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一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。)V 1. 供应链网络结构主要由供应链成员、( )和供应链间工序连接的方式三方面组成。. 核心企业. 网络结构变量. 供应链组织. 供应链网络 标准答案:2. 由于商品特性不同,所以QR和ER的改革重点是不同的,QR的重点是( ). 效率. 成本. 速度. 质量 标准答案:3. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( ). 供应商的关系管理. 供应商的目标管理. 供应商的成本管理. 供应商的考核管理 标准答案:4. 准时采购(JIT)策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性,( ) 是其基本特点之一. 短期合作. 多源供应. 小批量采购. 信息独享 标准答案:5. 供应链管理以 ( ) 为导向. 生产商需求. 零售商需求. 制造商需求. 客户需求 标准答案:6. ( )指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流. 宏观物流. 社会物流. 微观物流. 企业物流 标准答案:7. 供应链合作伙伴关系的主要目的是( ). 缩短采购提前期,提高供货的柔性. 加快资金周转. 通过缩短供应链总周期,达到降低成本和提高质量的目的. 减少供应商数目 标准答案:8. 对于创新型产品为特征的供应链管理,应该考虑( )运作策略,追求对客户需求的快速反应. 有效性作业. 反应性作业. 功能性作业. 精益性作业 标准答案:9. 建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性,企业必须评估潜在的( ). 利益与风险. 成本与风险. 资金与风险. 投资与风险 标准答案:10. 精益生产(Len Proution)源于( )准时生产制(JIT)的生产方式. 日本本田. 日本丰田. 美国通用. 荷兰菲利浦 标准答案:11. 下列哪种说法是错误的 ( ) 。. 物流网点的设置对库存水平的高低没有影响. 集中式仓储通过相对稳定的总需求实现较低的安全库存. 企业没有库存,就没有牛鞭效应。. 控制牛鞭效应对大幅度减少库存有着决定性影响 标准答案:12. 供应链管理在什么时候最早提出的( ). 20世纪80年代. 20世纪90年代前期. 20世纪90年代中期. 20世纪90年代末期 标准答案:13. 供应链管理就是运用一种 ( ) 管理思想和方法 , 对一系列活动或全过程跟踪管理,它执行供应链中从供应商到最终客户的物流计划和控制等职能。. 集成. 复杂. 动态. 系统 标准答案:14. 供应链形成的背景说法不正确的是( ). 经济全球化. 社会大分工的形成. 社会信息化. 知识创新 标准答案:15. 为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链在设计时应遵循( )原则. 集优原则. 简洁性原则. 协调性原则. 动态性原则 标准答案:16. 不属于库存物流管理优点的是( ). 有利于资金周转. 有利于缩短物流管理. 促进生产管理更为合理. 有利于顺便进行运输管理,也有助于有效应地开展仓库管理工作 标准答案:17. ER代表的意思是( ). 有效客户反应. 快速响应. 业务流程再造. 精益制造 标准答案:18. 供应链管理的英文简写为:( ). SST. S. SM. IMS 标准答案:19. 物流业务外包的主要目的是( ). 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作,同时减少成本,避免在物流设施建设中投入大量资金。. 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高额利润,同时减少成本,避免在物流设施建设中投入大量资金. 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作,同时降低资金投入,避免在物流设施建设中投入大量资金。. 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作,同时减少成本,避免在物流管理中投入大量资金 标准答案:20. 在供应商的管理模式中,( ) 模式强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息,通过合作和协商协调相互的行为。. 竞争关系. 渠道关系. 双赢关系. 价格驱动关系 标准答案:21. 对于供应链下库存管理的方法,以下说法正确的是( ). 联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越. 制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系. 联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系. 