企业 7S管理手册 1 计划 1 1 7S 推行手册 7S活动推行手册 7S活动推行目标 通过开展 7S活动 规范工作场所的秩序 提高员工的整体素质 营造一个清洁 舒 适的工作环境 从而提高生产作业效率 减少浪费 降低生产作业成本 提高企业的竞 争力 7S活动推行方针 开展 7S活动以整理 整顿生产作业现场 培养员工良好的作业习惯 改善生产现场 管理为目的 提高企业整体形象 7S活动推行手册 目录 序言 第一章总则 一 目的 二 范围 三 7S的定义 四 责任 第二章直接作业区管理准则 一 适用区域 二 准则内容 第三章间接作业区管理准则 一 适用区域 二 准则内容 第四章 7S 稽查内容与扣分标准 一 整理 整顿 二 清扫 清洁 三 素养 四 安全 节约 第五章推行组织系统 一 组织 二 结构 三 职责 四 有关事项规定 第六章 7S 每月定期查核与奖惩规定 一 7S每月定期查核 二 7S每月成绩评比 第七章 7S 专题发表与年终发表 一 7S专题发表奖与惩 二 7S年终发表奖与惩 7S活动推行手册 正文 第一章总 则 一 目的 为创造一个良好的工作环境 提高工作效率 彻底消除各种浪费 从而更好地达成 经营管理成效 二 范围 本文件适用于本企业各直接 间接部门和单位 三 7S的定义 1 整理 seiri 物品集中归类 将工作场所的所有物品区分为 必要 和 非必要 的 常用 和 不常用 的 留下 必要 和 常用 的 清除掉其他 非必要 物品 2 整顿 seiton 将物品进行定位 定容和定量 留下必要的适量物品 依照规定定位摆放 且放置 整齐 并加以标识 3 清扫 seiso 定期保养打扫 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净 以保持工作场所的 整齐 干净 亮丽 4 清洁 seiketsu 环境整洁 有序 维持前3S的成果 并实现标准化 制度化 5 素养 shitsuke 遵守作业规则 养成良好的作业习性 培养主动积极 团结互助的精神 6 安全 safety 作业有安全保障 创造和维持安全的工作环境 以保障员工的人身安全和生产的连续 性 7 节约 saving 合理利用时间 空间以及其他能源等资源 减少浪费 降低成本 从而创造一个高 效的作业场所 四 责任 1 本企业所有 7S活动管理事宜都须依本管理办法执行 2 凡本企业员工均应熟悉本办法并遵守 由各单位主管严格督导 3 本文件内容的修订 由7S活动推行委员召开会议决定 第二章直接作业区管理准则 一 适用区域 1 本企业所有直接作业区的相关部门和单位 2 本区域涵盖下列单位 1 制一部 2 制二部 3 制工部 4 制技部 5 品一部 6 品二部 7 仓储部 二 准则内容 1 整理部分 1 原材料 半成品 成品与垃圾 废料 余料等区分放置 并标识清楚 2 料架正确使用 并定期清理 3 现场摆放的物品定时清理 4 铁柜 置物架等定时清理 5 工作桌面和抽屉定时清理 6 过期文件定时清理 减少公文数据的积压 7 单据非当月使用需入柜保管 2 整顿部分 1 同一区域的私人用品需定位放置 或同一方向位置 2 文件 资料及档案应及时分类 并整理归档 3 消耗性用品 例如 手套 抹布 扫把和拖把等 定位放置 4 加工材料 待检材料 半成品和成品堆放整齐 并进行明显的标识 5 箱子 零件箱等定位放置 且摆放整齐 6 生产换线或停线后 相关用品应收拾归位 7 通道 走道 保持畅通 且不得摆放任何物品 暂存区除外 8 电源线 电话线排列整齐 9 所有零件定位放置 10 进入作业区的人员都不允许穿拖鞋 11 同一区域的计算机设备 统一方向定位摆放 12 同一区域地方电话 文件架 统一方向定位放置 13 垃圾篓统一摆放在靠通道一边的办公桌下 3 清扫部分 1 机器设备 工作台 工作桌 办公桌以及窗户等清理擦拭 2 下班前应打扫作业场所 收拾物品 3 废料 余料 呆滞料随时清理 4 抹布 包装材料定期清理 