别人眼里，你们整天闲着，在偷懒。但在我眼里，你们是最优秀的懒汉，你们连一个多余的动作都懒得去做。虽然有些人看起来很勤快，整天脚不沾地，忙忙碌碌，但总是不能一次做到位，不知重复了多少动作，浪费了多少体力，花费了多少时间，效率呢，却相当低下。所以，你们这样的懒人，我喜欢。”“懒惰”和“勤快”的区别，不在于表象，而在于效率，在于会不会干事，能不能干成事。（摘自生命时报）素材解读汉夫特看似懒惰，实则在不动声色地观察，那些看似最懒惰的员工实则是效率最高的员工。看问题不能只看表象，要透过现象看本质。适用角度角度一：从汉夫特看似整日瞎转悠实则在观察的角度，可以运用到“不动声色”“暗下功夫”“善于观察”等话题。角度二：从汉夫特在晚会中设置评选最勤快和最懒惰员工环节的角度，可以运用到“别出心裁”“识人有道”等话题。角度三：从汉夫特认为最懒惰员工是最优秀员工的角度，可以运用到“表象与本质”“关键在效率”“不拘泥于形式”“自有判断”等话题。华盛顿邮报曾做了一次有趣的实验，来测试人们到底有多喜欢贝尔，对他的爱是不是发自内心、毫无条件的。他们让贝尔以一个“街头流浪艺人”的身份，站在某个客流量很大的地铁口，然后用价值350万美元的小提琴，开始演奏难度很大的小提琴曲。演奏开始后约3分钟，一位中年男子在贝尔的面前停下了脚步，但听了不到1分钟，便皱着眉头走开了。10分钟之后，一位路过的老人，朝贝尔脚下的帽子里放入了1美元，然而看都不看他一眼便离开了。又过了几分钟，一个约6岁大的小男孩站到了贝尔的面前，认真地听了起来，但很快便被赶上来的母亲给拽走了。接着，又来了一对年轻的恋人，但他们也只是丢下了一些零钱，便迅速离开了45分钟下来，只有6个人停下脚步听了一会儿他的曲子，听的最长时间也不过只有5分钟。有20个人朝他的帽子里放钱，共计32美元。而在这45分钟内，共有2522人从贝尔面前走过。可就在几天前，贝尔用同样的一把琴，在波士顿一家音乐厅举办个人演出时，平均每张票是200美元，而且是一票难求。事后，贝尔感慨道：“我再也不敢妄自尊大了，如果没有一个好的平台和幕后人员对我的宣传包装，我只不过是一个不受人尊重和待见的街头流浪小提琴手，45分钟只能挣32美元的可怜虫。”（摘自羊城晚报）烛光有烟文/程刚一位盐商在贩盐路上遭遇劫匪，幸好一位路过的壮小伙出手相助，赶跑了劫匪。盐商看小伙很壮实，又出手不凡，想着自己走南闯北，经常会遇到劫匪，如果能有这样一个会武艺的壮小伙跟在身边，那就安全多了。于是，他便问小伙愿不愿意和他一起做生意。小伙子说他没啥亲人了，就孤身一人，非常愿意，从此便跟着商人做生意。果然不出盐商所料，自打有了这个小伙子，他安全多了，几次遇险都被小伙子化解了。素材解读很多时候，你是谁并不那么重要，重要的是你站在什么位置上，拥有一个能怎样展现自己的平台。没有了平台，有时候艺术家也会失去光环。而一个善于反省的人，更能找好位置，使自己立于不败之地。适用角度角度一：从华盛顿邮报做这个有趣的实验角度，可以运用到“独特视角”“调查与真相”等话题。角度二：从约夏?贝尔在音乐厅演奏一票难求，在地铁口演奏却几乎无人问津的角度，可以运用到“反差”“位置”“平台的重要性”等话题。角度三：从约夏?贝尔感慨平台和包装对自己的重要性的角度，可以运用到“自省”“反思”“善于包装”“团队的力量”等话题。不过，两个月以后，盐商便感觉带着小伙子有些后悔了。