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资源描述
近期移动互联网业务发展策略 目录 一 市场情况分析判断二 近期业务发展策略三 近期工作建议 1 运营商对移动互联网的理解和定义 移动互联网是互联网与移动通信各自独立发展后互相融合的新兴市场 目前呈现出互联网产品移动化强于移动产品互联网化的趋势 从字面上看 移动互联网 的核心是互联网 因此公众一般认为移动互联网是桌面互联网的补充和延伸 虽然移动互联网与桌面互联网共享着互联网的核心理念和价值观 但移动互联网有实时性 隐私性 便携性 准确性的特点 移动互联网的定义是 移动互联网是指移动的用户从自身实际需求出发 能够通过以手机 MID为主的无线终端随时随地的通过无线方式接入互联网 当终端 带宽和资费等问题解决后 移动互联网将独立发展出有其鲜明特色的应用 目前移动互联网产业角逐的三大力量 运营商 互联网企业 终端厂商 三股力量的发展策略和路径各不相同 但最终竞争的焦点都在于把控用户第一接触点 未来可能会出现新的主力 运营商的发展策略 互联网企业的发展策略 整合产业链资源 将最好的互联网服务引入到手机上 终端厂商的发展策略 将优秀的桌面互联网产品和服务移动化 整合产业链资源 如Vodafone提出mobileplus战略 与微软 雅虎 Ebay 谷歌 MySpace合作建立战略联盟 打造生态环境直接提供相关产品和服务 采用收购 兼并 投资扶植等方式 选择具有人气的互联网公司 快速提升互联网服务能力 如SK电信收购Cyworld 围绕终端打造综合移动互联网服务能力 桌面互联网产品向移动互联网转移 IM 移动搜索 PushMail 博客微型化等 用户群体和粘性在移动互联网上延伸 实施免费策略 以后向收费为主要商业模式充分利用运营商网络资源和能力 如谷歌纵横 进入传统电信运营商业务和其他产业链环节 Google经营接入服务 推出G1终端 SkypePhone的出现等 大力发展智能化 满足包括网络化在内的普适需求 如iPhone 终端功能特征化 满足特定需求 如Wii联网游戏 SkypePhone网络电话 结合产业链能力 包括精选具有网络优势的操作系统合作伙伴 运营商伙伴等 建立应用商店丰富自有终端的网络应用 把握互联网服务入口 目前影响移动互联网发展的三大力量 移动互联网业务在全球视角来看均呈高速增长趋势 中国具有全球最大的移动互联网用户群 已经开始进入移动互联网需求的高速增长期 Source eMarketer 2 移动互联网市场现状 政府对移动互联网提出了更高的监管要求 Netstar是一家日本的 专业提供互联网链接过滤分类及检索的公司 目前其在日本的市场份额已经达到40 内容评估及监控协会 ContentEvaluationandMonitoringAssociation EMA 是一家独立组织 其成立目的就是对移动网络上的内容进行筛选和监控 其主要成员包括运营商 互联网内容提供商 大学等 互联网监控基金会 InternetWatchFoundation IWF 是非官方机构 其成立目的就是对网络上的内容进行筛选和监控 特别是针对以未成年儿童为主要内容的色情内容 其主要成员包括政府 运营商 媒体等 建立全方位的事前 事中 事后预防和控制机制 对移动互联网内容进行监管 例如 提供淫秽色情内容 根据规定直接终止合作 并且会将已收取的费用退还给客户 由于移动互联网有方便和隐私性等特点 因此政府对其发展提出了比传统互联网更高的监管要求 而运营商也普遍承担起内容监管的责任 移动互联网产业链不断裂变和细化 价值链主体多元化 各价值链主体在价值链上不断进行横向延伸 因此运营商在移动互联网领域的竞争不仅来自同质企业 更多来自异质企业 软件厂商 设备提供商 网络运营商 终端厂商 内容及服务提供商 运营商门户 独立门户 SP CP SI AP 高层软件 硬件 底层软件 最终用户 运营门户 整合其他合作伙伴向上游的环节扩张 包括终端定制 服务平台运营和应用提供 