5 垃圾 纸屑 塑料袋等及时清除 6 电脑桌面除一般使用数据外 长时间不用的一概清理掉 4 清洁部分 1 排定轮职打扫作业场所 2 定期擦拭窗户 门板 玻璃等 3 合理设定盆景放置位置 4 工作环境保持整洁 干净 5 设备 机台 工作桌 工作台以及办公桌等保持干净 无杂物 6 工作桌 工作台上不得任意放置物品 7 长期放置 一周以上 的物品 材料和设备须加盖防尘设施 5 素养部分 1 遵守作息时间 按时出勤 2 工作状况良好 无谈天说笑 呆坐 看小说 打瞌睡或吃东西等现象 3 不破坏工作现场的环境 例如 乱丢垃圾 工具任意摆放等 4 使用公物时 能保持清洁 5 下班或停工后能及时打扫和整理 6 统一穿戴工作服 防护帽和厂牌 并保持仪表整洁 7 待人接物有礼貌 8 用餐时自觉排队 6 安全部分 1 隔离有害物 易燃易爆物品 并加以标识 2 正确操作各机器设备 工装夹具 3 设立必要的消防设备和设施 4 非吸烟区禁止吸烟 电源线走线排列整齐 5 电源插座应标明电压 6 危险地位应注明标识 危险 请勿靠近 等字样 7 休息时间员工一律退出岗位休息 8 不得带火种进入车间及工作区域 9 做好工伤事故的预防工作 7 节约部分 1 节约使用各类物品 例如 原料 零件和辅料等 2 节约使用水源 电源 例如 下班时关掉工作区的电源 3 粮食的节约 不乱倒饭菜 4 各类窗体 纸张 文具的节约 第三章间接作业区管理准则 一 适用区域 1 本企业所有的间接作业区域 2 本区域涵盖下列单位 1 厂长 经理 办公室 2 采购部 3 生管部 4 行政部 5 机械部 6 电子部 7 厂务部 8 进出口部 9 公关部 10 模具部 11 美工部 二 准则内容 1 整理部分 1 办公室物品归类放置 且摆放整齐 2 办公桌 文件柜 办公椅摆放整齐 3 文件柜顶部不许放置物品 除盆景外 4 资料及时整理 分类及归档 5 文件柜内物品分类存放 保持清洁 美观 6 桌面和抽屉定时清理 保持整洁 7 窗体 文件定时清理 减少公文 数据的积压 2 整顿部分 1 离开工作台 工作岗位 或下班后 椅子归回桌下 2 同一办公室的 或办公区 私人用品定位 或同一方向位置 放置 3 通道 走道 区域内不得摆放任何物品 除非有暂放标识 4 电源线 电话线排列整齐 5 同一办公室 或办公区 的计算机设备统一方向定位摆放 而计算机线一律用胶 带扎妥 显示器与打印机分别放于左 右两边 6 同一办公室 或办公区 的电话 文件架统一方向定位放置 7 消耗用品 例如 抹布 扫把等 定位放置 8 所有办公设备 仪器 都定位放置 并标识保管人 9 进入办公室的人员都不允许穿拖鞋 10 同一区域用同一颜色的文件架 且统一文件架上的标识 11 所有区域的垃圾桶一律放置在桌下靠通道的一边 12 办公室 或办公区 所有办公设备一律定位放置 且摆放整齐 保持前后间距 离为 75cm 3 清扫部份 1 办公桌 工作台 保持清洁 2 过期文件 档案 要销毁 3 下班前应整理周围物品 打扫卫生 4 地面定时清扫 5 办公桌 设备 门窗 墙壁等定时清扫 擦拭 6 公布栏 记事栏保持整洁 美观 7 制定防止不干净措施 并随时清理 4 清洁部分 1 排定定期轮流打扫 2 盆景保持清洁 3 设备 工具保持清洁 5 办公环境保持清洁 5 素养部分 1 人员遵守作业时间 按时出勤 2 工作环境保持安静 不大声喧闹 3 注意遵照规定使用使用公物 4 不许随意丢垃圾 保持周边环境的清洁 5 待人接物有礼貌 电话礼貌的对应与备忘录 6 上班时间不在公共办公区大声喧哗 做与工作无关的事 7 统一穿戴工作服装 厂牌 并保持仪容整洁 8 不偷盗企业财物 9 用餐时自觉排队 6 安全部分 1 隔离有害物品 易燃易爆物品 并做好相应标识 2 各种设备有正确的操作说明 3 消防设备定位设置 且拿取方便 4 各类电源线的排列安全 电源插座标明实际电压值 5 危险地位注明标识 危险 请勿靠近 字样 7 