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(店铺管理)汇丰商业街商铺施工组织设计施工组织设计施工单位: 山东华隆集团有限公司 工程名称: 汇丰商业街商铺工程 日期: 2016年9月13日 资料员(章): 施工组织设计第一章编制依据本工程施工组织设计是依据汇丰商业街商铺工程施工图纸、现场勘察情况、国家现行规范以及类似工程情况编制而成。一、编制内容工程概况;施工程序总体设想及施工段划分;施工部署;施工准备;分部分项工程施工方法;工程投入的主要施工机械设备及检测设备选用;主要施工机械进场计划;劳动力和材料安排计划及其保证措施;施工进度计划、各阶段施工进度的保证措施;确保工程质量的技术组织措施;新技术、新材料、新工艺、新设备的应用;降低成本措施;施工现场平面布置及临时设施布置;施工进度计划;现场文明施工、消防、环保及环卫措施;冬雨季施工措施;防水工程具体施工方案及确保不渗漏的措施;应对关键工序、复杂环节重点相应技术措施、解决方案;减少扰民噪音、降低环境污染技术措施;农忙、节假日措施;地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施;项目经理业绩、项目班子及管理经验等。充分发挥自己的技术优势,以“科学管理创精品工程信守承诺让建设单位满意”的质量方针为指导,以一流的工期,一流的质量,一流的管理,确保工程达到省级安全文明卫生示范工地标准,顺利完成建设任务。二、编制依据2.1国家有关法律、法规、规章中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国招投标法建设工程质量管理条例山东省建筑市场管理条例山东省建筑安全生产管理规定山东省安全生产监督管理规定2.2工程建设规范、强制性标准及强制性条文工程测量规范(GBJ50026-93)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-01建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-2002)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2002)屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)建筑工程项目管理规范GB/T50326-2001建筑抗震设计规范GB/50011-2001建筑地基基础设计规范GB50007-2002电气装置安装工程电缆施工及验收规范GB/T50168-2002硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999矿硅水泥火山灰水泥及粉煤灰硅酸盐水泥GB1344-1999砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-2000普通混凝土配合比设计规程JGJ/T55-96混凝土结构设计规范GB50010-2002建筑工程施工质量验收统一规范GB50300-2001建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑工程冬期施工规程(JGJ104-97)2.3建筑施工安全检查标准建筑施工安全检查标准(JGJ55-99)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程(JGJ130-2001)建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-91)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)建筑施工物料提升机安全技术规程(DBJ14-015-2002)龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-1992)2.4山东省东营市东营区有关规定.2.6山东华隆集团有限公司制订的质量手册及公司质量|/环境/职业健康安全管理体系文件。2.7其它有关施工手册及其它支持参考技术资料第二章工程概况一、工程简介山东汇丰园房地产开发有限公司开发的汇丰商业街商铺工程,本项目位于东营区惠州路以西、辽河路以北、交通便利;结构形式为框架结构,建筑物安全等级为二级。总建筑面积4716平方米(该工程为商业街商铺楼项目;建筑楼层为二层、局部为三层)框架结构;施工计划总投资约11561466.83元。建筑物抗震设防烈度为7度,设计地震分组第三组,基本地震加速度为0.10G,特征周期为0.65S,多遇地震的水平地震影响系数最大值为0.08。建筑结构的阻尼比为0.05。抗震设防类别为丙类(标准设防类),框架抗震等级为三级。地下室防水等级为一级。场地地下水对混凝土结构具有腐蚀性;对钢筋混凝土结构中的钢筋若长期浸水则微腐蚀性,若干湿交替则具有中等腐蚀性。本建筑的结构设计使用年限为50年。该工程总工期为 245 天,工程质量要求合格,我单位确保合格。争创东营市级文明施工工地和省级文明施工工地,杜绝重大安全事故的发生。二、结构概况本工程采用钢筋混凝土框架结构体系。基础采用采用钢筋混凝土条形基础;混凝土强度等级:1、混凝土强度等级划分:混凝土强度等级:基础为C35;基础垫层为C20沥青混凝土;一层构件均为C30;及地卫生间采用P6级抗渗混凝土;各楼层过梁、圈梁、构造柱等小构件采用C25;2、墙体:地下部分:0.000以下及女儿墙填充墙体为黄河淤泥烧结砖;地上部分:外墙和内墙采用三皮煤矸石普通砖找平,上部为加气砼砌块墙,3、建筑:、屋面:屋面防水等级为二级;屋面做40厚C20细石混凝土找平,保温层为90厚挤塑聚苯板(B1级),找坡材料为珍珠岩找2%坡最薄40厚,防水层为改性沥青防水卷材(详见按图纸设计要求施工)。