电信运营商 运营商门户 设备提供商 CP SP AP SI 硬件厂商 GoogleWifiGoogleVocie 向运营商领域渗透 独立门户 控制终端高层软件和移动互联网入口 向服务和内容领域渗透 掌握终端或移动互联网入口 并向服务和内容领域渗透 价值链裂变 腾讯浏览器 空中Opera浏览器 Ophone 3 移动互联网价值链和特点分析 移动互联网的特点 桌面互联网 移动互联网 大屏幕终端 小屏幕终端 开放 免费 应用来自草根 隐私性 便携性 可定位 准确性 无中心 匿名性 实时性 封闭 收费 应用来自上层 有中心 移动网 非实时 固定状态 移动互联网继承了桌面互联网的开放协作的特征 又继承了移动网的实时性 隐私性 便携性 准确性 可定位的特点 移动互联网整体发展趋势是与互联网的融合 在业务层面 移动网和传统互联网在内容和应用体验趋向一致发展 但产品推出速度更快于传统互联网 在网络层面 相比固定互联网 移动运营商也开始提供廉价和较高的上网速率 Source In Stat 6 08 业务层面 移动网和传统互联网在内容和应用体验趋向一致发展 但产品推出速度更快于传统互联网 网络服务层面 移动运营商提供移动高速廉价的移动互联网接入服务 提供移动上网通道 向固定互联网接入融合 4 移动互联网的整体趋势 移动互联网的内容化趋势 在线移动SNS为代表的UGC在2013年用户将达到1 40亿 营收US 4 1亿 Source ABIResearch Alexa全球网络流量排名 08 移动SNS用户预测 06 13 消费者消费模式的转变 社区化生存 共同兴趣小组 交流 分享 传播 应用 广告SNS和UGC作为新的应用类型 成为互联网的核心 是互联网社区化生存的基础SNS网络服务流量开速增长 互联网用户有16 的时间在体验SNS服务 移动互联网内容化趋势 移动互联网Widget化 移动Widget繁盛 客户应用的部件化 自主化 定制化 简单 灵活 易用 可传播 Widget ization Component ization 自主控制需要什么和何时需要 网络widget是可在网页上添加的小应用 如blog 社会属性等功能 如发现喜欢的widget 可简单复制 粘贴其代码到自己web页面HTML 如图片库 新闻 视频 广告 mp3播放器 怀孕倒数器 凡说 想得出的 可能就有widget已做到 DavidLenehan ReadWriteWeb Source MorganStanley 移动互联网Widget化趋势 移动互联网的业务终端化 创新的移动应用终端 驱动移动终端市场快速发展 Source Nintendo CQ4 Microsoft A Apple 3 eBay CQ4 Garmin TomTom NetApplications12 07 MorganStanleyResearch 移动互联网业务终端化趋势 平台开放成为趋势 同质和异质的运营商都在开放自身的资源能力 向第三方提供业务引擎 从而推动第三方开发者应用移动优势能力开发新应用 TelenorContentProviderAccess开放了SMS MMS和WAP三类API 面向内容服务 一年创造约1亿美金的收入 占总收入的6 最受开发者欢迎的能力和API Googlecode是一个为OpenSource开发者提供的平台 包括一系列Google产品的手册 指南 代码摘录等 GoogleSearchcode是一个代码搜索引擎 为开发者自动查询互联网上的代码资源 Google为OpenSource开发者组织各种相关活动 从专门为学生组织的暑期开发竞赛 到针对Google产品的专门研讨交流活动等 能力超市通过能力开放平台 即将开放短信 呼叫发起类 IVR类 定位类四大类能力 让开发者能利用这些能力不断地创造出更好的商业应用 并统一对能力认证 鉴权和计费 移动互联网平台开放趋势 以Orange和Vodafone公布为主 移动互联网商业模式多样化趋势 免费模式 代表企业 收费模式 运营商经常使用的前向收费模式 