华耀碧桂园十里江湾(嘉誉）项目二期工程旋挖桩施工方案 编制: 审核: 审批: 中天建设集团 2017年6月3日目录一、编制依据- 3 -二、工程概况- 3 -三、施工准备- 5 -四、管理组织及职责- 8 -五、施工进度计划及进度保证措施- 9 -六、施工工艺及措施- 11 -七、旋挖桩施工应急预案- 17 -八、质量控制及检查标准- 23 -九、安全施工措施- 28 -十、现场标化管理、文明施工和环境保护措施- 39 -华耀碧桂园十里江湾(嘉誉）项目二期工程旋挖桩施工方案 一、编制依据 本方案根据华耀碧桂园十里江湾(嘉誉）项目二期施工图纸和岩土工程详细勘察报告及国家有关建设工程的施工规规程进行编制，部分规规程如下： 1、建筑桩基技术规（JGJ94-2008） 2、建筑地基处理技术规（JGJ792012） 3、建筑地基基础设计规（GB500072011） 4、建筑地基基础工程施工质量验收规（GB502022015） 5、建筑工程施工质量验收统一标准(GB203002013) 6、钢筋焊接及验收规JGJ18-2012 7、建筑地基基础施工及验收规程 (DBJ 50-125-2011) 8、建筑机械使用安全技术规程（JGJ 33-2012） 9、施工现场临时用电安全技术规（JGJ462012） 10、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011） 二、工程概况1、现场情况及地勘情况1.1、本工程位于省市石鼓区角山乡岭村、茅茶亭村，施工现场围外可通行运输材料车辆，水、电接驳点位于施工现场西面边缘。1.2、根据本次勘察结果，场地分布的地层有人工填土层、第四系冲积层、下伏基岩为下第三系霞流市组茶山坳段粉砂质泥岩。各地层的岩性特征描述如下：1.2.1、人工填土层（Q4ml）：杂填土（为地层编号，下同）：杂色，红褐色，黄褐色为主色，稍湿，松散，主要有含砂石较大的粘性土、岩块、砖渣、砼块等建筑垃圾组成，新近回填，未形成自重固结。层厚0.5011.60m，层顶高程46.2162.65m。1.2.2、第四系冲积层（Qal）粉质粘土：黄褐色，可塑状，干强度、韧性中等，无摇振反应，稍有光泽，含少量砂砾。层厚116.4m，层顶高程48.4763.03m。粉质粘土：砾砂：黄褐、灰褐色，稍密状，饱和，成分为石英质，次圆状，粒径大于2mm的颗粒含量占总质量的38-48%，泥质成份约占10%，顶部见少量粉砂，松散稍密状。层厚0.505.5m，层顶高程44.6954.92m。1.2.3下第三系(E2+3x1)砂质泥岩：杂色，黄色、灰色、紫红色为主色，主要矿物成分为石英、长石、云母及粘土矿物等，局部含砾。粉细粒结构，泥质胶结，胶结一般，中厚层状构造。具有失水易干裂、浸水易软化的特性。全风化粉砂质泥岩：杂色，黄色、灰色、紫红色为主色，矿物成分已基本破坏，但尚可辨认，岩芯已风化为土状，局部夹岩块。该层局部厚度较大未能揭穿，最大揭露厚度38.7m，分布于ZK172-ZK173钻孔处。层顶高程11.0263.6m。强风化粉砂质泥岩：杂色，黄色、灰色、紫红色为主色，大部分矿物风化变质，节理裂隙十分发育，岩芯碎块呈碎石土状、碎块状，岩体质量差，岩体基本质量等级为级，属极软岩。该层局部厚度较大未能揭穿，最大揭露厚度55.96m，分布于ZK465钻孔处。层顶高程5.8359.06m。中风化砂质泥岩：紫红色杂灰色，部分矿物风化变质，节理裂隙发育，岩芯相对完整呈柱状，节长多在7-30cm之间，岩体质量较好，岩体基本质量等级为类，属软岩，岩石质量指标RQD值75，为较好的。揭露厚度0.911.2m，层顶高程1.8355.69m，具体层厚不详。上述各地层的分布规律及野外特征描述详见“地质勘察报告”。 2、参建单位 2.1、建设单位：华耀置业2.2、设计单位：博意建筑2.3、监理单位：建发工程管理2.4、施工单位：中天建设工程集团2.5、勘察单位：省勘测设计研究院 三、施工准备 1、人员准备： 由项目经理部及各职能部门，根据本工程特点，安排施工队伍及早带领施工队伍进场，并深化组织设计，确定完备的岗位责任制的技术、质量、安全、文明施工管理网络。 2、材料准备本工程使用的主要建筑材料为钢筋及混凝土。钢筋按合同要求品牌计划供给，混凝土采用商品混凝土，由商品混凝土公司供应。采购前，由业主相关部门、监理单位及我公司先对待选混凝土公司进行考查，然后经三方协商确定合格的商品混凝土分包商，然后我公司与合格的混凝土供应商订立采购合同。采购合同订立后，混凝土公司方能按照合同、有关的技术标准和当地建设行政主管部门的规定进行商品混凝土的供应。接收到桩基施工图后，项目工程部按照施工图纸提出钢筋用量，经项目技术负责人审核批准后，报送给项目材料部进行备料工作用于桩基工程的焊条、钢板等也应在开工前组织采购进场，并必须具有质保书、合格书。 3、机械准备根据本工程工程量、工期要求，拟配备6台旋挖机及其他所需配套机械，并及早进场进行安装、调试，并经监理工程师验收合格后投入使用。对于采购时间较长，容易耽误工期的易损件要有一套备用件，备足其他经常修理所用的易损件。 