(精编)安全文明施工组织设计出合肥滨湖水丽坊7#-13#楼及4#、5#地下车库工程安全文明施工组织设计合肥义城建设工程有限责任公司二0一三年一月目录第一章、编制依据-3第二章、工程概况-4第三章、安全生产、文明施工管理目标-5第四章、安全生产、文明施工管理体系-6第五章、安全生产、文明施工资金保证措施-7第六章、安全生产施工的具体措施-8第一节、工程项目安全管理涵义-8第二节、安全生产领导小组-8第三节、项目部岗位责任制-8第四节、安全生产、文明施工责任分解图-11第五节、安全教育与培训制度-13第六节、安全技术交底制度-13第七节、安全检查制度-14第八节、安全文明宣传教育制度-15第九节、安全生产防护措施-15第十节、安全事故的预防与处理-21第十一节、施工现场综合治理措施-23第十二节、事故应急预案-23第七章、文明施工具体措施-25第一节、文明施工领导小组-25第二节、现场整体布置-25第三节、生活区平面布置-25第四节、办公区平面布置-26第五节、施工区平面布置-26第六节、保健急救措施-29第七节、环境保护措施-29第八节、防尘、防噪、防扰民措施-30第九节、职工文明守则-31第十节、职工劳动纪律-31第十一节、计划生育工作制度-32第一章、编制依据1、中铁合肥建筑市政工程设计研究院有限公司的施工图2、主要规范、规程：1）、建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）；2）、安全帽（GB2811-2006）3）、安全带（GB2812-2001）4）、安全网（GB5725-85）5）、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）；6）、建筑安全检查标准（JGJ59-2011）。7）、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）8）、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）9）、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）3、合肥市建筑设计研究院提供的岩土工程勘察报告4、依据本公司的质量手册、质量、职业健康安全管理体系程序文件汇编。5、合肥市建筑工程管理局颁发的安全生产、文明施工的有关文件、规定、条例。第二章、工程概况一、 工程概况项目名称：合肥滨湖水丽坊7#-13#楼及4#、5#地下车库工程设计单位：中铁合肥建筑市政工程设计研究院有限公司建设单位：合肥金巢房地产开发有限责任公司监理单位：合肥市工程建设监理公司勘察单位：安徽工程勘察院施工单位：合肥义城建设工程有限责任公司建设地点：合肥市包河区长春街以北，哈尔滨路以南，河北路以西，北京路以东结构类型：框架结构。建筑面积：总面积为108642m2本工程为合肥滨湖水丽坊三期7-13#楼及4#、5#地下车库工程，位于合肥市包河区长春路以北，哈尔滨路以西，北京路以东，建设规模为七幢高层住宅（7#楼、8#楼、9#楼、10#楼、11#、12#、13#楼）及4#、5#地下车库，总建筑面积约108642，总投资约21600万元，7#、8#楼为平板式筏型基础，9#楼、10#楼、11#、12#、13#楼为桩基础，结构形式均为剪力墙结构，其中：7#楼地上18层，地下1层，建筑面积约12528；8#楼地上18层，地下1层，建筑面积约12528；9#楼地上24层，地下1层，建筑面积约8546；10#楼地上24层，地下1层，建筑面积约8546；11#楼地上24层，地下1层，建筑面积约8546；12#楼地上30层，地下1层建筑面积约21158；13#楼地上30层，地下1层建筑面积约22196；4#地下车库（地下1层）为筏板基础，框架结构，建筑面积10764，其中人防7021；5#地下车库（地下1层）为筏板基础，框架结构，建筑面积3830。建筑后续使用年限为50年。总面积108642m2。建筑结构的安全等级二级，建筑抗震设防类别乙类，防火建筑分类一类。第三章、安全生产、文明施工管理目标11、项目部安全管理目标一、控制指标：职工因工死亡为零；重伤频率控制在行业规定的指标内；二、重大设备及火灾事故率为零；三、教育率100%；“三类人员”持证上岗率100%；特种作业人员持证上岗率100%。四、安全达标目标：根据行业规定：在基础施工阶段安全评估达合格工程，争创合肥市安全文明双示范工地。12、目标保证措施1、建立健全安全生产管理体系，落实安全生产责任制及安全管理制度，设立专职安全员4名。各管理人员责任制明确，并且责任分解到位。2、各管理人员进行考核，不合格的给予教育或辞退。3、施工现场进行全封闭施工，出入人员由门卫控制登记。4、建立各种制度并且制度齐全落实到位。13、责任目标考核制度为顺利完成工程的施工任务，达到预期制定的安全管理目标，特制定责任目标考核制度。1、项目部经常组织各职能人员学习国家行业法规和地方政府文件及规定，提高管理人员自身的技术素质和管理水平。各职能人员按照各处的分工范围，做到每次在上下班前对各班组、各施工部位进行检查。存在事故隐患应立即进行整改。2、对各工种、各分部分项和施工机械的安全使用交底，及三级教育应经常检查和督促，发现无安全技术交底和三级安全教育者严禁上岗。3、项目部做到每月对各职能人员的安全工作情况进行一次总结评比。（评比内容祥见评比考核方法）第四章、安全生产、文明施工管理体系安全员：瓦工班工长：水电班工长：安全员： 项目执行经理：第五章、安全生产、文明施工资金保证措施本工程由项目部单独拿出一部分资金用于安全防护、文明施工措施费的投入，施工期间项目部不动用这部分的资金，安全防护、文明施工措施费全部由项目部安全员全权控制，专款专用，确保施工中安全防护、文明施工措施各项费用开支。如资金一时发生缺口，及时给予补充解决，满足工程进度需要。第六章、安全生产施工的具体措施第一节、工程项目安全管理涵义工程项目的安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产管理活动。安全管理应坚持以实现安全管理目标为中心，增强安全意识，提高全员管理水平为方向，从而提高施工防护水平，减少、杜绝伤亡事故，实现项目的顺利施工。第二节、安全生产领导小组组长：副组长：组员：第三节、项目部岗位责任制31、职责划分由项目经理负责对整个工程项目的安全进行监督管理，并由项目部安全员全面负责生产过程的安全活动。32、项目经理安全责任制项目经理是本项目安全生产、文明施工的直接负责人，在本项目施工中，认真贯彻落实安全生产的法规、标准及总公司安全管理制度等全面管理责任。项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是：1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。6、认真履行承、发包合同，及时做好对分包单位的协调与管理工作。7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。33、项目安全员的安全生产责任制项目安全员在项目经理领导下，负有以下安全生产职责：1、对本项目的安全生产管理工作负责，协助项目经理做好对有关安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实，并检查监督执行。2、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程的制定工作，督促落实，并对其执行情况进行检查。3、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行为进行查处；正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查；对现场存在重大隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定。4、组织做好对现场人员的安全教育、培训与考核工作。5、负责在有较大危险因素的工作及活动场所和