汇报人 XXX 时间 201X年X月 本模板有完整的逻辑框架 内容详实 稍作修改可直接使用 新机遇 新挑战 公司年度营销规划汇报PPT模板 4 重点促销产品 3 工作实施计划 2 年度工作目标 1 年度工作重点 目录 1 年度工作重点 方法一 控制经销商库存 方法四 协调物流运输 方法二 调整发货周期 方法三 梳理经销渠道 1 年度工作重点 1 供应商管理 2 冲货 串货问题 严格约束 物质刺激 通过建立防冲货 串货体系 并严格监控各经销商的行为 严防冲货 串货 通过严惩违约供应商 补贴守约供应商的办法 鼓励守信行为 1 年度工作重点 3 拓展农村销售渠道 1 年度工作重点 第一目标 第二目标 第三目标 第四目标 销售额同比增长20 以上 重点产品利润贡献率达到49 新产品贡献率达到20 市场占有率进入行业前三甲 2 年度工作目标 重点市场促销 策划市场宣传月 业务人员培训 区域市场细分 3 工作实施计划 1 区域市场细分 3 工作实施计划 2 业务人员培训 培训项目 3 工作实施计划 3 策划市场宣传月 3 工作实施计划 公司将7月定位市场宣传月 将采取下面三种方式进行立体宣传 3 工作实施计划 本年度将在9月份到10月份期间 对重点市场进行集中促销 重点市场 主要指一级销售区域市场 4 重点市场促销 4 重点促销产品 1 产品A 投入产品A促销金额为 万元 主要促销手段如下 折扣 返利 现场体验 目标市场占有率达到15 当年产品产值贡献率达到10 4 重点促销产品 2 产品B 买一送一 目标市场占有率达到20 当年产品产值贡献率达到15 现场体验 抽奖活动 4 重点促销产品 投入产品B促销金额为 万元 主要促销手段如下 折扣 赠送试用品 抽奖活动 3 产品C 投入产品C促销金额为 万元 主要促销手段如下 目标市场占有率达到15 当年产品产值贡献率达到10 4 重点促销产品 汇报人 XXX 时间 201X年X月 本模板有完整的逻辑框架 内容详实 稍作修改可直接使用 新机遇 新挑战 感谢大家的聆听