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咖啡红酒主题馆员工薪酬管理制度1、 目的为适应简愛发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本规定。2、 制定原则本方案本着公平、激励、经济、合法的原则制定。2.1 公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行的动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;2.2 激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。2.3 经济:在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。2.4 合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。3、制定依据 本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值(对公司的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通等要素)及员工职业发展生涯等因素。4、 薪酬组成基本工资+工龄工资+年终绩效奖金+业务提成(业务人员)4.1 基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。4.2 工龄工资:自入职当天开始算,在公司工作满一整年开始享受工龄工资,满一整年的当月即可享受工龄工资,工龄工资自50元起开始递增,每满一年递增50元。4.3 年终绩效奖金:年终绩效奖金是在年终对员工工作进行的全年考评后的绩效奖励,绩效考评内容包括员工完成岗位责任及工作的自我评估、员工相互评估及领导评估。绩效奖金的结算祥见简愛年终绩效福利评估表。4.4 业务提成:相关业务人员享受业务提成,按简愛业务提成管理规定执行。5、薪酬调整薪酬级别定期调整和不定期调整:5.1 薪酬级别定期调整:指简愛在年底根据年度绩效结果对员工岗位工资进行的调整。依据年底绩效评估工资调整幅度为基本工资的5%10%。5.2 薪酬级别不定期调整:指简愛在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。6、薪酬的支付薪酬的支付时间为:当月工资为下月20日发放。 简愛咖啡红酒主题馆2013年10月12制定 自2013年11月1日有效执行
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