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资源描述
某公司2011年实现安全生产公司 安全部主管 伦凤鸣2011年公司在总经理的直接领导下和公司全体员工的共同努力下,全年实现了安全生产。回顾一年来的安全生产工作历程,首先要感谢公司总经理对公司安全工作给予的重视和支持,考虑到我和宋建同志(安全工程专业毕业生)没有从事选煤行业安全工作经验,于是派我们到某选煤厂进行实地安全工作学习和调研。另外,还非常感谢某选煤厂公司张总经理和安全部冯部长的全力支持和无私帮助,给我们提供大量安全参考资料和宝贵经验;为公司开展安全生产工作打下了良好的基础。我们认真借鉴该厂的安全管理先进经验;并在公司总经理的大力支持下,对公司安全生产实际,进行全面综合分析;结合自己从事30多年的安全工作经验,以“安全工作六到位”(即:学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位)、ABC分类法、PDCA循环工作法、HZAOP危险分析法等现代安全管理原则和方法为起点;边工作边学习,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针和国家选煤厂安全规程之规定,坚持每天活跃在施工、生产第一线,并根据公司安全生产实际, 有针对性的开展了以下几方面的重点工作,为实现安全生产打下了良好的基础。一、设备安装、调试(包括带煤试车)2011年1月4日公司大批员工进入工厂之时,正是工厂设备安装进入紧张时期;由于设备安装方不能够按时完成工程任务,于是全体员工投入设备安装工作中担负起部分设备安装任务。鉴于当时在安装工作中,多方、立体、相互交叉作业且不安全因素较多等不利状态下, 安全工作本着“抓住重点,掌控一般,全面管理”的管理工作方法。首先对现场进行了全面的检查,初步掌握了现场的安全动态;同时强化安全检查工作,对安装施工现场进行跟踪式巡检及安全指导。并结合工厂设备安装实际情况,分别制定了生产系统设备调试带水(煤)安全措施、试生产安全管理规定、生产现场安全生产通用管理规定、营口浩通安全规程、安全技术操作规程、安全管理工作总体构思、本质安全管理保证体系之组织管理体系、安全消防教育培训管理制度和安全消防监督检查管理制度等22项有关安全生产规章制度;并安全表格有安全管理考核评价表、三级教育卡片、危险作业许可证、动火作业许可证、安全检查通知书等。另外,为保证后勤人员作业安全和有章可循,分别制定了食堂安全消防卫生管理制度、,厨房设备安全操作规程、员工宿舍安全卫生管理制度、浴室安全卫生管理制度。由于新制定的规章制度没有定稿(如生产系统调试验收现场安全措施、试生产安全管理规定、生产场所安全生产通用管理规定、选煤厂安全规程分解等,而工作又急需;因此以学习材料的形式发给各单位作为工作中参考和指导;以把不安全因素降到最低程度,保证设备调试、带水、带煤和试生产的顺利进行。二、试生产运行进入工厂试生产期间,安全工作围绕试生产工作实际,工作重点开始转移到:在建章建制的基础之上,补充完善安全生产规章制度全面下发正式全面贯彻执行。鉴于大多数员工没有洗煤生产经验,加强现场的安全检查及管理工作。强化安全生产宣传教育工作。运用HAZOP危险因素分析法,试对工艺(电气)进行安全分析预测,以进一步探讨如何做好工艺安全管理。在公司总经理带领下,按月开展了安全生产联合大检查活动。安全部除进行日常安全检查外,根据安全生产动态,重点对动火作业进行全面的安全监督检查和监护。在生产部门领导的配合下,严格落实责任,解决了地面烟蒂屡禁不止的老大难问题,实现了地面“整洁、无烟蒂”的良好习惯。督促消除了使用破损压力表的的重大安全隐患。安全部还.深入基层班组,对安全记录、管理、考评等项班组安全管理进行调研。生产乙班李守业压滤小组,能够联系生产实际开展小组安全管理工作,而且比较好;但安全考评项目都未开展。另外发现班组长的管理素质非常低,有待于强化管理。