1 汇报材料 华润水泥 贵港 有限公司2013年2月19日 2 目录 3 1 控股成立安全生产标准化推进领导小组和工作小组 为了有效推进安全生产标准化创建工作 2012年8月6日 控股公司成立了安全生产标准化推进领导小组和工作小组 4 2 公司成立创建安标领导小组和工作小组 2012年9月底 公司成立创建安标领导小组和工作小组 并明确工作职责和要求 5 3 公司召开安标启动大会 2012年10月8日 公司召开了中层以上管理人员参加的安全标准化创建达标启动大会 进行了统一部署 公司正式启动了安标创建工作 李永成总经理统一部署 全体中层管理人员参加动员会 6 4 公司制定安标创建方案和进度计划 2012年10月上旬 公司创建安标领导小组和工作小组制定实施方案和进度计划 明确责任人及各个阶段安排完成时间节点 7 5 安全生产标准化现场整改实施 2012年10月起 各部门根据安标动员会议精神 投入大量的人力物力开展生产现场的隐患整改 有条不紊的推进安标各项工作 公司领导现场督促检查 各部门管理人员现场督促检查 8 6 组织安标整改骨干到先进企业学习 2012年9月19 21日 公司组织安标整改骨干参加控股安全环保部在南宁公司组织创建安标培训 10月14 17日组织公司安标主管人员到南京中联水泥参观学习安标创造情况 根据学习交流以及专家检查指导的情况通报 公司领导对下一步安全标准化创建工作进行了详细的部署 确保安全标准化顺利推进 在先进企业参观学习 在兄弟公司学习交流 7 CTC专家及控股 大区相关领导到厂指导安标创建工作 控股安全环保部及大区安环部常到公司指导安标工作 大区安全经理常驻公司进行安标督导工作 CTC专家两次到厂指导安标创建工作 9 8 安标现场整改检查督促常态化 公司领导经常到现场检查安标整改完成情况 督促进度滞后的部门增加人员抓紧时间完成 对不符合安标要求的及时进行整改 确保了安标工作的顺利完成 10 9 CTC专家现场模拟审核及公司自评 11 12月3日邀请CTC专家到现场模拟审核 公司根据安全标准化标定标准进行自评 取得94 85分 12 目录 二 主要工作环节和重点整改部位 根据公司制定的安标创建工作进度表 贵港公司在3个月的安标创建过程中主要工作环节如下 1 准备阶段 10月份召开了安标动员大会 提出了总体整改工作量和详细的整改进度计划 初步拟定整改预算并报大区和控股审核 安全生产部对各部门主要负责人和技术人员进行安标标准学习和宣贯 文件编写组将安全管理制度进行汇编和完善 证照组开始收集证照材料 各部门对现场不符合项的进行整改 13 二 主要工作环节和重点整改部位 2 11月份 全面铺开阶段 组织八十多名外委人员进厂加快整改进度 现场防护类整改完成70 以上 电气类整改进度滞后 安全管理制度修编完成 对各级管理人员进行培训和考试 根据安标制度完善相应记录资料 对缺失不全证照进行补办 三同时 现场评审完成 现场安全色刷漆完成 警示牌安装完成 道路划线和管道标识完成 完成安全生产标准化体系的自评工作 14 二 主要工作环节和重点整改部位 3 12月份 冲刺阶段 安全生产部组织各部门文件编写人员集中办公 整理收集各种记录文件 CTC专家对公司进行预评审 针对电气类整改进度滞后的情况 增加外委人员并加班加快整改进度 完成电力室烟感 防火门 照明整改 现场防护类整改加快力度 在外部评审前完成了整改 12月中旬进行外部评审的网上申报和纸质资料的上报 12月27日 29日 做好外部评审准备工作 顺利通过外部评审 15 二 主要工作环节和重点整改部位 根据控股安全环保部及大区安全环保部多次指导情况 以及与其他先进企业的学习对比 参照安标评分标准 贵港公司重点整改部位主要是以下几个方面 1 钢直梯 斜梯 平台的整改 包含护笼 护栏 踢脚板等 2 现场水沟盖板 孔洞整改 3 现场照明整改 4 电力室烟感 声光报警 视频监控 防火门整改 孔洞的封堵 5 现场转动部位防护整改 