n 更多资料请访问.(.)东莞市三联机械有限公司车间主任（机加）职位说明书职位名称车间主任所属部门加工部编制/日期直接下属车间副主任直接上级加工部长审核/日期职务代理人加工部长、车间副主任审批/日期职位目的全面负责本部门的生产运作管理，确保生产正常，按要求完成任务。主要工作职责1 规划、计划1.1 组织制订本车间的规章制度和工作计划。2 制度建设2.1 宣传贯彻执行国家的质量方针、政策和有关质量法则，确定车间的生产目标和计划，对车间的生产管理体系和产品质量负责。3 日常管理3.1 贯彻、执行厂纪厂规，协助行政检查并处理违纪行为；3.2 组织制订并审核本部门管理规定、操作规程、作业指引或相关文件、表单；3.3 制订生产计划，控制生产进度，反馈相关信息，处理异常问题，确保按期交货；3.4 合理安排生产和利用、调整人力，提高效率；3.5 执行各项工艺流程和品质管理规范，管制生产质量，持续组织检讨、改善，提高品质；3.6 有效利用设备和物料，控制消耗，降低成本，辅料分工序领用，并作为考评依据；3.7 跟催生产所需物料，申购和追踪其它物料；3.8 履行安全生产职责，落实安全教育，确保安全文明生产；3.9 与相关部门沟通，相互配合、协作，保持信息畅通； 3.10 组织相关部门分析、总结质量事故原因，督导操作人员采取纠正、预防措施；3.11 贯彻落实、检查、督导和改善5S工作；3.12 制订设备维护、保养计划，并组织实施；3.13 配合人事做好本部员工招解聘、异动、培训、考评、人才育成等工作；3.14 参加或主持相关会议，收集信息，分析总结，提出改善建议；3.15 及时向上级汇报工作情况，呈报相关报表或报告；3.16 完成上级领导安排的其它工作。主要权限 1、控制消耗，降低成本的监督权； 2、本车间工作安排、改进建议权； 3、下属的培训、考核权和人事异动等相关工作的建议权。工作协作关系公司内部相关职能部门公司外部 任职资格 培训经历：受过相关中、基层车间管理培训。 工作经验：三年以上生产方面的管理工作经验。 技能技巧：1、具有较强的计划、组织、沟通、协调能力；2、具备较强的成本控制意识和能力；3、懂电脑操作。 考评标准： 1、本部门的产品合格率、报废率、返工率；2、生产计划达成率；3、生产效率；4、材料的损耗率；5、设备完好率；6、5S的执行状况；7、员工流失率、出勤率；8、上级领导的综合评价。东莞市三联机械有限公司车间副主任（机加）职位说明书职位名称车间副主任所属部门加工部编制/日期直接下属生产班长直接上级车间主任审核/日期职务代理人加工部长、车间主任审批/日期职位目的协助负责本部门的生产运作管理，确保生产正常，按要求完成任务。主要工作职责1 规划、计划1.1 协助组织制订本车间的规章制度和工作计划。2 制度建设2.1 宣传贯彻执行国家的质量方针、政策和有关质量法则，确定车间的生产目标和计划。3 日常管理3.1 贯彻、执行厂纪厂规，协助行政检查并处理违纪行为；3.2 协助制订本部门管理规定、操作规程、作业指引或相关文件、表单；3.3 协助制订生产计划，控制生产进度，反馈相关信息，处理异常问题，确保按期交货；3.4 合理安排生产和利用、调整人力，提高效率；3.5 执行各项工艺流程和品质管理规范，管制生产质量，持续组织检讨、改善，提高品质；3.6 有效利用设备和物料，控制消耗，降低成本，辅料分工序领用，并作为考评依据；3.7 履行安全生产职责，落实安全教育，确保安全文明生产；3.8 与相关部门沟通，相互配合、协作，保持信息畅通； 3.9 协助相关部门分析、总结质量事故原因，督导操作人员采取纠正、预防措施；3.10 负责车间加工产品的产量、质量，数据的统计及5S活动的监督、检查；3.11 负责毛坯领料数据及成品入仓数据的统计、归档，跟踪、监督排产、产品质量信息反馈和毛坯的追件、赶货计划的落实；3.12 协助做好员工劳动合同签订、劳动纠纷、培训、考评、人才育成等工作；3.13 参加或主持相关会议，收集信息，分析总结，提出改善建议；3.14 及时向上级汇报工作情况，呈报相关报表或报告；3.15 完成上级领导安排的其它工作。主要权限 1、控制消耗，降低成本的监督权； 2、本车间工作安排、改进建议权； 3、下属的培训、考核权和人事异动等相关工作的建议权。工作协作关系公司内部相关职能部门公司外部 任职资格 培训经历：受过相关中、基层车间管理培训。 工作经验：三年以上生产方面的管理工作经验。 技能技巧：1、具有较强的计划、组织、沟通、协调能力；2、具备较强的成本控制意识和能力；3、懂电脑操作。 考评标准： 1、本部门的产品合格率、报废率、返工率；2、生产计划达成率；3、生产效率；4、材料的损耗率；5、设备完好率；6、5S的执行状况；7、员工流失率、出勤率；8、上级领导的综合评价。东莞市三联机械有限公司车间主任（数控）职位说明书职位名称车间主任所属部门加工部编制/日期直接下属车间副主任直接上级加工部长审核/日期职务代理人加工部长、车间副主任审批/日期职位目的全面负责本部门的生产运作管理，确保生产正常，按要求完成任务。