三、生产运行公司进入正式生产期间,安全工作重点围绕:深入贯彻执行安全生产各项规章制度和安全管理及特种作业整顿工作;以开展全国第十个安全生产月活动为中心;以大力开展安全生产宣传教育,提高全员安全素质为核心;“营造安全氛围,完善安全管理”的良好的安全生产环境。开展了特种作业操作证进行复查和严厉整治活动,严格禁止无证操作。安全部、人事部、设备部联合下发了关于特种作业人员操作证复查的通知,对操作证复查作了详细的部署。为进一步加强对特种作业的管理,下发安全通告,开始对特种作业持证情况进行严厉整治活动;对无证作业的人员,将依法依规严肃处理。由于采取措施得力,使特种作业人员持证率达100%。鉴于厂区作业空间狭小,易发生交通伤害事故这一不安全因素。公司完善厂区的交通安全环境控制,在生产和设备部门的大力协助下,完成了厂区重点道路的安全限速牌的安装设置七处八牌工作。在日常安全检查工作中,重点针对设备部机修安全管理断层和五月份发生的一起轻伤事故及修理工作等情况,实施跟踪重点监控;以促使机修员工自觉遵守安全生产规章制度,减少事故发生机率。另外,还针对消防器材有丢失、损坏等现象认真研究对策,并下发了关于进一步加强消防器材管理的通知,以保持消防器材的齐全、完好、有效。第三,经过督促设备部完成了乙炔瓶回火防止器的配置;从本质上保证了焊接设备的防火防爆安全,消除了又一个重大安全隐患项目。四、修订完善安全生产规章制度体系建设一个企业要实现安全生产,必须要有完善的安全生产法规和制度来约束。安全生产制度是保障员工人身安全与健康以及财产安全最基础的规定,是国家安全生产法律法规的延伸。本次修订完善的规章制度主要包括:1.综合安全消防部分:安全生产责任制、厂内交通安全管理规定等33项制度。2.职业卫生(健康)部分:职业危害防治责任制度、职业卫生档案管理制度等14项制度。3.环境保护部分:选煤环境保护管理制度1项。4.各类事故应急预案部分:安全生产事故应急综合预案等6项预案。5.安全作业操作基本守则部分:各岗位安全技术操作规程43项。从而,全面构成了公司级的比较健全完善的安全生产规章制度体系。根据公司2012年安全生产工作计划要求(建立公司三级安全生产管理体系),于2011年12月7日召开了公司各部门安全专业会议,其中建立健全完善基层的安全生产规章制度,被列为当前重点工作内容之一。五、加强本质安全管理工作1.建立电子安全管理档案。目前已建立“安全大检查管理档案、工伤事故管理档案、安全部发文件档案、安全考核、安全宣传教育系列档案”等十多种。2.完善设备本质安全。重点督促解决了:1)4台浮选机尾部搅拌室的安全防护栏杆的设置;2)危险作业和受限空间内作业用的安全照明灯;3)气焊作业压力表损坏和无回火防止器问题等问题。3.学习借鉴老国企的先进安全管理经验,搞好公司本质管理工作。如:兵工626厂首创的“安全责任制”、“两参一改三结合”经验;大庆油田的“三老、四严和四个一样”等社会主义企业管理经验用于非国有企业的安全管理。如举办了“全员安全培训和民主参与管理安全座谈会活动”从提高员工本质安全行为抓起,进行了尝试并受到一定效果。4.借用公司推行的5S管理活动,对生产作业现场提出“现场安全管理要点”要求和着手制订安全规范化、标准化作业达标开展工作,强化了公司本质安全管理工作。5.根据公司安全生产实际,坚持长期深入生产作业现场,开展有针对性、预防性和常规性安全监督检查;从而有效促进本质安全工作的有效开展。六、大力开展安全生产宣传教育工作1.全部完成了员工的三级安全教育培训工作。由于员工入厂以来,一直处于紧张的工作状态之下,车间级和班组级安全教育工作没有完成;利用待煤这段闲暇时间,重点抓了各单位及班组级的安全教育和对支援集宁厂的人员及调岗人员176人次的安全教育工作,有效的保障作业人员的安全和健康。2. 开展第十个安全生产月活动。在公司总经理的领导和重视下,批给2000元安全活动经费;公司下发了关于开展“安全生产月”活动的通知,并制订了安全生产月活动具体方案,并购买了安全宣传教育挂图12套、安全横幅标语两幅、安全旗一面、安全生产警示标语20幅和安全生产书籍11本;还下发安全生产知识竞赛复习题。