节约部分 1 计算机及接口设备的节约 2 电源 水源的节约 例如 下班后关掉工作区域的电源 3 电话的合理运用 4 各类窗体 纸张和文具的节约 5 粮食的节约 例如 不乱倒饭菜 第四章 7s稽查内容与扣分标准 一 整理 整顿 1 原材料 在制品 良品和不良品未分开 2 机台 模具 夹具和作业台放有水杯等私人物品 3 生产线旁边的胶箱未统一方向摆放 超过外蓝线 不成直线 4 机台 作业台未统一方向摆放 超过黄线 不成直线 5 离位后椅子未归位 或多余的椅子未定位摆放 6 作业指导书 看板 技能评鉴卡等未定位挂好 东倒西歪 又脏又乱 7 垃圾等杂物放入组件盒内 未放入垃圾箱或纸篓内 8 多余的设备 工具 例如如电烙铁 模具等未清理出现场或定位摆放 9 红色 蓝色 黑色的胶箱叠放在一起 或大胶箱压在小胶箱上 10 不良品未做标识 或定位摆放 11 原材料 在制品 半成品 成品未标识 或标识的方向未统一 12 物料区 仓的原材料 在制品 半成品 成品未分类 定位 定量放在筏板上 13 生产线旁的胶箱 物料堆放高度超过输送带水平面 14 输送带下放有物料或其他物品 15 运输物料未用拖车 直接在地面上推动 16 修护工位台面摆放不整齐 元器件 物料 机器未定位放置 17 生产线台面 台下的电源线 排插未定位放置 乱拉乱接 18 办公室人员离位后 桌面的文件资料未整理 归位摆放 19 有效文件和数据未归档 文件柜上放有除盆景以外的其他物品 20 办公用品 用具 例如计算器 活页夹和订书机等未定位放置 21 通道 走道 不畅通 放有其他物品 22 同一区域的计算机设备未统一方向定位摆放 23 纸篓未统一放在靠通道一边的办公桌下 24 办公桌上放有私人图片 二 清扫 清洁 1 机器设备 计算机 工装置具 作业台 工作桌 计算机桌 办公桌 文件柜 盆景等地方有灰尘 2 灯管 架 支架 横梁等地方有灰尘 3 风扇未打扫 4 地上有纸屑 胶袋 纸板 垃圾 螺钉 塑料件或电池等 5 地上有水渍 洗手间旁除外 6 天花板或墙上有蜘蛛网 7 物料区 仓堆放的物品未加防护 8 纸篓 垃圾箱的垃圾未倾倒 9 消防器材上积满灰尘 未打扫 10 公告牌上不用的记录超过一天未清除 三 素养 1 在上班时间内未穿工作服 戴帽子 未统一将厂牌戴在左胸 2 上班时间谈天说笑 看小说 打瞌睡或吃零食 3 把零食拿到车间 办公室 4 上班时间把脚踏在物料箱上 5 上班时间脱鞋 把鞋扔在一边 6 接 打电话用语不文明 7 接受稽查时不理睬 出言不逊 拒签 四 安全 节约 1 易燃易爆品未进行隔离 并标识清楚 2 消防设备未检验 或检验已过有效期限 3 安全门放有物品 4 有物料围住消防器材及高压区域 5 超高 超重 超量运输物料 注 1 上述任何一项缺失出现一次即按标准扣分 若同一区域出现N 次同一缺失 按 N次计算 2 工位 作业区的缺失由区域负责部门承担责任 3 稽查时 受稽查区域指明一人全权代理陪审和签名确认 第五章推行组织系统 一 组织 1 为顺利推行并落实7S活动 特成立 7S活动推行委员会 2 凡本厂员工皆属组织内会员 二 结构 1 本委员会由主任委员一人 副主任委员三人 总干事一人 干事一人及各部门推 广委员若干人组成 2 主任委员由副总选派 承企业负责人之命 掌握本会运作 指挥监督所属各推广 委员工作 3 副主任委员由副总选派 承企业负责人之命 负责本会运作实施指导 4 总干事由主任委员选派 负责本会的运作 5 干事由总干事选派专业人员担任 负责全程活动的推动 6 推广委员由各部门主管担任 负责该部门的倡导 7 委员由各部门推广委员选派 负责该部活动的推动 三 职责 1 主任委员的职责 1 制定 7S活动推行的决策 并督导推行 2 裁决 7S活动推行中相关的争议 3 对 7S全权负责 2 副主任委员的职责 1 指导制定 7S活动推行的决策 2 指导推行方案的制订和执行 3 指导实施成效 3 总干事的职责 1 规划全年的 7S活动 2