工作组工作规范工作组工作规范文档编号：GZCY_OPF_WRG_PRS-V1.0文档信息：文档名称：文档类别：CMMI模板密 级：机密版本信息：V1.0建立日期：创 建 人： 审 核 者：批 准 人：批准日期：保 管 人：存放位置：编辑软件：Microsoft Office 2003 英文版CONFIDENTIAL文档修订记录版本编号或者更改记录编号变化状态简要说明（变更内容和变更范围）日期变更人批准日期批准人V1.0C初次创建2004-07-21CMMI事业部*变化状态：C创建，A增加，M修改，D删除文档审批信息序号审批人角色审批日期签字备注前 言工作组工作规范。目 录第一章 工作组工作规范11.1 目的11.2 范围11.3 合理的人员组成和安排11.4 工作产品11.5 工作要求11.6 生命周期2 第 2 页第一章 工作组工作规范1.1 目的基于CMMI，制定具体的过程改进方案，使软件过程更加规范、合理。1.2 范围l 评价目前软件过程的缺陷l 收集现有的产品l 开发新的过程l 对新过程进行试用l 必要时对过程进行修改l 把新的过程发布给相关组1.3 合理的人员组成和安排l 每个工作组指定一名负责人l 工作组成员必须对工作认真、负责l 工作形式，由小组长确定1.4 工作产品l 软件过程改进的方针、文档化的规程、标准、方法等l 工作产品的形成要从公司的实际情况出发，符合公司自身的特性，符合公司的总体目标1.5 工作要求l 工作按时完成，不得以任何理由拖延，如有特殊情况，必须经过高层的批准l 定期与EPG沟通l 工作产品由EPG审核l 工作组成员参与新过程的试用l 对咨询工作提供支持l 对相关人员进行培训1.6 生命周期l 任务完成时，解散工作组