浅析泵站运行管理中存在的问题 摘 要：浅谈泵站运行管理中存在的普遍问题，如设备陈旧、管理水平落后等。并对如何确保泵站经济运行和优化管理提出了若干建议和思考。 关键词：泵站；运行管理；问题 泵站是以提水作业为农业灌排、航运、乡镇工业用水、给排水等各部门服务的一项社会性事业。泵站承担着区域性的防洪、除涝、灌溉、调水和供水的重任，主要用于农田排灌、城市给排水以及跨流域调水等，在水资源的合理调度和管理中起着不可替代的作用。 一、工程概况 贵州省瓮安县某扬水管理工作站始建于1978年，工程总装机容量175KW，总设计流量0.01m3，承担着当地人畜饮水工作，为当地的经济发展发挥了巨大效益。 二、存在问题 该扬水管理工作站自投入运行以来，为推动当地经济社会快速发展，解决山区干旱缺水，促进移民扶贫开发，维护区域稳定做出了突出贡献。由于受建站时经济技术条件限制，工程建设标准低，配套不完善，加上泵站已运行近40年，大部分机组超期服役，设备老化失修严重，安全运行得不到保障，已无法满足区域经济社会发展的需要。 1.机电设备陈旧 该扬水管理工作站机电设备采用的是早期生产的老型号，有的早已被改型淘汰，例如电器设备，大都采用老型号产品，封闭性差，很难购置维修配件，加上有些机组运行时间不是很频繁，大多时间闲置，造成接线脱落，部件锈蚀，给运行管理带来很大隐患；启闭设备由于长期暴露在外，壳体普遍锈蚀，且闸门止水橡皮均有损坏，门体漏水锈蚀严重。 2.技术力量薄弱 扬水泵站管理人员文化水平、技术水平参差不齐，且地处农村，位置偏僻，交通不便，很难留住中高级水利工程技术人员，同时也缺乏高素质的技工和技师。特别是精通电气的技术人员，因此很难适应现代化管理的需要，也很难完成泵站改造和新技术、新设备、新工艺、新材料的推广及应用。 3.管理手段落后 水利工程长期存在“重建轻管”现象，特别对运行不是频繁的，作用不是很重要的站。由于管理人员多是通过社会招工进站，只有少数技术干部，总体素质不是很高，加之管理经费有限，造成管理水平不是很高，技术手段落后，无法跟上现代化的步伐，特别是水管单位体制改革迫在眉睫，如何提高管理水平成为第一大问题。 4.运行环境较差 该扬水管理工作站机房采用较早的钢窗设计，由于常年累月受风吹雨淋，空气腐蚀，窗体锈蚀严重，多数无法开关自如，造成机房封闭不严，漏雨严重，灰尘肆虐，腐蚀接线和螺丝，虽然经常打扫，灰尘减少，但是经常打扫又带来新的例如接头松动、脱落、锈蚀等问题。 5.能源消耗超标 我国机电灌排年均耗电160亿kW.h，年均耗油200万t。我国大中型泵站平均装置效率仅40%-50%，能源单耗高达6-7kW.h/（kt.m），距部颁标准电力泵站每台机组要求能源单耗5kW.h/（kt.m）相差甚远。 三、建议和思考 1.科学规划设计，打造优良工程 规划设计部门设计时，应多到现场从实际出发，考虑管理工作方便，尽量采用新型材料，避免闭门造车。 2.规范泵站管理，提高管理水平 严格按照泵站安全鉴定规程定期对泵站进行安全鉴定，掌握工程现状，查清存在问题，作出客观评价，为今后的更新改造提供科学依据。建立详细的技术档案，对泵站运行中设备出现的故障，如何发现如何处理，处理后运行情况做详细记录，为泵站改造和科学管理提供依据。 3.加强日常维护保养，保证运行正常 俗语道“养兵千日，用兵一时”，虽然有些机组运行时间少，但是仍然要本着“经常养护，随时维修，养重于修”的原则，做到经常打扫站区，保持机房清洁干净，保持设备无灰尘，启闭正常。定期检查电气设备情况，确保机组完好率100%，开机率100%。经常检查建筑物有无裂缝、启闭设备运行状况，对运转部件定期加油、止水密封，使制动装置运行可靠。丝杆汛前汛后定期清理，润滑、保养。电气设备动作正常，无漏电，短路现象，接地可靠。定期检查沿线建筑物，对建筑物位移、裂逢作好详细记录。做到每周一小查，每月一大查，雨天及时查，每查每记录，发现问题及时解决，确保工程安全，延长工程使用寿命。 4.加强技术练兵，提高管理人员素质 管理工作的主体是人，以人为本，必须要有高素质的人才队伍。泵站管理人员必须熟悉工程结构，掌握工程现状和存在问题，掌握检查，观测，养护维修和控制运用技术。技术工人要熟练掌握机电设备操作方法，能观测水位，判断水流流态类型，掌握养护维修技能。单位要加强管理人员的岗位培训，持证上岗，做到人人都能独立胜任本职工作。工作中要充分调动工人的积极性，最大限度地发挥他们的聪明才智和潜力。根据本单位的实际情况，结合人员自身特点，对人员进行合理分工，使其在各自的岗位上各尽其能，各尽其职，发挥最大潜力。要组织人员认真学习安全运行规程，使泵站的运行操作进一步规范化、制度化。严格要求运行管理人员，运行值班人员自我加压，自觉学习，进一步提高设备操作技能和事故应急处理能力。 5.及时处理岁修工程，做到专款专用 发现的水毁工程按照轻重缓急及时上报，对下达的泵站维修工程，单位要认真落实项目责任制，明确项目责任人，狠抓工程质量，确保工程施工安全；抢抓工程进度，关系工程度汛安全的项目力争于主汛期前完成；加强项目的合同管理和信息管理，加强资金使用管理，严格遵守财经纪律，做到专款专用；采取招投标，用最少的资金办最好的事；建立岁修工程从设计、施工、验收的详细档案。 6.作好资料汇编整理 应有详细的运行检修记录，泵站应将各种运行资料进行编排，按类归档，各种技术资料要详细、真实，各项岁修工程从预算到施工验收，均要有详细资料，真正做到有资可查，有据可依。 四 结束语 水利是我国国民经济的重要基础设施，泵站作为水利工程的重要组成部分，承担着区域性的除涝、灌溉、调水和供水的重任，因此，我们必须继续探寻先进的泵站管理模式，采用科学的管理手段，着力提升泵站管理水平，保证泵站运行能力，改善泵站内外环境，为地方防汛安全、水环境改造做出贡献。