创意工夫提案制度 天津一汽丰田汽车有限公司 导入教育用 编号 TG1 G 20 什么是创意工夫提案制度 员工对自己的工作进行降低成本 提高效率 增强安全等对公司有利的改善 并用固定的表格将改善完的内容记录下来接受审查 根据审查的结果获得相应奖励的制度 创意工夫提案的两大特点 对我自己或我们自己的工作进行的改善 已经实施完毕的改善 做改善 获奖励 写提案 创意工夫提案的三大步骤 将改善的内容写下来 就是创意工夫提案 对自己工作的改善 才叫创意工夫提案 实施完毕的改善 才叫创意工夫提案 重点 改善是TPS的核心 没有改善丰田就没有优势 就会变得平淡无奇 理论上 为什么要写创意工夫提案 创意工夫提案是TOYOTAWAY中 改善 的具体体现 理论上 挑战 改善 现地现物 尊重 团队协作 TOYOTAWAY 能从公司获得奖金 10元 2000元 和荣誉 能够得到更多展现自己才能的机会 能使自己的工作变得更轻松 更安全 更高效 实际上 对个人 企业管理资源网通用业频道 可以增强员工的问题意识 开发每个人的思维潜力 可以创造更容易工作的职场环境 能够增强员工间的相互交流 密切人际关系 提高生产效率 降低成本 为公司创造更多的利润 实际上 对公司 关于表彰 月度表彰 创意工夫提案活动中我需要做什么 了解提案的流程 提案者 人事担当 评审员 评审提案 并将结果提交给所属课长 决定100元以下提案 提交100元以上提案 决定300元以下提案 结果提交创意工夫委员会 决定300元以上提案 结果提交创意工夫事务局 创意工夫事务局 创意工夫委员会 课长 部长 N月15日 N月20日 N月25日 N 1 月5日 N 1 月10日 N 1 月15日 100元以下 300元以下 学会书写提案 不良是否出现品质不良不稳定是否出现品质不稳定不确定品质的标准是否不确定 从 不 字入手 品质 学会书写提案 从 不 字入手 不安全有无出工伤的可能性不卫生是否对身体有害 安全 不必要是否有必要不节省是否有浪费的现象 学会书写提案 从 不 字入手 成本 不高作业效率高不高不足是否能力不足 学会书写提案 从 不 字入手 效率 失误 设备 学会书写提案 从 不 字入手 学会书写提案 从 3M 字入手 学会书写提案 使原来的情况变好 改善 停止 减少 改变 开拓思路 放大和缩小 组合和分解 变形和变色 变少和变轻 变手段和变配置 怎么写 事务性工作改善要点 改善的前提 点检清单 改善层次 明确工作内容明确工作流程 重新考虑工作的目的 决定工作的优先度和重要度 设定标准时间 减少每件事情的单位处理时间 总结突发事件的类型 明确处理的流程和方法 废除重复作业 抄写 检查 统一资料 票据的格式 尽量使用自动化操作 减少重复作业 任何人都能处理 建立标准化作业 实施前应征得上司或管理人员的同意实施前必要事项的准备实施日程的制定实施过程中发生问题的把握和处理设定试运行期 接受管理人员的建议和指导 实施前后注意事项 谢谢