城建局大项目办公室工作制度一、办公室职责（一）组织研究和制定重大城建项目建设的有关规定和措施，对建设中出现的问题提出对策和建议；（二）组织研究重大城建项目建设工程年度计划及城建资金安排计划，会同目督办对其进行目标考核，对工程项目资金的拨付予以审查；（三）负责对政府投资工程的实施进行监督管理；（四）负责工程建设的综合协调和监督检查，组织对工程规划设计方案的分析论证和审查工作；（五）统筹协调工程建设中交通组织方案、重点项目施工组织计划等的制定工作；（六）负责重大城建项目建设的信息发布、数据汇总、宣传报道等工作；（七） 完成市委、市政府及领导小组交办的其他事项。二、办公室组成人员主 任：XXX 市建设局局长副主任：XXX 市建设局副局长 XXX 市规划局党组成员 XXX 市国土局副局长 市房管局副局长 市公安局副局长 市兴彭公司副经理办公室工作人员由市建设局、市规划局、市国土局、市房管局、市公安局等单位抽调人员组成。二、办公室议事规则建立工作例会制度，原则上每月召开一次工作会议，也可由办公室主任根据工作需要临时召集。工作例会的主要任务是：（一）研究确定需市委、市政府或领导小组决定的重要事项；（二）研究确定重大城建项目建设工程年度计划及城建资金安排计划；（三）传达市委、市政府和市领导有关指示精神，通报各项目建设进展情况；（四）研究协调需各有关部门配合的相关事宜，讨论研究具体问题的解决措施和处理办法；（五）研究处理市委、市政府交办和临时出现的重要事项。