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第一章1.工程建设监理的对象是工程项目建设,执行监理是指社会化,专业化的工程建设监理单位,接受业主的委托和授权后,根据国家批准的工程项目建设文件,有关工程建设的法律,法规和工程建设监理合同,以及其他工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的将质量,进度,投资三大控制贯穿于始的微观监督活动。2.工程建设监理概念的要点:1) 工程建设监理是对工程项目建设所实施的微观监督管理活动 2) 工程建设监理的行为3)工程建设监理的实施必须由业主委托和授权4)工程建设监理行为是明确依据的5) 先阶段工程建设监理主要发生在项目及建设实施阶段6)工程建设监理属于微观性质的监督管理活动7 )工程建设监理是一种特殊的工程建设活动。2.工程建设监理的依据是国家批准的工程项目建设文件,有关工程建设的法律法规,工程建设监理合同和其他工程建设合同。3.监理费常用计算方法:1)按时计算法2)工资加一定比例的其他费用3)建设成本百分比的计算方法4)监理成本固定费用计算方法5)固定价格计算方法4.工程建设监理的主要工作:控制工程建设的投资,建设工程,工程质量,进行工程建设合同管理,协调有关单位的工作关系。5.工程程序:审批,设计,施工,验收,使用。6.工程建设监理的依据1)国家和有关部门制定的法律,法规,方法,规定,各项监理文件2)国家,建设主管部门和地方制定的标准,规范,规程及有关技术法规3)已批准的建设项目立项报告,可行性研究报告,建设选址报告,规划方案及设计任务书灯,及其相关的审批文件4)业主和参与建设各方签订的各种建设合同,入侦查,设计合同,工程施工承包合同,材料,设备定货合同,加工合同及运输合同等5 )材料,设备出厂合格证及技术证明文件,试验,检查,验收签证等6) 设计文件,包括施工图纸,设计说明,标准图,设计变更通知书等. 第二章1.工程项目实施监理的基本程序分为4个阶段:委托,准备,实施,总结。9个步凑:1.)制定监理大纲2)签订监理合同3)决定总监理工程师,建立监理班子4)熟悉工程情况,收集资料5)制定监理规划6)编制实施细则7)开展监理工作8)监理工作总结9)建立工程建设监理资料。2.开展监理工作有如下的特点:1)工作的时序性2)职责分工的严密性3)工作目标确定性4)保修阶段的监理预测性。3.监理工作总结内容有:1)向业主提交的监理工作总结委托合同履行情况概述,监理任务或监理目标完成请了的评价,有业主提供监理活动使用的办公用房,车辆,实施等清单,表明监理工作总结的说明等。2向社会监理单位提交监理工作总结监理工作的经验,可以使采用某种监理技术,方法的经验,也可以是采用经济措施,组织措施的经验,一级签订监理委托合同方面的经验,如何处理好以业主,承包哦单位关系的经验等。监理工作中存在的问题及改进的建议,用以指导今后的监理工作,并向政府有关部门提出政策建议,不断提高我国工程建设监理的水平。4.监理规划:是根据业主对项目监理的要求,在详细占有监理项目有关资料的基础上,总结监理工作的具体条件,编出开展项目监理工作的指导性文件第三章1.1)履行期限:是指当事人交付标的和支付价金的日期。履行地点:是指当事人支付标和支付价金的地点履行方式:是指经济合同约定当事人约定当时人双方以哪种具体方式转移标的物和结算价金。2.要约,是指当事人一方向另一方提出订立合同的要求和合同的主要条款,并限定其在一定期限作出承诺的意思表示。3.合同担保方式:保证、抵押、质押、留置、定金。4.无效合同:1)一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益;2)恶意串通损害国家、集体或者第三者利益3)以合法形式掩盖非法目的4)损害社会公共利益5)违反法律和行政法规的强制性规定。5.