主要工作职责1 规划、计划1.1 组织制订本车间的规章制度和工作计划。2 制度建设2.1 宣传贯彻执行国家的质量方针、政策和有关质量法则，确定车间的生产目标和计划，对车间的生产管理体系和产品质量负责。3 日常管理3.1 贯彻、执行厂纪厂规，协助行政检查并处理违纪行为；3.2 组织制订并审核本部门管理规定、操作规程、作业指引或相关文件、表单；3.3 制订生产计划，控制生产进度，反馈相关信息，处理异常问题，确保按期交货；3.4 合理安排生产和利用、调整人力，提高效率；3.5 执行各项工艺流程和品质管理规范，管制生产质量，持续组织检讨、改善，提高品质；3.6 有效利用设备和物料，控制消耗，降低成本，辅料分工序领用，并作为考评依据；3.7 跟催生产所需物料，申购和追踪其它物料；3.8 履行安全生产职责，落实安全教育，确保安全文明生产；3.9 与相关部门沟通，相互配合、协作，保持信息畅通； 3.10 组织相关部门分析、总结质量事故原因，督导操作人员采取纠正、预防措施；3.11 贯彻落实、检查、督导和改善5S工作；3.12 制订设备维护、保养计划，并组织实施；3.13 配合人事做好本部员工招解聘、异动、培训、考评、人才育成等工作；3.14 参加或主持相关会议，收集信息，分析总结，提出改善建议；3.15 及时向上级汇报工作情况，呈报相关报表或报告；3.16 完成上级领导安排的其它工作。主要权限 1、控制消耗，降低成本的监督权； 2、本车间工作安排、改进建议权； 3、下属的培训、考核权和人事异动等相关工作的建议权。工作协作关系公司内部相关职能部门公司外部 任职资格 培训经历：受过相关中、基层车间管理培训。 工作经验：三年以上生产方面的管理工作经验。 技能技巧：1、具有较强的计划、组织、沟通、协调能力；2、具备较强的成本控制意识和能力；3、懂电脑操作。 考评标准： 1、本部门的产品合格率、报废率、返工率；2、生产计划达成率；3、生产效率；4、材料的损耗率；5、设备完好率；6、5S的执行状况；7、员工流失率、出勤率；8、上级领导的综合评价。东莞市三联机械有限公司车间副主任（数控）职位说明书职位名称车间副主任所属部门加工部编制/日期直接下属生产班长直接上级车间主任审核/日期职务代理人加工部长、车间主任审批/日期职位目的协助负责本部门的生产运作管理，确保生产正常，按要求完成任务。主要工作职责1 规划、计划1.1 协助组织制订本车间的规章制度和工作计划。2 制度建设2.1 宣传贯彻执行国家的质量方针、政策和有关质量法则，确定车间的生产目标和计划。3 日常管理3.1 贯彻、执行厂纪厂规，协助行政检查并处理违纪行为；3.2 协助制订本部门管理规定、操作规程、作业指引或相关文件、表单；3.3 协助制订生产计划，控制生产进度，反馈相关信息，处理异常问题，确保按期交货；3.4 合理安排生产和利用、调整人力，提高效率；3.5 执行各项工艺流程和品质管理规范，管制生产质量，持续组织检讨、改善，提高品质；3.6 有效利用设备和物料，控制消耗，降低成本，辅料分工序领用，并作为考评依据；3.7 履行安全生产职责，落实安全教育，确保安全文明生产；3.8 与相关部门沟通，相互配合、协作，保持信息畅通； 3.9 协助相关部门分析、总结质量事故原因，督导操作人员采取纠正、预防措施；3.10 负责车间加工产品的产量、质量，数据的统计及5S活动的监督、检查；3.11 协助做好员工劳动合同签订、劳动纠纷、培训、考评、人才育成等工作；3.12 参加或主持相关会议，收集信息，分析总结，提出改善建议；3.13 及时向上级汇报工作情况，呈报相关报表或报告；3.14 完成上级领导安排的其它工作。主要权限 1、控制消耗，降低成本的监督权； 2、本车间工作安排、改进建议权； 3、下属的培训、考核权和人事异动等相关工作的建议权。工作协作关系公司内部相关职能部门公司外部 任职资格 培训经历：受过相关中、基层车间管理培训。 工作经验：三年以上生产方面的管理工作经验。 技能技巧：1、具有较强的计划、组织、沟通、协调能力；2、具备较强的成本控制意识和能力；3、懂电脑操作。 考评标准： 1、本部门的产品合格率、报废率、返工率；2、生产计划达成率；3、生产效率；4、材料的损耗率；5、设备完好率；6、5S的执行状况；7、员工流失率、出勤率；8、上级领导的综合评价。东莞市三联机械有限公司车间主任（压铸）职位说明书职位名称车间主任所属部门铸造部编制/日期直接下属车间副主任直接上级铸造部长审核/日期职务代理人铸造部长、车间副主任审批/日期职位目的全面负责本部门的生产运作管理，确保生产正常，按要求完成任务。主要工作职责1 规划、计划1.1 组织制订本车间的规章制度和工作计划。2 制度建设2.1 宣传贯彻执行国家的质量方针、政策和有关质量法则，确定车间的生产目标和计划，对车间的生产管理体系和产品质量负责。3 日常管理3.1 贯彻、执行厂纪厂规，协助行政检查并处理违纪行为；3.2 组织制订并审核本部门管理规定、操作规程、作业指引或相关文件、表单；3.3 制订生产计划，控制生产进度，反馈相关信息，处理异常问题，确保按期交货；3.4 合理安排生产和利