绩效管理系统在煤矿企业的应用研究摘要：现代化管理体系中，绩效管理作为一种先进的管理制度，在很多行业中都有较大的应用，但是在管理时煤矿企业的绩效管理更多是强调企业的员工与管理者一道，参与到管理进程中，由于煤矿系统工程管理涉及很多管理理念和管理方法，故此本文主要介绍煤矿企业中国绩效管理的问题，以及在管理中如何妥善的增强绩效管理方式，探索出煤矿企业绩效管理新模式，进而提升煤矿企业的管理水平和管理效率。 本文采集自网络，版权归原作者所有 更多资料http:/www.mm8.pub/关键词：绩效管理 煤矿企业 应用研究 伴随着我国社会经济的飞速前行，煤矿企业已经是当前经济发展中不可或缺的 ， 以 煤矿 现出 的 ，但是在发展中由于速度 ， 管理的很多方 不 到 ， 在很多 的管理问题和管理 。由于绩效管理是现代企业 资 管理的 要 ，不但企业的管理有着为 要的，时 提升企业的管理效率。currency1煤矿企业“有工工fi，工作fl所多， 作业的 ，所以展绩效管理”为 要。 一煤矿企业中绩效管理的本 绩效管理是一系统工程 ，中涉及很多关的管理理念管理方法和管理。绩效管理是企业中员工与企业管理者的一 要道， 绩效问题方 ，是在中，企业的管理者要与员工 ，员工在绩效管理的 主 参与到企业管理中，进而企业管理者 员工，提升员工的绩效 ， 企业的经 管理到提升和发展。 由于绩效管理是一 的工作，企业的管理者展绩效管理时应 用 主 的管理方法管理 和管理， 员工的工作 ，在 绩效 ， 绩效管理中的不，制 应的管理， 善管理程，管理 到 化。 煤矿企业中为 效的的进行绩效管理，要在管理中 资 管理， 在 企业 经 的 程中，企业的管理更 一新的。煤矿企业在绩效管理的进程中企业的管理 ， 落每一管理程， 终企业 成预 的管理 。绩效管理一方 够传布企业的战略管理 ，企业的员在工资制度的激励，提升自己的工作热情，这将在无形中提升员工的工作积和创新 ，员工的工作 有新的发展。 二绩效管理煤矿企业 在的问题 第一，绩效观中很多煤矿企业管理于 象，很多企业只是为了证自己有这种管理方式，但是没 抓住管理的 ，管理中这种方式的不到位。 把绩效管理理 为管理 程中 用文字文档和 格形式展的简单总结，然 在总结结束 有 领 近 的工作 简答的 以及总结，这种管理不绩效管理的效发挥出 ，更没有 到绩效管理的 意义。第二，随意偏大，绩效管理进程中，领的抉择或者判断是管理的 要参 依据， 且领 是绩效管理的 ，但是 的管理和评判必然 在主观和随意。第三，煤矿管理中很多管理 员由于专业念不清晰，将绩效 评与绩效管理混为一谈，因此际工作中，部 企业的绩效管理很单一，是在年终总结 评价全年的工作情 。但际的绩效管理却不只是这些内容，虽然绩效评价是绩效管理的一比较 要的 ，但仅仅只 是一 ，绩效管理在管理中涉及 的管理模式和管理系统，不仅要进行绩效评价还应包括绩效管理，管理监督中和绩效反馈。 三 决绩效管理的主要策 （一）建立绩效管理制度 企业管理中任何一措的都员工 较为 要的，企业在管理中 要的职责是 善政策，如果企业需要建立业绩管理模式适应 资 管理制度，应绩效管理与 管理协调，进而现企业的 发展，由于绩效管理和 事变 间是 成互 进的，为企业 发展，绩效管理必不可少。（二）建立绩效 制度 绩效管理的关键 是绩效 ，是煤矿企业内，无论是是中 还是 主管，或者一般的煤矿职工，都是 评者是被 评者，他们都有 身份，一方 要 他 ，一方 要他 他们，所以任何一在煤矿 业工作的 员都应遵守绩效管理的关制度规 ， 需认真 成自己的本职工作。 为 绩效 更为 备，要在 初 收集关的 信息，累 资料，绩效管理在制 和中“有可靠和有效，登记结束 ，关的信息已经落到纸 文件中，在收集关的信息 信息 和登记，这将 于信息 ，然 这些资料这些资料以一 形式 。与此时，所有收集到的资料都 用，且将所有 料都进行 的 ， 需要 的原 资料需要 工作。 绩效 是 成 ，关键 绩效 的 行 ，这 是绩效管理的关键因 ，绩效 的 现形式应是全方位，全 度的 化理，要 部 和单位都要参与到绩效 中。 前煤矿企业的绩效 程和 如：第一，要 煤矿的绩效管理部 的部 和单位进行 评价 第二，部要本部 内部的 员或者职工进行 和评价 程中需要 的内容是 ，这是 平和 的 方式， 中无 平和 ， 员工间的不 情会 ， 的在工作中出现，如果不currency1以制，会煤矿企业的管理 不 的，如果情 currency1会到企业的绩效制度。 “结束 煤矿企业的绩效管理是一反 的 程中，需要在不断的 中 fi，但 fi中，不 fl 效的绩效模式，只有 不断的 发现问题， 决问题， 或者 善绩效管理 ，更 的与企业绩效管理 。为绩效的预 到 ，管理 员应 或者 用 ，这 更 的方法。员工在于管