经济合同鉴证,是指经济合同管理机关根据当事人双方的申请对其所签订的经济合同进行审查,以证明其真实性和合同性,并督促和检查当事人双方认真履行合同的法律制度。6.经济合同公证:是国家公证机关当事人双方的申请,对经济合同的真实性和合法依法审查并予以确认其效力的法律制度。7.当事人承担违约责任的方式:1)继续履行合同2)采取补救措施3)赔偿损失8.发包方的义务:1)向承包方提供开展勘察、设计工作所需的相关基础资料,并对提供的时间、进度与资料的可靠性负责。2)在勘察、设计人员进入现场作业或配合施工时,应负责必要的工作和生活条件。3)委托方应负责勘察现场的水电供应,平整道路、现场清理等工作,以保证勘察工作的开展4)委托方应明确设计范围和深度,并负责及时向有关部门办理设计阶段设计文件的审批手续。5)委托配合引进项目的设计,从询价、对外谈判、国内外技术考察直到建成投产的各个阶段,都应通知承担有关设计的单位参加。6)按照国家有关规定和合同的约定给付勘察、设计费用。7)勘察、设计合同生效后,委托方应向承包方交付定金。8)维护承包方的勘察成果和设计文件,不得擅自修改,不得转让给第三人重复使用。9)合同中含有保密条款的,委托方应承担设计文件的保密责任。9.承包方的义务1)勘察、设计单位应严格遵守国家法律相关建筑法规、现行的标准、规范、规程和技术条例,进行工程测量和工程地质、水文地质等勘察工作,并按合同规定的进度、质量要求提交勘察成果。2)设计单位要根据批准的设计任务书、可行性研究报告或上一阶段设计的批准文,以及有关设计的经济文件、设计标准、技术规范、规程、定额等提出勘察技术要求进行设计,并按合同规定的进度和质量要求,提出设计文件。3)明确设计范围和深度4)施工阶段的设计管理第五章 工程建设监理的目标控制1.工程建设监理的目标控制,其依据必须是国家,建设部和省市颁发的有关法律,法规,条例及现行的技术质量标注和规范,规程;工程设计图纸和设计变更文件;合同约定的专业技术标准和规范。2.工程建设建立的目的是在监理的支持下,通过监理单位开展目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理等活动,使工程项目能过在计划的投资、进度、质量目标内予以建成动用。3.控制的基本原理服从于控制论的基本思想,要点如下:1)控制是一定主体为实现一定的目标而采取的一种行为。要实现最优化控制,必须要有一个合格的控制主体和一个明确的系统目标。2)控制是按事先拟定的计划和标准进行的。3)控制的方法是检查、分析、监督、引导和纠正。4)控制是针对被控制系统而言的:控制既要对被控制系统进行全过程控制,又要对其所有要素进行全面控制。5)控制是动态的。6)提倡主动控制7)控制是个大系统,它包括组织,程序,手段,措施、目标和信息。4.控制分为多种类型:按事物的发展过程,将控制可分成事前控制、事中控制、事后控制;按照是否形成闭合回路,控制可分成开环控制盒闭环控制;按照纠正措施或控制信息的来源,控制分为前馈控制盒反馈控制。5.所谓主动控制就是预先分析目标偏离的可能性,并拟订和采取预防性措施,以使目标得以实现,a主动控制是一种面对未来的控制。B主动控制是一种前馈式控制。C主动控制是一种事前控制。6.主动控制的措施:a详细调查并分析研究外部环境条件,以确定哪些影响目标实现和计划运行的各种有利和不利的因素。B识别风险,努力将各种影响目标实现和计划执行的潜在因素揭示出来。C.用科学的方法指定计划。高质量地做好组织工作E制定必要的备用方案,F计划应用适当的松弛度。G沟通信息流通渠道。7.工程师在进行目标控制应注意:1)在对工程项目进行目标规划时,要注意统筹兼顾,合理确定投资、进度、质量三大目标的标准。2)要针对整个目标系统实施控制,防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标的现象。3)以实现项目目标系统作为衡量目标控制效果的标准,追求目标系统整体效果,做到目标的互补。8.