包含皮带头尾轮 改向 联轴器等 16 二 主要工作环节和重点整改部位 6 各种裸露线路的包扎 穿管防护 电焊机 手执电动工具的防护 7 特种设备的年验 取证 并在现场张贴 起重设备增加限重和限位装置 8 现场张贴各种警示标识 9 对所有阀门标注开 关状态 10 对所有管道进行标识 11 对所有的消防器材进行检查和补充 完善应急疏散图 12 对煤磨 煤堆场 油库更换防爆灯 17 18 目录 19 三 具体工作开展情况 安标整改工作量大 时间紧 为了能按时完成安标的整改工作 将安标工作小组分为三个小组 分别为对外联系组 现场整改组 文件编写组 各小组根据分工组织人员 按计划完成各自的工作 20 与专家进行沟通 并根据国家法律法规的相关要求 列出水泥企业所需办理的各种证照清单 收集我司现有的证照及资料 对照清单 将证照 资料不全的项目列出 并确定责任人 制定计划时间表 限期进行办理补充 联系有资质的评审机构进行安全现状评价 联系市疾控中心进行作业场所的检测 联系自治区疾控中心对员工进行职业病体检 购买照度仪对作业场所进行照度测量 对移动电气设备 手执电动工具进行定期检测并记录 完善特种设备的检测 收集补充第三方的各种资料等 确保了各种证照的齐全 1 证照办理 1 学习国家法律法规 掌握水泥企业所需办理的各种证照 21 三 具体工作开展情况 22 1 首先根据专业将现场整改组分为机械组和电气组 2 学习安全生产标准化的相关知识 如 水泥企业安全生产标准化评定标准 及国家相关的法律法规知识 学习相关标准文件等 并学习其他已通过安标评审水泥企业的经验 3 根据安标老师到公司现场指导提出的要求 并结合相关法规的规定 组织人员对现场的隐患进行全面排查 4 分类收集现场的隐患点 计算 统计所需的整改材料 制订物资采购计划 及时购买 公司领导对于安标物资的采购给予大力的支持 减少了采购的周期 提高了采购效率 5 各部门制定现场整改计划 对现场整改人员进行培训 掌握整改的标准 分区域 分楼层逐步推进 2 现场整改 6 生产岗位倒班人员利用班中及休息时间对设备进行刷漆防腐 清理设备卫生和环境卫生 对管道进行标识 对线路进行包扎及防护 悬挂安全警示牌 喷涂各种警示 反光标示 维修人员每天早8点工作至晚8点 无节假日和休息 主要围绕现场孔洞 水沟 栏杆 爬梯 设备安全防护 电力室孔洞 防火门 烟感装置 监控 声光报警 生产现场检修电源 桥架 电焊机与手持电动工具 照明 消防器材配备及摆放等进行整改及完善 对重要的危险源进行重点检查整改 7 安全生产部 各部门管理人员 技术人员经常到现场进行检查 及时发现并纠正不符合安标规范要求的施工 减少返工现象 2 现场整改 23 8 因工作量大 时间紧 任务重 公司根据进度及工作量情况 在11月中旬开始从贵港市安装公司借调60多名机械维修人员和40多名电工参加安标整改 确保了现场整改按时完成 9 12月中旬现场整改工作基本结束 公司及部门再次组织人员对现场进行检查 发现现场仍存在一些项目遗漏及未按要求完成 通过对第二阶段检查出来的问题进行收尾性整改 10 12月中旬至下旬 主要对现场环境卫生 设备卫生进行彻底打扫 并保持 11 12月25日 根据南宁公司评审存在的问题 安排维修人员针对性的进行整改 2 现场整改 24 2 现场整改 具体的一些做法 1 制定厂区交通安全管理规定 规范厂区交通路线 明确各种运输车辆的物流线路 有利于规范运输车辆秩序 同时也降低了运输车辆在厂内行驶的交通安全风险 25 2 现场整改 2 加大厂区生产现场环境整治力度 26 整改前 整改后 整改前 整改后 水泥磨房整改 水沟盖板整改 2 现场整改 3 全员参与安全生产标准化创建活动 27 2 现场整改 4 对电力室及易燃易爆场所门窗进行改造 28 对照安标要求 对厂区内所有电力室塑钢门全部更换成标准防火铁门 窗户全面固定 提高易燃易爆场所安全性 2 现场整改 5 现场防护栏杆和平台进行检查整改 