资源预览内容
亲,该文档总共1页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
要求项目指令审批流程设计单位l 出变更图纸签发项目指令属于设计图纸变更是否同意 拒绝要求或修改内容 承包商l 提交“要求项目指令单”及有关内容业主工程部经理审批业主总工室审核回复送报 监理单位审核抄送注:1、 本表格根据国家标准建设工程监理规范(GB50319-2000)并结合我司对工程质量、进度管理的要求而编制。2、 本表用于施工单位要求工程变更。图纸错漏应采用“监理工作联系单”提交给我司,由我司转送给设计单位,由设计单位出修改通知。3、 监理单位审查施工单位提出的变更方案是否安全、可靠,是否对工程工期的有影响及影响天数。4、 设计单位着重审查施工单位提出的变更方案是否安全、可靠,符合规范和有关规定的要求。5、 我司主要审查变更方案是否安全、可靠,是否增加工程造价及对增加的工程造价和工期影响进行审批。6、 变更方案不增加工程造价、也不增加工程工期的要求项目指令单,可由工程部经理决定是否同意签发项目指令或拒绝要求或确认前修改内容。7、 工程部签发项目指令时应说明工程变更是施工单位建议的。
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号