企业战略管理综合练习题一、单项选择题1 我国自行车这种消费品在中国家庭的普及率达95以上。这表明该产品已进入寿命周期的( )。A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期2 企业中某一层次战略体系的整体与核心的是( )。A、总体战略 B、经营单位战略 C、职能战略 D、战术3 企业在新产品领域和新市场领域形成的战略是( )。A、多元化经营 B、产品开发 C、市场开拓 D、市场渗透4 表达企业的目的、产品及市场经营范围的是( )。A、战略目标 B、战略方针 C、战略重点 D、战略使命5 行业结构分析的重点是( ) 的企业。A、规模相当 B、实力相当 C、产品相同 D、几家居领导地位6 全球第三次并购浪潮流行于20世纪50至60年代，其主要特征是( )A以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行业企业之间的横向并购为主B跨行业混合并购与行业内横向并购同时进行，一起发展，且以“大鱼吃大鱼”、“强强联合”为特征C以行业内的横向并购为特征，并购后产业规模之大达到了空前的程度，重归专业化经营D以跨行业的混合并购为主要特征，并由此形成了众多的多样化公司7 我国曾向伊朗出口10万辆自行车，由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求，受到伊朗进口商的刁难。这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的( )A生活习惯 B宗教信仰 C体态语言差异 D文字语言的差异8 一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略，称为( )A横向一体化 B纵向一体化 C混合一体化 D前向一体化9 松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是( )A紧跟型战略 B模仿型战略 C领先型战略 D配角型战略10 以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于（ ）A市场开发型战略 B市场创新型战略 C多元化经营战略 D市场渗透型战略11 运用通用矩阵对战略经营领域进行评价所依据的预期衡量标准是( )A.销售增长率、市场占有率 B.销售利润率、资金周转率C.经营领域吸引力、企业竞争地位 D.成本利润率、需求增长率12 实施低成本战略的关键在于( )A.产品独特化 B.产品多样化 C.产品标准化 D.市场细分化13 中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业应确定的这一战略观叫( )A、集中性 B、边缘性 C、灵活性 D、特色性14 所谓理想企业主要是指( ) A.机会水平高，威胁水平也高的企业 B.机会水平高，威胁水平低的企业C.机会水平低，威胁水平也低的企业 D.机会水平低，威胁水平高的企业15 其水泥厂生产水泥的同时，开发和生产水泥预制构件产品。该厂实施的这种战略叫( ) A.纵向多样化战略 B.横向多样化战略 C.多向多样化战略 D.复合式多样化战略16 企业产品线的多少,是指( )A.产品组合的宽度 B.产品组合的深度 C.产品组合的关联度 D.产品质的组合17 企业实行转向战略,就大部分企业来说其原因是( ) A.政府政策变化 B.技术进步加快 C.企业产品现有市场吸引力减弱 D.竞争对手挤入18 企业在原有产品的基础上,通过部分采用新技术而开发和制造出来的、具有新用途、满足新需要的产品,属于( )A.全新型新产品 B.改进型新产品 C.换代型新产品 D.引进型新产品19 某工厂生产某种产品,当产量达到5000件时,第5000件的产品成本为90元,根据经验曲线,现在产量达到8000件,那么第8000件产品的成本为( )元,此时a=90% , m=0.152 A.83.8 B.82.4 C.81 D.10020 某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这 一战略属于( )A复合多样化战略 B向后一体化战略 C向前一体化战略 D同心多样化战略21 某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于( )A技术优势 B成本优势 C资源优势 D生产优势22 根据波斯顿矩阵分析法，某经营领域的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营领域处于（ ）A明星区 B现金牛区 C瘦狗区 D问题区23 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上，以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于（ ）A低成本战略 B差异化战略 C重点战略 D稳定战略24 一个现代大型企业的经营战略一般可分为三个层次,以下哪一个不是正确答案（）A公司级战略 B经营单位级战略 C系统级战略 D职能级战略25 战略最早源于( )A、军事 B、企业经营 C国家管理 D、外交26 为实现战略目标而采取的重要措施与手段的是( )。A、战略目标 B、战略重点 C、战略方针 D、战略对策27 现有产品与现有市场组合而产生的一种企业成长方向是( )。A、市场开拓 B、产品开发 C、市场渗透 D、多角化经营28 4、通过产权交易转移企业所有权，将一个企业的全部产权转归另一个企业所有，称( )A、企业并购 B、企业兼并 C、企业收购 D、企业联合29 企业退出行业障碍高，进入障碍也高，其经营状况为( )。A、利润高、风险大 B、利润高、风险小C、利润低、风险大 D、利润低、风险小30 总经理在考虑如何制定企业战略问题时，他扮演战略( )角色。A、理性行为者 B、协调者 C、指导者 D、评判者31 企业战略的宗旨源于( ) 。A、战略目标 B、战略重点 C、战略对策 D、战略意图32 战略联盟各方从事的活动是同一产业中的互补性活动，则称( )。A、横向联盟 B、纵向联盟 C、多向联盟 D、市场渗透联盟33 企业开发与现有的产品、市场领域有关，但完全不同的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称( )。A、横向多元化战略 B、纵向多元化战略 C、多向多元化战略 D、复合多元化战略34 把战略目标确定在特定的细分市场上的战略是( )。A、经营单位战略 B、成本领先战略 C、差异化战略 D、集中化战略35 企业虽进行一些改革，但只是被动适应环境变化的模式为( )。A、稳定型 B、反应型 C、先导型 D、探索型36 最高经营者可以随心所欲地选择战略的权力结构类型是( )。A、集权型 B、分权型 C、分散型 D、不定型37 寻求设置保护并防止竞争对手进入障碍与壁垒的战略是( ) 战略。A、成本领先 B、进攻型 C、防御型 D、差别化二、判断题（你认为下列命题是否正确，对正确的打 “”；错误的打“”）1 本企业未来五年的战略目标是成为本行业的领导者。 2 多元化发展是大型企业发展的必由之路。 3 一般来讲，在同一战略期间内企业只能在成本领先，别具一格和集中一点三种基本竞争战略中选其一。 4 本企业的战略目标是实现利润大幅增加。 5 企业战略不等于企业发展战略。 6 很多著名企业，如巨大集团，韩国的大宇都因为多元化发展而导致失败，因此说多元化是“陷阱”而不是“陷饼”。 7 一个企业在同一时期只能选择别具一格战略或者成本领先战略。8 本企业下年度的市场营销目标是增加促销支出20%。 9 企业并不是在任何时期都要采用发展战略。 三、填空题1 企业战略的三个层次为 、 、 。2 企业战略管理的三个基本模型为 、 、 、。3 企业的有形资源包括 、 、 。4 企业多样化战略一般可分为 、 、 、 、四种类型。5 企业外部环境的特点是 、 、 。6 企业资源分为 、 和 三大类。7 企业战略管理的发展历史经历了三个阶段： 、 、 和 。8 战略联盟的特征为 、 、 、9 战略联盟的潜在驱动力量为 、 、 、 、 、 。10 从联盟的活动性质来划分，战略联盟可分为 、 、 、 、 、11 当竞争对手在某领域采取有关行动时,企业并不直接在该领域做出反应,而是在另一个能影响竞争发起者的领域内采取行动的间接反击方式是市场信号中的 。12 价值链分析中的四种辅助活动是 、 、 和 。13 根据并购双方所处的行业来分类，企业并购可分为企业的 、 、 三类。14 重点集中战略一般有两种形式，即 和 。15 核心竞争力评价标准是