主要开展了以下几项工作:1)安全月期间公司分别在:办公楼门前、一楼会议室、食堂展出了“作业人员安全行为规范”、“员工安全第一课”、“消防知识”、“安全用电我知道”和“白国周班组安全管理法”等安全挂图展;并在厂门挂安全旗,厂房、工房内悬挂和张贴安全警示标语等。从工作环境上营造良好的安全氛围, 从思想认识上提高员工的安全生产理念和自我防范技能。2)6月2122日分别开展了首届安全生产知识和安全生产技能竞赛活动,生产浓缩组长张金龙同志荣获安全生产知识竞赛第一名,生产班长关金海同志荣获安全生产技能竞赛第一名;同时根据团体竞赛规则评选结果,公司授予生产乙班关金海班为“安全生产月活动先进班组”称号。这次竞赛活动,共选出一等奖2名,二等奖4名,三等奖6名;先进班组1个。同时,对参加选手发给一份纪念品。激发员工们参与安全竞赛活动的热情和情趣,使员工增强对安全工作的重视程度。3)为有效的提高班组长安全管理技能,安全月活动期间公司还举办班组长安全管理学习班,32名班组长参加了培训,受训率达100%。3.公司坚持“以人为本,生命至上,安全发展”原则,开展了全员安全培训活动,以提高员工的安全素质;安全部与人事部合作,从10月30日起共同开展了普通员工的安全教育培训活动;为使培训取得良好效果,分部门按班次对员工重点以提高安全意识、参观安全生产挂图(十套内容)教育和召开集思广益安全座谈会揭摆查岗位上的安全隐患为主要内容进行了培训,共有136人参加培训;通过这次培训活动,员工的安全意识有了较大提高,学员们共提出身边(岗位)安全问题81项;截止12月6日历时一个月零七天的活动圆满结束。4.全年安全部编写公司级和班组级安全生产教育培训教材各1套,并结合公司安全生产实际制作安全教育幻灯片1部。根据公司安全生产实际,本年度共编发安全生产简报9期;公司安全生产宣传栏布展8期,整理展出各类安全文章26篇;对公司的安全工作起到了一定的推动和促进作用。踊跃向总公司刊物投安全稿件,并发表有关安全生产稿件4篇。5.为进一步做好公司2012年安全生产工作,公司安全部选取有关安全资料,于2011年12月78日分别以电子邮件的形式发给公司的领导干部和管理人员,作为2012年安全研修学习参考资料;以适应2012年公司安全生产工作的要求。七、初步开展了安全生产标准化岗位达标工作根据国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见(安委20114号)的要求,5月30日,国家安全监管总局中华全国总工会共青团中央联合下发了关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见。企业开展岗位达标工作,以基层操作岗位达标为核心,不断增强员工安全意识,提高操作技能,使员工做到“三不伤害”;规范现场安全管理,实现岗位操作标准化,保障企业达标要求。编制了压滤、浓缩、生产场所卫生等岗位安全标准化作业规程,在生产压滤组长李守业和浓缩组长张金龙二同志的协助下,已经完成修改定稿工作,待下一步生产实践试用。八、创新安全考核机制1.根据总公司下发的安全指标,进行层层分解。并制订出安全检查目标管理绩效考评标准和安全检查目标管理绩效考评标准评价表。由于公司刚刚建立,员工来自四面八方素质良莠不齐等原因,未能正式实施。在12月7日安全专业会上,已部署各单位、班组制订“安全量化考核细则”,着手准备2012年全面推行,公司月考评、部门(车间)周考评、班组日考评的安全生产工作实行量化考核新机制。2.推行安全量化考评的优点。1)做到公平公正公开,有效促进和提高员工的安全积极性和安全素质,员工对安全工作心服口服;使员工形成一个比学赶帮超的良好氛围。另外,在实施末位淘汰制工作中,以数据说话可以促使那些有靠山
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