4种战略管理理论核心逻辑比较表理论类别 企业能力理论动态能力理论复杂理论合作竞争理论 对市场条件的认识相对稳定、线性可测无序、突变、不可预测混沌、非线性、周期性互动性、系统性 对竞争优势难于模仿的、不断创新的能力进化的商业生态有效地合作竞争的能力 对资源的认识持久的核心能力系统和合作能力分析单元企业内部企业与企业经营环境商业生态系统博弈参与者构成的价值链 战略重点培养、利用和提升核心快速、敏捷地打破均势保持商业生态系统PARTS模式分析， 能力 发挥其杠杆作用创造不连续的创新优化和关系网络管理保持合作竞争关系 合作的态度机会主义的合作短期的合作共生的周期合作竞争的合作 战略的特性长期性、稳定性短期性、不定性周期性、互动性动态性、互动性、适应性 来自http:/wiki.mbalib.com/wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E5%90%88%E4%BD%9C%E7%AB%9E%E4%BA%89%E7%90%86%E8%AE%BA