所谓工程建设项目投资,一般是指进行某项工程建设项目花费的全部费用,即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。它主要由设备工器具购置费用、建筑安装工程费用和工程建设其他费用组成。9.工程建设监理的投资控制,是指在整个项目的实施阶段开展管理活动,力求项目在满足质量和进度的前提下,实现项目实际投资不超过计划投资。1)投资控制不是单一目标的控制2)投资控制应具有全面性10.工程建设项目投资控制原理1)投资控制目标的设置32)以设计阶段为重点的建设全过程的投资控制3)主动控制,以取得令人满意的效果4)技术与经济相结合时控制项目投资的有效手段11.监理工程师一般应具备以下能力:1)具有从事工程建设技术和管理能力2)具有从事现代经济分析和决策能力3)能熟练地掌握和运用技术经济评估的方法。4)具有对工程项目估价5)具有合同管理能力,以及处理和协调合同纠纷的应变能力6)熟练地掌握和应用建设法规和标注的能力7)有获得价格和成本费用情报、资料的能力和使用这些资料的能力。12.工程项目建设进度控制,主要是指建设工期控制和施工工期控制,即使工程项目建设的实际进度,不超过项目建设目标进度所采用的计划控制方法及手段的总称。特点:1)建设项目进度计划具有一定的风险2)进度目标的可分性和进度控制的多层性3)各项建设任务的活动持续时间对工程项目建设进度目标的影响程度不同4)工程项目建设进度与投资和质量的关系。13.1)划定工程建设项目进度控制的范围1)进度控制是对工程建设全过程的控制2)进度控制是对整个项目结构的控制3)对项目建设有关的工作实施进度控制4)对影响进度的各项因素实施控制5)组织协调是实现有效进度控制的关键14.进度控制的措施:组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施。15.项目实施措施进度控制的主要任务:设计前阶段进度控制,设计阶段的进度控制以及施工阶段的进度控制等.16.施工阶段进度控制的任务是:编制施工总进度计划并控制其执行;编制施工年、季、月实施计划并控制其执行等。17.质量是反应产品或服务,满足明确或隐含需要能力的特征和特征的总和,反应实体满足明确或隐含需要能力的特征之总和。18.工程建设项目质量的内涵:1)工程项目实体质量2)工程和使用价值3)工作质量19.工程项目质量的特点:1)影响因素多2)质量波动大3)质量变异大4)质量隐蔽性5)终检局限大20.工程项目质量控制:业主方面的质量控制2)政府方面的质量控制3)承建商方面的质量控制21.工程项目质量控制原则:1)坚持质量第一原则2)坚持以人为控制核心3)坚持以预防为主4)坚持质量标准5)贯彻科学、公正、守法的职业规范22.工程项目竣工验收的依据:1)有关合同、标准、规范2)工程资料3)符合竣工条件的已完工程及竣工图23.各级建设主管部门的职责:1)国务院建设行政主管部门负责全国建设工程质量的监督管理工作2)国务院各工业、交通部门,负责本部门大、中型建设工程质量监督管理工作3)省、自治区、直辖市建委和国务院工业、交通各部门对质量监督管理工作的主要职责。24.工程质量监督站的主要职责:1)检查受监工程的勘察、设计、施工单位和建筑构件厂的资质等级和营业范围2)监督勘察、设计、施工单位和建筑构件厂严格执行技术标准,检查其工程质量3)检查工程质量等级和建筑构件质量,参与评定本地区、本部门的优质功臣4)参与重大工程质量事故的处理5)总结质量监督工作经验,掌握工程质量状况,定期向主管部门报告。25 监理工程师控制工程质量的主要工作内容:1)审查承包者的资格和质量保证条件,优选承包者,确认分包者2)确定质量标准和明确质量要求3)督促承建商建立与完善质量保证体系4)组织与建立本项目的质量控制体系5)项目实施工程中实施中实行的质量跟踪、监查、监查、控制6)质量缺陷或事故的处置.
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