一天晚上，他们借宿在一个寺庙里，趁着小伙子睡着时，盐商向大师诉说了心中的苦闷：“大师，自从我收留他以后，的确安全了不少，可你不知道，他太粗鲁了，一点儿规矩也不懂，吃饭他先吃，睡觉他先睡，有时还和我瞪眼我真想辞退他，可又不知”大师听后，没有言语，带着他来到了西侧的一个房间。房间内一片漆黑，大师让小沙弥点燃蜡烛，顿时屋里亮了起来。大师问盐商：“施主，你看这蜡烛，照亮了黑暗，我们应该感谢它。”“是呀，大师，蜡烛给了我们光明，我们应该感谢它。”盐商回应说。“可是，它又给我们造成了伤害。”盐商一愣，忙问大师哪里有伤害。大师拿来一块白布，高高悬在蜡烛上方，不一会儿，白布便被熏黑了。大师对盐商说：“蜡烛其实冒着黑烟呢，对我们身体有伤害，但千百年来我们从没抛弃过它。凡事不要太追求完美，就像这根蜡烛一样，有优点就有缺点。那个小伙子也一样，优点不必说，可他从小就是孤儿，没有教养，你得慢慢接受他，改变他。”盐商听后，顿悟。 （摘自西部商报）素材解读俗话说，金无足赤，人无完人。蜡烛给人带来光明的同时会产生黑烟，小伙子武艺高强但缺乏教养。任何人都会有缺点，用人当用其所长，也要包容其缺点。适用角度角度一：从盐商感激小伙子出手相助便邀请他一起做生意，从而确保自身安全的角度，可以运用到“感恩”“回报”“合作”“双赢”等话题。角度二：从盐商慢慢发现小伙子的粗鲁而后悔收留他的角度，可以运用到“挑剔”“苛责”“优点与缺点”“长处与短处”“人无完人”等话题。角度三：从大师以“烛光有烟”的实例开导盐商的角度，可以运用到“侧面说明”“暗示”“引导”“启发”等话题。不干涉就是最好的尊重文/雪雪多多野生动物电影纪录片的制作者德瑞克?朱伯特和贝弗利?朱伯特夫妇，居住在非洲博茨瓦纳的野生环境中长达30年。在拍摄过程中，不管画面是怎样的惊心动魄，他们始终不去介入，只专注于拍摄。一次，朱伯特夫妇讲述了一段他们拍摄母花豹拉格迪马的经历。拉格迪马只有八天大的时候，朱伯特夫妇就一直跟踪拍摄。一个寒冬的夜晚，他们拍到了拉格迪马第一次大屠杀的画面它在树上杀死并吃掉了一只母狒狒。当拉格迪马要离开的时候，有东西动了。朱伯特夫妇看到一只仅出生几天的小狒狒从树上掉了下来。朱伯特夫妇万分紧张，特别是贝弗利，她建议丈夫停止拍摄接下去要发生的悲惨画面，转而去做更有意义的事情营救小狒狒。德瑞克制止了她，他劝她继续看下去。摄像机里接下来拍到的画面简直让朱伯特夫妇惊呆了。拉格迪马没有杀死那只小狒狒，而是温柔地叼起小狒狒，爬上树，然后将它放在安全的树枝上。直到深夜，拉格迪马都在照顾小狒狒。它就像对待自己的孩子一样。朱伯特夫妇看得出拉格迪马一直在压制自己作为掠食动物的天性。最终，拉格迪马和小狒狒相拥而眠。看到这一幕，朱伯特夫妇泪流满面。朱伯特夫妇说，这段故事对他们而言有着特殊的意义：“悲惨也好，温馨也好，那是自然的事。野生动物问的厮杀，你或许阻止得了一次、两次，但你阻止不了八次、十次，因为那就是生存，那就是竞争。自然是很正确的，不该由我们去判断。”（摘自知识窗）素材解读因为不干涉，朱伯特夫妇用镜头记录下了一个又一个发生在动物身上真实而又发人深省的故事。因为不干涉，他们让更多人理解了一点：做一个旁观者就是对大自然最好的尊重。适用角度角度一：从朱伯特夫妇为拍摄野生动物纪录片而居住在非洲野生环境30年的角度，可以运用到“体验自然”“融入拍摄环境”“专注”“付出”等话题。角度二：从贝弗利建议丈夫停止拍摄去营救小狒狒的角度，可以运用到“善良”“爱心”“珍爱生命”等话题。角度三：从德瑞克制止妻子，并劝她继续观察事情发展的角度，可以运用到“不干涉”“尊重”“顺其自然”“自然法则”等话题。