宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门采购部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1材料准时交货率9012分20计划科2下单出错率115分15生产部3采购CD达成率115分15财务部4呆料率/处理115分10仓库5材料检验合格率9012分15质检部6在库准确率9815分10财务部7出库正确率9812分10生产部8客户投诉次数1次15分5各部门91011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门采购部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1材料准时交付率9012分40仓库2材料检验合格率9012分20质检部3客户投诉次数1次12分10各部门4呆料率115分10仓库5下单出错率115分20生产部67891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门采购部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1材料准时交付率9012分40仓库2材料检验合格率9012分20质检部3客户投诉次数1次12分10各部门4呆料率115分10仓库5下单出错率115分20生产部67891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门采购部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1在库准确率9815分40财务部2出库正确率9812分20生产部3客户投诉次数1次1次1分20各部门4切割车间计划完成率9812分20计划科567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门生产科姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1模具、检具影响生产次数1次1次2分35生产部2设备维护影响生产次数1次1次2分35生产部3工伤事故次数0超过一起扣5分20外务后勤部4员工平均安全教育次数1次少一次扣5分10党群办567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门财务部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1统计报表9812分20财务部2快报9812分20财务部3会计报表9812分20财务部4纳税申报表9912分10财务部5应收帐款明细帐9812分20财务部6工资核算差错次数3次多一次扣2分10人力资源部7891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门人力资源部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1培训计划执行率9513分25各部门2月薪员工离职率0.8312分15人力资源部3招聘合格率8511分25各部门4考勤统计准确率9512分20财务部5岗位超编率513分15各部门67891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门人力资源部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1月薪员工离职率0.8312分30总经办2岗位超编率512分20总经办3合同鉴证率9812分25人力资源部4人事档案建立10012分25人力资源部567891011小计得分总得分1213小计被考核人反馈意见签名说明：本表110项为基本指标，1113为其它指标（包括奖励加分和违规扣分）。宁波奥力达花园用具有限公司岗位绩效考核表考核月份岗位名称部 门人力资源部姓 名直接上级考核人序号指 标目标值记分方法权重自评实际值得分数据来源自评值自评分1电脑配件不及时次数21次5分40各部门2电脑配件领用差错次数0每次扣3分20各部门3投诉次数3+1次5分40各部门4567891011