29 根据 固定式钢梯及平台安全要求 规定 对生产现场钢直梯 钢斜梯 工业防护栏杆和钢平台进行检查整改 2 现场整改 6 对生产现场传动设备进行全面排查 加装防护装置 30 整改前 整改后 2 现场整改 7 加强特种设备设施检查 维护和管理 31 定期对起重设备 厂内车辆 锅炉 等设备设施进行检查 发现问题限期整改 今年上半年公司对所有的特种设备进行了排查摸底 2部电梯 4台锅炉 23台电动葫芦和起重机 57台储罐 84个安全阀 3200多米压力管道 全部经市质监部门检验合格 真正做到特种设备 三落实 二有证 一检验 公司按照GB7231 工业管道的基本识别色 识别符号和安全标识 对厂内管网进行统一标注 重点标明了管道中介质的流向 并利用不同的颜色对管道介质加以区分 2 现场整改 8 生产现场喷涂警示色和增设安全警示标志 32 公司根据现场实际需求按国标统一订做了7000余块现场安全警示标识和道路标识牌 分区域 分类别进行悬挂 2 现场整改 33 9 对存在职业病危害隐患岗位 公司在醒目位置设置职业危害告知牌和重要危险区域安全告示牌 34 10 总降压变电站露天主变安装了1 7米高的防护网 2 现场整改 35 11 各电力室都安装了监控系统 烟感报警系统及消防应急照明 2 现场整改 36 12 各电力室高低压柜都按要求铺垫绝缘胶垫 画安全警界线 13 各电力室都安装了防火铁门及做好消防安全出口标识 2 现场整改 37 14 各电力室都张贴消防疏散平面图及消防重点部位警示牌 2 现场整改 38 15 对各电缆桥架孔洞进行防火阻燃封堵 2 现场整改 39 16 对现场照明进行整改 煤磨系统使用防爆灯具 2 现场整改 40 17 对生产现场电机接线进行防护包扎及做到电机外壳良好接地 对电焊机及手持电动工具进行编码 并按要求进行检查及绝缘检测 2 现场整改 41 三 具体工作开展情况 42 文件编写组成员根据公司创建安全生产标准化总体计划 制定了文件编写的具体工作计划 明确部门和时间节点 3 文件编写 1 制定工作计划 43 为了在规定时间节点内顺利完成文件的整理和收集 安全生产部抽调各部门负责文件编写及整理的人员 集中一起办公 主要有以下几个好处 在进行文件整理和收集时如有不同意见和建议 可直接提出并当面沟通 及时处理并解决问题 大家一起讨论所需完善记录的各种表格模板 避免因各部门各做各而产生的五花八门的记录 做到有效统一记录模板 按安标评审的要素逐个章节完善记录 完成后即存档到资料室 所有部门完善记录的进度受控 步调一致 避免存在某个部门资料缺失的情况 3 文件编写 2 集中人员整理文件和收集记录 44 文件组成员根据控股文件编写组制定的安标制度汇编 制定符合公司生产经营状况的 安全管理制度汇编 以 水泥企业安全生产标准化评定标准 和 安全管理制度汇编 为依据 收集 完善各种记录 第一章节安全生产目标制定公司 安全生产目标与指标考核办法 将年初与广东大区签订的安全责任书所要求的安全生产目标作为公司年度安全生产目标 根据不同部门的职能范围 把年度安全生产目标分解至各部门 编制 公司考核部门 部门考核员工 两级考核表格 按月进行检查和考核 3 文件编写 3 按章节逐项完善记录并整理归档 45 第二章节组织机构和职责梳理公司安全管理网络机构 每季度召开安委会例会并形成纪要保存 年初公司总经理与各部门负责人 部门负责人与员工层层签订 安全生产责任书 并对各级人员安全责任制执行情况进行考核 3 文件编写 46 第三章节安全投入建立安全费用台账 并根据制度规定和公司安全生产实际 编制了 创建一级安全标准化典型企业投入预算 总预算额为580万元 根据 工伤保险条例 及公司 员工工伤保险管理制度 公司每月为员工足额缴纳工伤保险 3 文件编写 47 第四章节法律法规与安全管理制度各部门定期更新本单位法律法规清单 并提交到安全生产部汇总 及时将新识别的法律法规融入到安全管理制度中 公司识别汇总