及包月收费 流量包月 业务包月 时长包月 按流量收费和按业务收费 在移动互联网业务中 运营商广泛与互联网巨头合作 用包月的形式提供多种移动互联网业务 并以业务包月制的形式提供给用户 例如 3提供的X Series系列业务 该业务网罗了全球最受欢迎的移动互联网应用及其合作伙伴 其中包括Skype Sling Media YAHOO Google eBay等 以包月制的资费模式 为用户提供VoIP 移动IM 移动搜索 移动拍卖 计算机内容共享 电视节目共享等一系列互联网应用 伪免费 直接交叉补贴 三方市场 广告主付费 1 99模式 少数人为多数人付费 多方共赢 google与免费音乐网站巨鲸网合作 推出音乐搜索 由巨鲸音乐网与正版音乐产业对巨鲸音乐广告收入分成 谷歌通过自身搜索技术和用户基础为巨鲸音乐带来新的产品功能 体验和大量用户 这种合作盈利模式的出现 搭建了一个多方共赢的平台 CPC cost per click 收费 按网络广告点击次数向广告商收费 向用户全部免费 未来费用贴补当前费用 1元购机 运营商通过话费补贴手机费用产品贴补相关服务 微软通过销售WindowsMobile操作系统的费用 补贴在其上推出的Myphone服务费用相互协同的产业链环节间交叉贴补 苹果通过AppStore打造Iphone应用的生态系统 Appstore本身并不需要盈利 但他却是促进苹果终端销售的保障 VIPQQ收费 普通QQ免费 VIPQQ号码收费网游道具收费 游戏免费 道具收费增值服务收费 skype基础通话服务免费 增值服务 向手机打网络电话 收费 非货币市场 关注度 名誉 付费模式 UGC WIKI 上传者赚取的是自己的名誉 关注度等非货币因素 免费上传内容为大家共享 不求回报 统一的用户体验和产品间耦合可使同一公司推出的各个互联网产品各自专注核心功能的提升的同时 又相互协作和促进 谷歌 腾讯是产品耦合和协同发展的领先者 Google通过提供互联网个性化服务 把握了用户信息 对运营商本来所具有的掌控用户的优势造成了威胁 Google可以用这个方式 绕过运营商的屏蔽 将用户资源转换为商业价值 从而摆脱运营商的控制 帐号的绑定 Gmail账号是Google掌握用户身份和提供个性化服务的依据 也是Google产品耦合的链条 比如 只需要登陆GMail 并记住Cookie 就可以方便享用GoogleDocs GoogleAnalytics GoogleAdsense GoogleReader GoogleGroups GoogleNotebook GoogleCalendar Youtube等产品功能的耦合 各产品间的相互嵌入 比如 Youtube为专栏频道视频提供了Adsense嵌入这种基于用户ID的产品耦合不仅促进了产品之间的关联 也为提供用户个性化服务提供了基础 同时 对用户身份的识别 又是掌控用户资源的有力手段 ID Google阅读器 GooglePicasa GoogleTalk GoogleGmail Google地图 纵横 Google日历 GoogleOrkut社区 移动互联网统一产品体验和产品耦合趋势 5 对用户需求的理解 目前移动互联网三大力量的竞争焦点在移动互联网用户入口 即用户第一接触点 移动互联网的用户入口包括 手机浏览器 手机搜索 手机SNS 应用商店 手机门户网站 客户端应用 IM 和手机输入法 1 除手机自带浏览器外 在现有手机浏览器品牌中 受到QQ应用的影响 腾讯浏览器目前处于第一位 2 手机入口网站以门户网站 腾讯手机网 和搜索网站 百度 用户量最大 而SNS类网站用户量增长迅速 3 手机入口的客户端以手机IM为主 目前以腾讯QQ的用户量最大 达到3 65亿 但移动的飞信增长迅速 用户对移动互联网业务的需求趋势是 用 实用化 玩 娱乐化 看 媒体化 目前 中国网民更偏爱网游 音乐和视频等互联网娱乐内容 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