第一講企業文化初探 一 何為企業文化 企業文化是企業中一套共享的觀念 信念 價值和行為規則 以致得以促成一種共同行為模式的文化體系 二 企業文化現象 1 風俗 習慣 輿論2 思維方式3 行為準則4 價值觀念5 精神境界6 作風7 待人藝術 四 日本與美國 此消彼長的世紀之役 日本美國 企業文化具備時代性 群體意識等級秩序環境安定管理制度統一行動 個人導向平等待遇創新變化柔性管理靈活機動 日本 失去的10年 美國 繁榮的10年 五 IT企業的 適應性 文化 目標與價值的內在化 溝通 眼光向外 鼓勵創新與適度冒險 耐心與突變 六 華人企業的文化負累 儒家道家佛教 仁義禮智信 修齊治平三軍可奪帥匹夫不奪志 絕仁棄義 逍遙彷徨 無為而治 經世濟眾 眾生平等棄惡從善 重智尚真 因果報應 華人企業 七 文化影響跨國企業經營 市場選擇 產品與服務 進入新市場的方法 公司跨國求存的內在動力 八 新世紀企業文化建設的幾大趨勢 企業成敗興衰所繫企業經營文化的一面鏡子溝通與雙贏的寬容度個性 底蘊 核心競爭力人企合一學習型組織第一設計者的建設力 破壞力企業文化建設與企業形象設計的結合 第二講富士康企業文化觀察 一 FOXCONN核心價值 核心價值 愛心 信心 決心 融合 責任 進步 經營理念工作精神 二 FOXCONN核心目標 秉持手段 獨立自主經營持續穩健成長利潤分享員工 達成目標 全中國最大及世界市場主要的3C產業專業製造公司 三 觀察之一 文化基石 水牛文化的三缺一現象 前瞻領導有效管理文化基石 廿一世紀勝局 上下同慾 有章可循 精益求精 掌握未來 融合 紀律 品質 創新 水牛文化 樸實 刻苦耐勞 默默耕耘 克難求進 四 觀察之二 集團大陸同仁職業價值觀渴望轉移 消極依賴型積極進取型 單純生活生存型素質成就型 等級認同型平等認同型 功利型義利統一型 五 觀察之三 富士康企業文化的現狀困惑與未來挑戰 企業體質文化素質 小 大區域 跨國製造 服務本土化趨勢 無序 獨斷 專業管理 企業領袖對文化建設的責任 蟲是龍 蟲變龍 國際化素質對文化擴張與融合之需求 服從 創新 謹防代工文化的致命傷 駕馭 尊重 激勵 企業主體對文化建設的參與 第二講富士康企業文化觀察 一 FOXCONN核心價值 核心價值 愛心 信心 決心 融合 責任 進步 經營理念工作精神 二 FOXCONN核心目標 秉持手段 獨立自主經營持續穩健成長利潤分享員工 達成目標 全中國最大及世界市場主要的3C產業專業製造公司 三 觀察之一 文化基石 水牛文化的三缺一現象 前瞻領導有效管理文化基石 廿一世紀勝局 上下同慾 有章可循 精益求精 掌握未來 融合 紀律 品質 創新 水牛文化 樸實 刻苦耐勞 默默耕耘 克難求進 紀律 品質 創新 融合 四 觀察之二 集團大陸同仁職業價值觀渴望轉移 消極依賴型積極進取型 單純生活生存型素質成就型 等級認同型平等認同型 功利型義利統一型 五 觀察之三 富士康企業文化的現狀困惑與未來挑戰 企業體質文化素質 小 大區域 跨國製造 服務本土化趨勢 無序 獨斷 專業管理 企業領袖對文化建設的責任 蟲是龍 蟲變龍 國際化素質對文化擴張與融合之需求 服從 創新 謹防代工文化的致命傷 駕馭 尊重 激勵 企業主體對文化建設的參與 六 觀察之四 重塑富士康新文化的契機 時代契機優勢建設方向 華人人力資源為主CMM模式獨家所創大中華區快速崛起跨足新的產業領域 同文同種專業製造結合華商技術轉移 求大同存小異的彈性文化大者恆大效應的強勢文化打造中華品牌的典範文化不斷成功搶灘的創新文化 六 觀察之四 重塑富士康新文化的契機 時代契機優勢建設方向 華人人力資源為主CMM模式獨家所創大中華區快速崛起跨足新的產業領域 同文同種專業製造結合華商技術轉移 求大同存小異的彈性文化大者恆大效應的強勢文化打造中華品牌的典範文化不斷成功搶灘的創新文化