、墙面:外墙材料颜色须按规划管理部门、甲方及设计单位共同认可后方可施工;内墙面乳胶漆墙面(详见按图纸设计要求施工)。、门窗:外窗为不小于63系列粉末喷涂铝合金(+断桥)窗,外窗玻璃选用6+12A+6中空玻璃;单块大于1.5平方米的玻璃采用钢化玻璃,玻璃颜色为无色透明;卫生间外窗采用磨砂玻璃;可开启窗处设有铝合金纱扇。、栏杆:楼梯及室内采用木扶手配铁花栏杆,其余部位采用不锈钢栏杆及扶手。栏杆采用防攀爬栏杆,应能承受荷载规范规定得水平荷载。(具体楼梯用材又甲方确定)、卫生间:卫生间门扇下部应留有15mm高间隙。卫生间低于正常楼地面30mm。洗手间低于正常楼地面标高20mm。卫生间应有1坡度披向地漏。、防腐防锈:凡外露或嵌入气体得铁件均涂红丹一道防锈;外露铁件另涂调和漆两道;颜色另定。嵌入或与砌体接触得木构件均满浸沥青防腐。4、本工程水、电、照明安装工程齐全。三、施工条件该工程交通道路、水、电供应基本满足施工要求,“三通一平”工作已基本完成(“一平”不具备,因场地仍为原有的自然地坪,高低不平,工程竣工时需要回填至设计室外地坪标高。所以,本工程挖土深度按图纸设计的室外地坪标高计算,平整场地按人工平整场地计算)。临时水电由业主指定的水电源引入(部分线路已超过50米,超过部分的线路按签证进入结算),现场情况虽不具备“三通一平”施工条件,但应建设单位要求,仍就此条件先开工,以后再处理。第三章施工组织机构一、施工组织机构构成本着优质、高效的建设该工程并尽快发挥效益的原则,充分发挥我公司大型企业的综合优势,成立强有力的工程项目经理部。选派施工经验丰富、责任心强、素质高的管理人员组成项目班子,全面负责工程项目的质量、安全、工期、成本、文明。并自觉接受上级主管部门及监理、建设单位的监督。项目经理部下设技术、质量、安全、机械、材料、计量、检测等职能部门,全面履行与业主签订的合同。二、组织机构管理职责项目经理职责:全面负责工程的施工组织、技术质量、材料设备、工程成本、安全及文明施工等各项工作。施工员职责:协助项目经理进行工程的整个施工过程的控制、管理。技术总负责人:负责工程的有关技术质量标准、规范和操作的贯彻执行。在分部分项工程施工前对有关人员进行交底,负责施工现场产品、过程、技术质量的标识、检查工作。土建、安装技术负责人:在技术总负责人的领导下,协助技术总负责人开展工作。材料员:负责工程物质材料的计划、定货采购、库存保管、供应、加工、使用、回收、标识等一系列的组织和管理工作。质检员:对工程的施工过程及最终工程质量进行检验和验证。试验员:对工程的原材料、成品、半成品进行检验、试验和现场取样工作。安全员:负责整个施工现场的安全及现场文明施工工作,鉴定专控安全防护用品。技术员:协助技术负责人搞好工程的施工定位、放线、验线工作。统计员:根据上级下达的生产计划指标,结合工程任务实际情况编制季、月施工生产计划,对影响生产计划完成的人、材、物进行平衡调度,并负责对工程进度计划、统计核算监督检查。三、总部与现场管理部门的关系总部委托现场管理部门以下权限及职责:现场管理部门的权限:有权组织项目班子;项目经理有权以企业法人委托代理人的身份,在授权范围内与业主洽谈业务、签署有关文件;有权选择施工班组和劳务费用的商定;有权向公司经理提出意见,有权拒绝有关违反合同行为的不合理摊派。现场管理部门的职责贯彻执行国家和地方政府有关的法律、法规,执行企业的各项管理制度;对项目范围内的工程进度、质量、安全、成本和现场文明进行监督管理,并全部负责;科学组织工程施工现场的人、材、物资源,做好资源优化配置,提高综合经济效益。第四章施工部署及施工进度计划一、施工准备1.1、施工现场准备工程开工后,公司将尽快完成场地的平整工作,组织好人员、材料、设备进场,根据平面布置图,合理规划机械位置,搅拌站及库房等。办公区与施工生产区分开,办公区设有办公室、会议室、娱乐室、卫生室、淋浴室等,场地周围绿化,施工现场一律设置临时硬化道路及围挡。1.2、技术准备(1)工程图纸到位后后,立即组织工程技术人员进场,熟悉施工图纸,了解设计意图,进一步弄清工程特点,准备图纸会审,提出合理化的建议。(2)编制详细的施工组织设计,掌握全面,突出重点,以施工图、施工规范、质量标准、操作规程及业主要求作为组织施工的指导文件。(3)编制施工预算,计算各个分部分项工程的工程量,疏通材料供应渠道,分析劳动力及技术力量,建立施工技术、机械管理机构,组织建立各种规章制度,制订详细的网络计划。(4)提出工程成本预控目标,强化成本控制。二、工程质量、工期、安全、文明施工管理目标根据工程特点,本着始终坚持“科学管理创精品工程;信守承诺让用户满意”的质量方针,充分发挥我公司在技术、管理、人员、机具设备等方面的优势,为业主创造出高质量的建筑艺术品,为济宁市增添一道亮丽的风景线。在建设单位基建文件手续齐全,施工单位必须办理安全监督手续的前提下:2.1工程质量目标:2.2工期目标:有效工期245天竣工(不含建设单位分包项目的工期)。2.3安全目标:杜绝重大伤亡事故,一般工伤事故频率控制在0.01%以内。2.4安全文明管理目标:按市级安全文明工地要求去做,争创省级安全文明工地。三、施工段划分及施工顺序3.1、施工程序总体设想施工总
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