自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系 标准答案:22. 在大多数的跨国公司中,选择供应商的基本准则Q.S.是( ). 质量、成本、交付与服务并重的原则. 数量、成本、交付与服务并重的原则. 价格、质量、成本与服务并重的原则. 质量、价格、成本与服务并重的原则 标准答案:23. ( )不是供应链战略联盟的形式。. 合同项目. 第三方物流. 分销商一体化. 零售商供应商伙伴关系 标准答案:24. 推动式的供应链运作方式是以( )为核心的,对需求变动的响应能能力较差. 供应商. 制造商. 分销商. 零售商 标准答案:25. 供应链运行绩效的评估( ). 涉及到的是供应链上的部分企业. 涉及到了供应链上所有的企业. 只涉及到核心企业. 只与上下游企业之间有关系 标准答案:26. 随着企业之间的竞争不断加剧,物流管理已成为( ). 第一利润源泉. 第二利润源泉. 第三利润源泉. 以上都不对 标准答案:27. ER的主要目标是( ). 增加供应链各个环节的收益. 降低供应链各个环节的成本. 缩短供应链各个环节的时间. 提高了供应链各个环节的服务 标准答案:28. 属于多级库存优化与控制的方法有( ). 减少成本. 中心化(集中式)策略. 改进服务质量. 获得更多的市场信息 标准答案:29. 供应链管理的本质是在追求( ),以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量. 企业合作的效率. 企业合作的速度. 企业合作的收益. 企业合作的深度 标准答案:30. 对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程 , 叫做 ( )。. 供应链管理. 供应链. 物流管理. 物流 标准答案: 二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1. 供应链总周期是由( )构成. 采购周期时间. 设计/周期时间. 内向运输周期时间. 外向运输周期时间 标准答案:2. 供应链管理的运营机制有( ). 合作机制. 决策机制. 激励机制. 自律机制E. 淘汰机制 标准答案:3. 供应链管理的目标在于( ). 提高用户服务水平. 提高设施设备的利用程度. 降低总的交易成本. 寻求提高用户服务水平和降低总交易成本的平衡E. 提高工作效率 标准答案:4. 供应链管理的关键技术问题是( ). 如何进行企业间的利润分配. 如何进行企业间的流程控制. 如何实现企业间的信息共享. 如何实现企业间的协同工作E. 如何实现不同企业文化的融合 标准答案:E5. 供应链按研究对象分( ). 企业供应链. 产品供应链. 形供应链. 基于合作伙伴关系的供应链 标准答案:6. 供应链运营的驱动要素有( ). 库存. 运输. 设施. 信息 标准答案:7. 供应链环境下的生产协调控制的内容有( ). 生产进度控制. 供应链的生产节奏控制. 提前期管理. 库存控制和在制品管理 标准答案:8. 供应链管理的实施包括( ). 识别所需连接的关键供应链成员. 对供应链的质量进行分析. 确定哪些流程必须和每一个关键成员相连接. 确定对每一个过程连接采用什么类型或程度的集成E. 对供应链的功能进行分析 标准答案:9. 供应链的结构模型分为( ). 条状. 网状. 链状. 绳状E. 盘状 标准答案:10. 属于库存成本的有( ). 购入成本. 保管(储存)费用. 订货费用. 缺货成本 标准答案:11. 供应链是一个网链结构,节点企业之间是一种需求与供应关系。它主要具有( )等特征。. 统一性. 复杂性. 动态性. 交叉性E. 面向用户需求 标准答案:E12. 供应链下物流管理的战略目标是( ). 缩短物流管道. 增加管道透明度. 物流运输系统化. 物流作业系统化 标准答案:13. 最常见的供应链管理方法有( ). 快速反应. 有效客户反映. 商品分类管理. 企业资源计划管理E. 质量管理 标准答案:14. 影响供应链设计的主要因素有( ). 运输因素. 物流系统因素. 环境因素. 企业因素 标准答案:15. 联合库存管理的实施策略主要有( ). 建立供需协调管理机制. 发挥两种资源计划系统的作用. 建立利益分配机制. 建立快速响应系统 标准答案:16. 基于产品的供应链设计时需考虑的因素有( ). 产品需求的不确定性. 储存产品仓库的不确定性. 储存产品仓库的不确定性. 资金 标准答案:17. 供应链的网络结构是由顾客需求拉动的. 创造竞争的成本优势. 创造竞争的收益优势. 创造竞争的时间和空间优越. 创造竞争的整体优势 标准答案:18. 第四方物流的特点有哪些( ). 提供了一个综合性供应链解决方法. 通过影响整个供应链来获得价值. 具有纵向和横向的信息集成过程. 丰富了能力平衡在计划中的作用 标准答案:19. 供应链管理的框架所包括的要素为( ). 供应链的结构. 供应链的业务流程. 供应链管理的组成要素. 供应链的节点E. 供应链的功能 标准答案:20. 供应链的结构模型主要有( ). 链状的结构模型. 直线型结构模型. 网状的结构模型. 曲线型结构模型 标准答案:
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