3、施工现场准备施工前清除地下、空间障碍物，如块石、场原有管线等，保证施工不受影响。施工场地周围开挖排水沟,保持排水畅通。 进场后，按照招标人提供的临时生活设施场地做好临时设施搭设工作，包括现场办公、工人宿舍、生产用房等。做好现场接电工作，由甲方提供的供水、供电接头接至施工现场，并接装好计量表，安装好总电箱等，在施工区域配备好照明设施。做好施工场地区域的场地平整工作。 4、技术准备4.1、人员进场后，组织有关技术、施工人员熟悉施工图，进行施工、技术交底、安全交底。4.2、组织有关人员熟悉有关施工及验收规，明确检验评定标准与规文件。4.3、深化施工方案，并由技术负责人制定详细的施工流程。4.4、及时与甲方或监理联系，做好平面与高程控制点的交接，并办理交接签证手续，之后再根据施工需要设置轴线控制桩及高程控制桩。4.5、测量放线并报监理单位验收。4.6、图纸会审及技术交底。4.7、施工方案报监理单位审批。4.8、向监理单位及业主打开工报告并审批。 5、劳动力、机械设备、材料计划表劳动力计划表序号工种人数备注1机手122钢筋工103电工24混凝土工20 主要机械设备计划表序号设备机具名称型号数量备注1旋挖机SWDM2862电焊机35KVA63吊车25T64挖机82065天泵4626全站仪RTS-442经典17水准仪X321主要材料需用量计划表序号名 称规格型号单 位数 量备 注1螺纹钢筋12-16mm HRB400T750估算2光圆钢筋8mm HPB300T230估算3商品混凝土C30水下混凝土m330000估算四、 管理组织及职责 1、组织机构该工程项目，我公司将按项目管理的原理，组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程施工的权利和义务。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。组织机构图下图：项目经理生产负责人，技术负责人工程部质安部财政部材料部后勤部劳务层 2、组织机构职责 2.1、项目经理及项目主要负责人均为公司从各部门抽取的精英骨干，对工程项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素；负责与公司对应部门、甲方、设计单位及其它管理部门的联系；深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。 2.2、工程部的人员职责为： 编制施工组织计划，贯彻计划的实施。 编制施工总进度计划及调整与修正。 确定各种工种期限。 确定各种交叉搭接顺序。 劳动力调配，施工机具调配。 实施文明生产。 2.3、材料部人员工作职责： 编制施工材料计划。 选择确认环保材料。 组织材料采购及运输。 施工现场材料管理。 2.4、质安部管理技术人员工作职责为： 编制施工控制计划。 检查施工工艺及是否规。 处理设计图纸中不明，不详、不符等技术问题。 防止与处理质量问题。组织部各工种质量检验。 组织检查施工项目的安全管理。 五、施工进度计划及进度保证措施 5.1、根据工程实际情况结合工期要求和旋挖桩工程量特制定切实可行的施工进度计划，以指导施工（附后）。 5.2、根据工程现场土方平整度、交通组织情况，结合工期要求和旋挖桩工程量，以方便施工、加快施工进度为目的，特制定现场桩机行走路线和方向，以指导施工。 5.3、为了满足施工进度要求，确保施工的进展，结合项目的实际情况特制定以下措施： 5.3.1、按业主指定工期要求，确定各阶段工作日。在施工管理上实行责任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金，包材料、包工期、包安全、包质量、包施工。充分利用时间，提高作业效率确保提前交付。 5.3.2、运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。5.3.3、优化网络计划管理，使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。5.3.4、考虑到现场施工条件及施工总进度要求，各个单体工程之间，采取平行施工与流水施工相结合的方法，在保证工期的前提下，各种资源耗用量相对较小。5.3.5、合理配置施工机械设施，提高使用效率，保证各施工班组之间的高度协调，发挥最大的生产潜力。5.3.6、尽量避免不良气候因素对施工的影响。采取有效措施。5.3.7、强化项目经理部的领导，健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实到每个部门和每一个成员，做到层层落实，责任到人。5.3.8、制定详细及切实可行的施工计划，对其进行动态管理，使现场的各个部门以及各工序始终保持最佳工作状态。5.3.9、做好商品混凝土的供应，加强对旋挖桩机机具的检查、维修管理工作，使现场能够均衡连续施工。5.3.10、与商品混凝土生产厂家签定供货协议，尽早完善材料计划，尽早定货。5.