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在全国县医院改革发展现场会上的致辞(2010年11月2日)尊敬的张茅书记、马晓伟副部长,各位代表、同志们:大家上午好!正值全国上下认真学习贯彻党的十七届五中全会精神、加快推进医药卫生体制改革发展的重要时刻,全国县医院改革发展现场会在我省的子长县隆重召开。我谨代表陕西省人民政府对参加会议的各位领导、各位代表和同志们表示热烈的欢迎!子长县是张茅书记的联系点。一年多,他连续五次来子长县进行医改研究,总结出了子长的典型。可以说,子长的典型经验来源于张书记的亲自指导,是来源于子长县县委书记和县长对这一件事的深刻认识,真抓实干的认识,真抓实干的决心,解决问题的力度,带着感情干事的作风。今年8月,我省在子长县专门召开全省现场会进行推广,张书记专程从北京到会并作了重要讲话。这次全国现场会又在子长召开,充分体现了国家卫生部和张书记、马部长长期以来对陕西的关心支持、对老区人民的深厚感情。让我们对张书记、马部长一行表示衷心的感谢!这次全国现场会不仅是对我省医改工作的鼓励和鞭策,更是给我们提供了一次难得的学习机会,我们将认真学习借鉴兄弟省区市的好经验、好做法,积极贯彻落实好会议精神,不断完善医改工作新思路、新措施,努力推动我省医改工作稳步向前推进。借此机会,我汇报一个问题:“为什么陕西要提出县级公立医院改革”。 我省在推动医改的过程中,走的是一个不断探索的过程、不断改革的过程、不断解决问题的过程,也是一个分层次、从下向上推进的过程。实践过程中,我们一直围绕解决老百姓“看病贵、看病难”这一现状为目标,按照遇到什么问题就解决什么问题的态度,一切从实际出发,一切从解决具体问题入手。到目前,我们在乡村这一级具体做了“五件事”,可以说初步实现了“三个目的”。接下来,就要进行县级医疗卫生体制改革,把突破口选在公立医院。这是医改在陕西推动到今天已到了这一步,也是必须做的,也是绕不过去的。我们具体做的“五件事”: 第一、完成了村卫生室建设。近两年,我们对全省近3万个行政村的村卫生室进行了标准化建设,做到诊断室、治疗室、药房三室分设,统一配备设施、统一标识形象、统一规章制度、统一用药目录、统一人员培训、统一业务指导、统一工作考核等“七统一”,并选定村医,提高村医报酬,从原来每月60元-120元提高到现在每月500元,全面提高了村卫生室的业务水平,增强了公共卫生和基本医疗服务能力,实现了“疫情有人报、防病有人管、小病有人治、大病有人送”。第二、完成了乡镇卫生院改革。对乡镇卫生院全部实行财政全额拨款,用国债资金改造了所有业务用房,更新和配备了医疗设备,年底全面实施乡镇卫生院人事制度和内部分配制度改革,做到了“院长全县统一竞选、择优录用,工作人员全部聘用、能进能出,收入分配按岗计酬、能高能低”,初步建起了一套乡镇卫生院能最大限度调动每个人积极性的新机制。第三、全面实施了药品“三统一”。到今年年底,我们在全省乡镇、村和社区医疗机构全面实施药品“三统一”, 做到“统一采购、统一价格、统一配送”全覆盖,并实行药品零差率销售,极大地降低了药费,使药费比原来平均下降46.7%,初步解决了老百姓“看病贵”的问题。第四、实施人才强乡工程,重点做好两件事:一是实施基层“万名医生培训项目”。从今年9月开始,我们全面启动了基层“万名医生培训项目”,准备用5年时间,在第四军医大学等5所大学,为每个乡镇和社区脱产一年培训各5名(其中1名中医)共计1万名基层全科医生,每人省财政补助1万元,共投资1亿元。二是实行县镇两级医疗机构人、财、物一体化管理,从体制上解决医生能上得来、下得去,整体解决基层全科医生短缺问题,进一步缓解老百姓“看病难”问题。第五、加快实施“安心工程”。我们正在试点,将在明年全部解决乡镇医务人员有地方住、有地方吃、有地方洗澡和冬季取暖问题,使在乡镇医务人员能够安心基层工作。初步实现“三个目的”:做好这五件事,只是初步实现了“三个目的”:一是起到了预防的作用;二是实现了小病治疗不出乡的目标;三是解决了强基层的问题。但还有两个问题不能完全解决,一是治大病,二是保基本;这必须依靠县一级来解决。如果乡镇解决50%的住院病人,县上再解决40%,加起来县乡两级就是90%的住院病人,这就能够实现“保基本”。这样,改县、强县就显得非常关键,非常重要,而建机制的制度是在整个改革过程中自然形成。这次县医院改革发展现场会在子长举行,充分证明了领导决策和陕西实践、推进和完善的医改工作是一致的。只要这个做好了,克强副总理提出的“保基本、强基层、建机制”也就落实了。从这个改革过程来看,农村县、乡、村三级卫生体系是保基本的,是公益性的,必须用政府行为来推动;市级以上三甲医疗机构除解决10%的难病、重病、杂病外,还要承担科研、教学任务,但不是保基本。这是我们在近年实践中得出的看法。我们已确定了6个县做公立医院改革试点。在改革中,我们研究要解决好九个方面的问题: 1、定位问题:办县级公立医院的目的是什么,要解决哪些问题。2、规划问题:县上需要办几所公立医院才能满足群众公益性的需要。 3、保障问题:公立医院要承担社会职能,体现公益性,要给公立医院保障什么? 4、机制问题:要在保证医院公益性的前提下,用市场办法推动医院内部的用人机制、分配机制和院长聘用机制的建立。 5、看病贵问题:看病贵主要有三大原因:大型设备不合理检查贵、耗材贵、药贵,药形成的贵是最主要的。首先,我们在县、乡、村三级公立医院全面推行药品“三统一”来解决药贵问题,但县级医院暂时不实行零差率,根据财政状况逐步实行。6、看病难问题:主要表现在群众找好医生难,优质资源不够均等化,造成群众看病难,所以能不能在县级医疗机构看大病这是最主要的。因此,提高基层医务人员的业务水平和职业道德水准,是当务之急、重中之重。 7、监管问题:医院是事业单位,将来实行“管办分开”的方式后,医疗单位怎么监管,要从内容上、形式上进行探讨和实践。这是对我们各级卫生部门管理所面临的一次考验和挑战。8、 社会办医问题:政府主办的医疗机构,我们一定要办好。其它的允许社会力量去办,但要准入好、监管好。这样,才能实现科学合理的布局,才能满足群众对不同层次医疗服务的需求。9、 信息化问题:现在的信息化是每个县里面各方都有,内容重复但没有全覆盖,资源浪费大但还不够用,作用发挥单一,迫切需要构建统一的信息共享平台,用科学的管理服务好。陕西将在6个乃至810个试点县着重解决以上9个问题,子长县当然是工作比较扎实,是走在前列的。还有洛川县县医院实行的托管模式也是比较合理的,县医院的院长、副院长和医务人员由延安大学附属医院实行委派和聘用,体现了真抓实干的工作作风,规避了“干好干坏一个样”的工作歪风。各位领导、同志们,我省的县级公立医院改革刚刚起步,还有许多工作需要进一步探索和实践。我们真诚地期望各位领导和兄弟省区市的同志们,对我们的工作提出宝贵意见和建议。最后,预祝会议圆满成功!祝各位在陕西期间工作愉快,身体健康,万事如意!谢谢大家!
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