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#医院管理模式 第二部分岗位职责 医院领导岗位职责 一、医院院长岗位职责(一)岗位名称:医院院长(二)直接上级:公司董事长(三)直接下属:副院长、临床医技科室主任及职能部门主任(四)本职工作:全面主持医院工作(五)主要职权:1 主持医院的医疗、教学、科研、营销、预防、保健、康复等医疗技术服务,不断地满足顾客对 医院的需求;2 主持医院的经营管理工作,组织实施公司董事会决议;3 组织实施医院年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标;4 根据市场需求,向公司董事会提出调整经营战略方针、经营计划,投资方案,经营预算和费用预算的建议;5 根据公司董事会决定的年度财务预算方案,组织制定与审批医院的经营预算方案;6 拟定、补充、完善医院的基本管理制度;7 决定医院的规章制度,完善医院的工作程序;8 建立与实施广济医院管理模式,保证医院医疗技术和经营管理活动有序的进行,不断提高医院的社会效益与经济效益;9 建立健全医院质量管理体系、组织制定医疗技术操作常规,保证医疗技术服务质量和医疗安全;10 制订医院内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案,代表医院与聘用员工签订劳动合同,组建医院的员工队伍;11 提出中层管理人员聘任或解聘建议,提交董事会讨论决定。12 决定医院临床、医技科室、职能部门主任级管理人员和专家的聘任或解聘;13 每月向公司董事会提出营业状况和财务状况报告,并接受咨询;14 向董事会提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划;15 创建医院文化,塑造医院品牌形象;16 保证医院经营运作的合法性,保证医院、员工安全以及医院员工的合法权益不受侵犯;17 在权限内代表医院对外开展经营管理和公关活动。(六)管辖范围:1医院所有员工;2医院所有资产(设备、设施和信息系统等);3医院所有资金;4必要时,可将部分职权授予执行院长,并可以根据实际运作情况随时收回和调整部分授权。执行院长岗位职责(一)岗位名称:执行院长(二)直接上级:医院院长(三)直接下属:办公室、市场营销部、财务部、人力资源部、临床、医技科室主任。(四)本职工作:主持医院的经营管理和医疗技术工作,完成院长赋予的使命。(五)直接责任:1认真贯彻执行董事会的决议,正确及时传达院长指示;2制定医院年度经营目标、工作计划和预算方案,经院长及董事会批准后组织实施;3定期主持召开院周会等重要会议,有计划的研究部署医院的经营管理、医疗服务工作;4 制定医院年度、季度、月份预算和工作计划要点,并落实目标责任;5 制定年度、季、月的培训计划并组织实施;6 定期监督、检查、处理、反馈医院制定的工作程序、规章制度、岗位职责实施细则的执行情况;7 按照广济医院管理模式,管理好医院的各个系统,做好部门协调、解决部门间的争议和界定要求,使医疗服务管理和经营活动有序进行;8 掌握和执行国家有关方针政策、法律、法规和卫生主管部门规定,参加政府和主管部门以及医院集团召集的会议,落实部署任务;9 按时召集各种会议,及时、准确的传达政府主管部门和院长的指示,研究解决当前医疗服务和经营管理运行中的问题;10 阅处政府、主管部门及医院集团的文件,审批签发医院文件;11 负责直接下属岗位人员的任用提名;12 必要的情况下向直接下属授权;13 制定直接下属的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定;14 指导、监督、检查全院各部门、岗位的各项工作,掌握工作情况和相关数据;15 定时向院长汇报医院的真实情况和有关数据;16 定期向院长述职,向卫生局主管部门汇报医院的工作;17 及时对直接下属工作中的争议做出裁决;18 受理直接下属上报的合理化建议,并按程序处理;19填写直接下属的过失单和奖励单,根据权限按照程序执行;20审批直接下属上报的过失单和奖励单;21关心医院专家和员工的思想、工作、生活;22代表医院与政府相关部门和社会团体、机构联络;23协调医院与地方政府、各界的关系,妥善处理人民群众对医院的意见。(六)领导责任:1对院长赋予的使命负责;2对医院工作计划、经营目标的完成负责;3对医院员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;4对与员工签订劳动合同的责任、义务的履行负责;5对医院预算开支的合理性负责;6对医院管理模式、工作程序的正确执行负责;7对医院规章制度、岗位职责的检查督促负责;8对医院资产的安全和经济合同的履行负责;9对医院员工的安全和病人的安全负责;10对医院秘密的安全负责;11对给医院造成的影响和损失负责;12对主管部门下达的工作任务的完成负责。(七)主要权力:1对医院的经营管理权;2对医院员工和工作的管理权;3对直接下属人员聘任的建议权;4对科室主任任用的提名权;5对医院工作的监督检查权;6对所属下属工作争议的裁决权;7对医院科室主任和直接下属的奖惩建议权;8对医院管理人员和技术人员的管理水平、业务水平和业绩有考核权;9有代表医院与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;10有医院业务活动的领导指挥权;11有向院长提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案、预算方案的建议权;12对预算内资金和预算外限额内资金有使用的批准权;13有限额内的医疗费减免批准权;14有列席公司董事会会议的权力;15医院院长授予的其他权力。