流程名称 外部培训流程流程编号 010一 目的 明确外部培训的基本程序 规范外部培训工作二 原则 过程清晰 涉及部门职责明确三 适用范围 适用于集团公司外部培训的执行四 流程说明 五 相关报告培训通知 培训需求汇总 外部培训流程说明 外部培训流程图 总经理 人事处 下属单位 接到培训通知单 下发 培训通知单 接到培训通知 培训通知 统计上报参加培训人员 培训名单 汇总名单 做计划 培训需求汇总 组织参加培训 没有根据公司需要自行组织参加培训 没有培训信息反馈和总结 由人力资源部负责就可以 不必总经理 收到其他部门培训需求 各部门收到的外部培训通知 统一报到办公室 而后办公室转发人力资源部 人力资源部会同相关部门和主管副总评价参加培训的必要性 培训人员确定的最终决定权应在主管副总或总经理 下属单位和人力资源部对人选有建议权 参加外部培训应由主管副总或总经理审批 参加培训记录应进入员工的个人MIS系统内的档案 重大培训 员工普遍关心的培训 名单初步确定后应在MIS系统中公示