职业生涯规划职业生诞规划一、前言.动机与目标.概念、模式、阶段划分二、雇员职业生涯规划与管理。 对象与目标。 规划步骤。 人才培养三、个人职业生涯规划与管理为什么要做职业生涯规划? 企业动机企业目标 “尊重人用人e 高归属感、商效率 人才保卫战 e 留人 为什么要做职业生涯规划?目标;.为未来投次.作好及时应对准备，心里路大.个人;， “明天我要嫁给你个人动机 瑟.对现实范然.安全感与归属感 “更高成就感跨国企业 的职业生涯规划NOKIAMOTOROLA上海波特曼丽嘉酒店微软什么是职业生涯规划? ”As个人在组织中的发展计划职业生涯规划的模式与开光吕妙吉启现区现驼如区案例分析案例: 刘迪三年前毕业于某著名大学，除计算机专业知识乡 得 亮的文章，他认为自己很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了有具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司，作过秘书、证券、编坦， 都不能实现自己的生活目标， 因此感觉气包。请问: 刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式? 应如何修正? 参考答案: 自我实现式时挫 分析: 刘有较扎实的基础，但初期进行4折感。修正: 在人生理想指引下，宣采取“积/ 上E涯规划经验不足，容易产生好高登远，不切实际的 大成功”作法，先采用结合现人将个人理想 与组织远景相配合并将站 取自了岗自 实现可行性目标，累积足够的自 我实现的生涯规划模式，我目标，最终达成理想。 的生涯规划模式，使双方受益，逐过信和了能力，再渐渐 成功为 在中、长期致力了案例启示:1、机遇与目标的专一性，目标要准2、万丈高楼从地起: 基础要牢3、关键是知识与技能积累到了哪一步? : 能力要到