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资源描述
制作PPT的7种 武器 1 2 Title 3 4 1 目标 5 6 2 逻辑 4 演示的时候 顺序播放 切忌幻灯片回翻 使听者混淆 7 逻辑性 解决问题的基本方法 七步成诗 Step1 Step2 Step5 Step4 Step3 Step7 Step6 陈述问题 分解问题 树图 消除非关键问题 漏斗法 制定详细的工作计划 进行关键分析 综合结果并建立有结构的结论 整理一套有力度的文件 验证成果 要决 决策人须知道什么才能决策 要决 假设 要决 如果我马上要交卷 可消除哪些 要决 效率 成品 责任 要决 80 20法则 假设和分析间的关系 要决 结论意味着什么必然行动 要决 清晰 有力 8 9 3 风格 10 11 4 布局 12 13 5 颜色 14 15 6 过程 16 在成功的PPT上 做成功的PPT 17 7 工具 18 附录 咨询公司关于PPT制作的9个Tips Stufe1 Stufe2 Stufe3 少用带边框或阴影的图框 少用使用椭圆框 而用直角椭圆框取代 BACKUP 不要为了强调 把文字加上着重线 而是用所有字母的大写来实现 1 2 3 4 1 2 3 4 不要用圆形数字标注 而用反白的方框 不要用呆板的实心箭头 用右边多样的箭头 19 在幻灯片中 该箭头可以根据位置不同 选择打开 关闭 不要用左侧注释框 而要用右侧可灵活控制箭头 不要使用大的 多彩的剪贴画 实在要用 就用小的 单色的 Thereareobviousdisadvantagestopositioningtextbehindgraphics 把文字写在图片的旁边 这样很清楚 文字和图片不要重叠 1 2 3 4 不要用缩小的图标做序号 而就用类似右侧那样 带数字的方框 20 举例 BPR中资源确认子流程 行业经理 技术经理 网络资源调度部门 个性化需求分析 形成客户方案 修订方案 确立方案 资源确认书 满足要求或新建 资源确认 Y N 替代方案 方案评估 21 象咨询师一样思考 你能否在电梯里将你的PPT内容全讲完 22 谢谢
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