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顺势而为 随机应变不论是中期通过“综合经营”战略扭转业绩增速,还是通过改革带来长期内在增值,都将不是那么容易。但是,相信拥有丰富的商业银行管理经验的彭纯,势必不会轻易认输。 早在1994年,彭纯就加入了交通银行,并于2004年首次出任交行副行长。直到2010年4月,接替谢平出任汇金公司总经理,他才首次离开交行,可以说是交行的“老领导”了。时隔三年后,2013年8月21日,他又被“老东家”正式召回。于是,由牛锡明担任董事长、彭纯担任行长的“明纯组合”,被业内看作是一个“创新团队”,大家都表示他们将带领交行在改革的道路上更进一步。然而,前段时间,交通银行发布的2014年中期业绩报告中显示,其现归属母公司净利润367.73亿元,同比小幅增长5.59%,远低于市场预期的同时,增速更是创下近年来新低。这对于刚刚回归交行一年有余的行长彭纯来说,无疑是一件很棘手的事。因为,不论是中期通过“综合经营”战略扭转业绩增速,还是通过改革带来长期内在增值,都将不是那么容易。但是,相信拥有丰富的商业银行管理经验的他,势必不会轻易认输。“改革派”银行家一向被业界称为“改革派”的彭纯,在交行的上一轮改革中,就是推动交行重组、引资、上市的一员功臣,同时还是交行“两化一行”发展战略的主要推动者之一。纵然中途曾短暂离场,但该战略一直都是交行内部指导性的经营思路。除了具有改革能力,彭纯的强项还在于有综合化经营的履职背景和业务能力,而这也正是交行“两化一行”战略的重要组成部分,交行的业绩表现也刚好印证了这一点。也正是在这样的背景下,今年上半年,交行在创新的道路上可谓是“高歌猛进”:首个推进事业部制改革的国有控股商业银行;首家进行高管二级市场股票增持的国有大行;首家上报混合所有制改革的银行业排头兵。最让业内震惊的就是实行“混合所有制”。今年7月,“交通银行已上报实施混合所有制”的消息的确引爆了二级市场。不但交行闻讯涨停,还带领银行股全线大涨。对此,一位银行业人士表示,上报混改几乎肯定是与交行领导的主观意愿有关,如果没有领导层在积极促成此事,这一幕也就不可能出现。可见,彭纯作为领导者,其影响力亦不容忽视。先行先试“混改”那么,作为首次实行“混合所有制”的银行,彭纯又是如何带领交行在改革的道路上更进一步的呢?交行是第一家全国性股份制银行,也是第一家完成财务重组、第一家引进战略投资者、第一家境外公开上市的商业银行,可以说,交行一直是中国金融改革的先行者。因此,在实行混合所有制的改革上,交行先行先试混改拥有特定的优势,首先它具备改革的基因;其次,它具备混合所有制的基本特征。所谓具备混合所有制基本特征,即交通银行作为上市银行,在股权结构上已均衡化与多元化,截至6月末,中国财政部为交行第一大股东,持有26.5%股权,汇丰控股持有19.03%,而社保基金理事会的持股比例则为13.88%。在交通银行召开的中期业绩发布会上,彭纯便表示,交行高度关注国家和监管部门在混改及其他金融体制改革的各项要求,正在研究深化混改以及完善公司内部治理结构的可行性方案,希望并积极争取在金融体制改革和混合所有制改革有关政策上先行先试。实际上,银监会主席尚福林在今年上半年全国银行业监管管理工作会议上,也首次提出要稳步推进有条件的银行实施混合所有制改革。这些政策与要求也对交行下一步全面深化改革指明了方向,提供了改革动力。彭纯说:“下一步,交行便会积极争取先行先试混合所有制改革以及其他的国家推动的金融体制改革来释放改革红利,落实到经营业绩中,来回报广大投资者。”客观对待利好与瓶颈但是,对于交通银行来说,国企改革带来的重大利好,仍然难掩其业绩增速放缓的尴尬局面。同时令人担忧的,还有持续下滑的资产质量。对此,彭纯指出,在宏观经济“三期叠加”(即增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期)期间,交行今年上半年这样的利润增速比较适当。此外,从统计分析也可以看出,尽管交行的净利润增速放缓,但不少指标已开始呈现趋稳的态势。比如在净息差收窄的常态下,二季度净息差已经环比上升,体现了交行在资产结构调整上有所成效,资产收益有所提高;在取消减免手续费、基数较高的情况下,中间收入同比增幅仍达13%;没有外部补充下,资本充足率是有所提升;境外业务大幅增长以及子公司收入贡献增加;财富管理领域资产托管规模较年初增长32.76%等等。不过,在混合所有制大旗下,5.59%的净利增速也已经不再那么重要,大家更关心的是有关混合所有制的具体细节。而且,交行一直坚持的“两化一行”战略优势凸显,也为提升业绩作了很大贡献。同时,从2013年起开始谋划的交行事业部制改革成效也开始显现。目前,交通银行已成立信用卡中心、资管中心、市场中心、贵金属中心、离岸中心、票据中心等事业部制利润中心。六大事业部制利润中心上半年实现的净经营收入同比增长25.74%。投行、托管、私人银行等准事业部制利润中心也相继挂牌,在国有控股银行中率先实施大客户准事业部制改革。“十年相守”且行且珍惜2004年,交行与汇丰银行缔结战略合作协议,成为首家引入外资银行作为战略合作伙伴的国有银行,并成为中资国有银行与外资银行合作的典范,时至今日已十年有余。回顾交行与汇丰之间的合作历程,彭纯坦言,在双方谈判之初,并不是很顺畅。但在经过艰苦谈判之后,从达成合作至今一直保持着通畅的合作关系。在经历了初期的磨合之后,目前双方之间已经产生了默契。十年来交行在多个业务领域也都得到了来自汇丰的支持,比如信用卡业务、风控领域以及人才培养等方面。十年来,交行与汇丰也实现了充分发挥资源互补的优势,在多个重点业务领域展开了合作。比如在支持中国企业“走出去”方面,两行共同为中资企业提供海外工程承包、境外融资、全球现金管理、大宗商品贸易、外币银团贷款等服务。在国际业务领域,开展了包括跨境人民币业务、海外保函、信用证通知、外币清算、外汇财资交易、快汇业务、贸易融资、海外分行资金业务等在内的合作。在国际债券基金、QFII、QDII、公募基金、保险资产、企业年金及人民币理财产品等托管领域深化了合作。近日,彭纯在上交所“银九月”14家上市银行业绩说明会上透露,交行又已经启动了面向中高端社区普惠型经营网点计划,共480多家,目前也已获得银监会批准。“这些小型支行,定位中高端社区客户需求,集成交行的电子产品和其他服务,着力打造新的业务增长点,是完善物理渠道和电子渠道总体布局的重要组成部分。随着策略推进,交行渠道优势会进一步显现,也会在转型发展中发挥更重要作用。”彭纯称。看来,这位雷厉风行的行长一直都在不断摸索中前行。未来,交行这艘大船将驶向何方,且观之!简介:彭纯,交通银行行长1994年04月至1997年11月 交通银行乌鲁木齐分行副行长、行长;1997年11月至1999年06月 交通银行南宁分行行长;1999年06月至2001年09月 交通银行广州分行行长;2001年09月至2004年09月 交通银行董事、行长助理;2004年09月至2005年08月 交通银行副行长;2005年08月至2010年04月 交通银行董事、副行长,同时兼任交银施罗德基金与交银康联人寿董事长。2010年04月接替谢平任汇金公司总经理
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