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提升860实施能力,保障项目交付860模拟案例北京用友软件股份有限公司梦之队第五组2004年9月目 录车间管理系统31、练习目的32、预备知识33、企业需求背景分析34、练习资料:35、练习总结:6车间管理系统1、练习目的通过对U860车间管理的练习与思考,掌握车间管理系统的操作流程,加深对术语的理解,全面掌握车间管理系统,从而达到对车间管理系统的灵活运用。2、预备知识了解车间管理的工作流程以及对下列术语的理解:1、 物料清单和基础资料的设置2、 生产订单,并且系统已经有了已经审核并指定工艺路线的生产订单。3、 工作中心4、 工艺路线5、 工序6、 工序状态7、 资源资料3、企业需求背景分析随话说管理无止境,在市场经济发达的今天,企业的制造利润会越来越少,竞争越来越激烈,然而企业的规模却越来越大,怎样管理好企业的车间,又成为企业的另一的利润增长点,因此企业对车间管理的需求也越来越迫切。4、练习资料:(1) 首先思考一下车间管理需要其他系统的哪些资料(2) 基本资料维护练习u 资源资料维护维护分属于各工作中心的资源资料,以供评估产能、计算标准成本之用。u 标准工序资料 标准工序通常作为工序模板,可用来定义将来工艺路线工序。点击检验可以维护检验信息。u 工艺路线资料 可以练习工艺路线资料的复制和替代工艺路线。(3) 生产订单工序计划生成练习 将生产订单系统中“已审核生产订单”,依其“物料工艺路线资料”,而产生各生产订单的工序资料,包括生产订单各工序的开工/完工日期、资源需求和工序检验资料等。本练习重点查看分析工序计划生成的结果。2. 生产订单工序计划生成 u 对于50-32-1253 标准生产订单u 对于重复制造50-32-126 重复制造生产订单生产订单工序资料维护 使用生产订单工序资料维护可针对转入本系统的个别生产订单,修改其工序日期、检验资料、资源需求等。 (4) 交易处理处理练习3. 录入生产订单工序转移单。工序转移单可以在工序内(工序内部移动)和工序间(工序之间移动)移动物料(母件),以随时掌握物料在各工序的状态及其数量。练习的重点内容:u 工序检验单可以自动产生报检单。u 工序转移单可以自动更新工序完成数量,并倒冲倒扣子件。本案例中GB30-76-M840螺栓是工序倒冲件,可以注意分析他的物料流动情况。生产订单工时计量单,提报生产订单工序各班次或员工的实际完工数量及耗用工时。练习时要注意此处的完工数量和工序转移单中的数量的关系。(5) 报表练习:通过工序在制状况表,工序完工统计表等查询工序进展情况,练习自定义报表的设置。(6) 思考:在各个工序都需要报捡的情况下,怎么处理工作流程,在重新设计一个工作流程练习一遍。5、练习总结:通过以上对车间管理的练习,我们学到了哪些知识,知道我们的软件能够实现哪些功能。通过以上练习,我们需要掌握的知识有。1、 主工艺路线的、替代工艺路线、公用工艺路线的灵活运用。2、 车间的工作流程灵活运用。3、 车间管理和其他系统的接口。
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