二、医疗副院长岗位职责(一)岗位名称:副院长(二)直接上级:院长(三)直接下属:医务部主任、护理部主任、门诊部主任、人力资源部、办公室及社保办、体检中心、防保办、院感办和各专业委员会(四)本职工作:在院长领导下,协助院长负责对全院的医疗、护理服务和后勤、财务、人事进行全面管理。(五)直接责任:1 参与制定医院经营战略规划,详尽制定医疗、护理系统的经营计划目标;2 制定医务系统年度、季度、月份的经营目标和工作计划;3 制定医务系统的年度预算和季度预算调整;4 主持制定、修订医务系统的规章制度,工作程序、岗位职责,经批准后认真执行;5 定期向院长述职;6 负责主持、指挥重大医疗抢救、手术、会诊、转诊和新技术项目开展等医疗技术活动,并做出科学决策;7 及时准确的传达上级指示;8 审批医务系统文件,在权限范围内签发文件;9 定期主持医务系统例会,召集医务工作会议;10 负责医务系统部门主管的工作程序和规章制度等的培训、执行、检查;11 制订医务系统年度专业培训计划,组织、协助培训部门实施、考核;12 按工作程序做好与相关系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求;13 负责协调医院部门间的合作关系,先期调解争议;14 在必要情况下,向所属下属授权;15 制定直接下属的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定;16 指导、监督、检查所属下属各项工作;17 受理直接下属的合理化建议,按程序处理;18 审批直接下属上报的预算和工作计划文件;19 及时对下属工作中的争议做出裁决;20 填写直接下属过失单和奖励单,根据权限按照程序执行;21 培养和发现人才,负责医疗系统科室主任级人员的任用提名;根据工作需要按照程序申请招聘,调配直接下属;22 关心所属科室专家、员工的思想、工作、生活;23 代表医院与政府对口部门和有关社会团体机构联络,协调关系;24 保证医院后勤系统对医疗服务的支持保障作用;25 负责医院后勤系统重大活动的组织筹备工作,审批后勤系统文件,在权限范围内签发文件。26 参加院长办公例会及其他重要会议。(六)领导责任:1对医务系统工作目标的完成负责,对各职能部门工作目标的完成负责;2所属下属的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;3对医务系统给医院造成的影响负责;4对医务系统预算开支的合理支配负责;5对医务系统工作程序的正确执行负责;6对医务部负责监督、检查的规章制度的执行情况负责;7对医务系统管辖的设备、设施的完好负责;8对医疗抢救、会诊、转诊、重大手术以及开展新技术项目的决策结果负责;9对医疗系统所掌握的医院秘密负责;10.对其他各职能部门的以上各项工作负责。(七)主要权力:1有先期调解医院各部门间工作争议的权力;2对各部门医疗安全隐患、医疗危害有下令限时整改权;3对医疗系统所属员工和各项工作的管理权;4对直接下属岗位调配的建议权、任用提名权和奖惩的建议权;5对所属下属有监督、检查权;6对所属下属的工作争议有裁决权;7对所属下属的管理水平、业务水平和业绩有考核权;8对直接下属有奖惩的批准权;9有代表医院与政府相关部门和有关社会团体机构联络的权力。职能部门岗位职责一、办公室主任岗位职责(一)岗位名称:办公室主任(二)直接上级:院长、副院长(三)直接下属:文秘办、策划办、后勤采购办、保卫科(四)本职工作:在院长领导下,负责医院行政会议管理、文秘、院报、网站、广告策划、信息和治安保卫等工作。(五)直接责任:1 根据医院实际情况和发展规划草拟医院工作计划、总结及有关行政文件;2 制定办公室年度工作目标和工作计划,按月提出预算及工作计划;3 组织制订各岗位工作制度、岗位职责、岗位工作流程,经批准后执行;4 加强医院与同行之间的联系;5 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门的争议提出界定要求;6 负责办公室、分管工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查;7 及时准确传达上级指示;8 定期主持办公室的例会,并参加医院有关方面的会议;9 审批办公室及与其相关的文件;10 定期向执行院长述职;11 在必要情况下向下属授权;12 制定直接下属的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定;13 指导、巡视、监督、检查下属的各项工作;14 受理下属上报的合理化建议、按照程序处理;15 及时对下属工作中的争议作出裁决;16 填写直接下属过失单和奖励单,根据权限按照程序执行;17 根据工作需要申请招聘、调配直接下属,负责直接下属岗位人员任用的提名;18 指定专人负责全院文件等资料的保管和定期归档工作;19 负责协助院长处理日常行政事务工作,并经常与职能科室沟通;20 负责上传下达,当有沟通信息和传递工作,及时传达领导的决议和指令,了解和反馈各方面工作进展情况、存在问题和意见;21 负责对上级机关和政府部门的通知及时汇报执行院长,并请示办理意见;22 负责档案室、打字室的管理工作和总值班排班工作;23 负责安排医院各种行政会议并做好会议记录;24 负责群众来信、来访接待工作,包括接待登记、调查和处理重大问题并及时向领导汇报;25 负责来宾接待工作,做到周密、妥当、
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