i6/Intfi进销存业务管理项目准备表用户名称：准备的控制方法表单控制、 签字确认、 笔试考核、 阶段验收、 建议奖惩、其他：实施的方法方法一：统一规划，模块同步分阶段实施方法二：统一规划，模块分步分阶段实施项目资源计划（可考虑的参与人员）项目经理：必须控制表单号准备阶段调研阶段方案设计阶段模块上线阶段模块并行阶段验收总结阶段特别的业务与技术策略：验收的标准：填制人： 填制日期：