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资源描述
1 主任的角色认识 2 工作的思考点 同化V S感化救世主V S最佳幕僚个人英雄V S团队合作 3 技术员V S策划者自傲V S自信自我设限V S解决问题短视近利V S建立声誉 4 职场人际的杀手 酒后失态 态度轻浮护短徇私 爭功諉过散漫邋遢 结党结派 5 桃色新闻 财务纠纷优虑烦躁 批评抱怨咄咄逼人 误事误時 6 管理者的角色认知 7 作为下属的角色 职务代理人 四项准则 你的职权基础是来自上司的委托或任命 你对上司负责 你是上司的代表 你的言行是一种职务行为 执行上司的决议 在职场范围内做事 8 常见的角色错位 民意代表 领主 自然人 9 做为上司的角色 五大角色 管理者 领导者 教练 变革者 绩效伙伴 计划 组织 控制 协调 一种行为方式 10 管理的功能及角色 11 12 要求的七大变化 工作内容上 从做业务到做管理 业务能力 管理能力 13 14 成功之道 人道 师道 将道 人品 人才 人格 师尊 师严 师表 将众 将将 将心 15 改变往往只在一念之间
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