比亚迪管理制度目 录第一章管理类部门组织结构6第二章部门职能6后勤部6总办6财务部6人事部7审查部7第三章岗位描述8后勤部81后勤部经理82总务科科长83保卫科科长84水电科85工程指挥部9总办91总办主任92文控中心93XXXX人编辑部94调度105劳保办公用品库106外事107前台108电讯室11财务部111财务部经理、副经理112出纳113应收帐款114应付帐款125成本中心126税务管理127档案管理12人事部121人事部经理122人事科科长133劳资科科长134培训科科长135安全生产办公室14审查部141审查部主任142审查员143文员14第四章工作流程图15一、新入厂员工办事流程15二、人事考核程序16三、内部岗位调动办理流程图17四、报销业务流程18五、固定资产管理流程19六、低值易耗品管理流程19七、应收帐款管理流程20八、应付帐款管理流程21第五章人事管理制度22第一节员工聘用制度22一、基本原则22二、录用条件22三、招聘与录用程序22四、试用期规定23第二节员工培训制度24培训体系24导师培训制度30导师培训制实施细则31关于培训记录卡的管理规定33关于资助XXXX人攻读大学的管理规定35半年脱产大专进修班选拔学员计划书36第三节 考勤管理制度38一、工作时间38二、考勤纪律38三、假期种类39四、请假手续40五、审批权限40六、刷卡异常的处理40经理外出管理规定40第四节人事考核制度41一、考核目的41二、考核结构42三、考核责任42四、考核方式42五、考核结果42六、考核结果确认42技工等级考核制度43关于I级员工管理的补充规定46第五节工资制度47一、基本工资制度47二、工资等级47三、工资结构48四、工资的支付50五、提薪50六、试用期工资50七、附则51第六节内部岗位调动51一、宗旨51二、调职种类51三、晋升制度52四、降职或降薪53五、岗位轮换54六、其它规定54关于对同在公司工作的亲属人员的管理规定55关于采购人员任职期限的规定55第七节奖惩规定及条例55一、奖励的种类55二、奖励方式56三、奖励内容56五、审查手续56六、颁奖日期56七、惩罚制度56八、申诉59九、功过互抵规定59十、奖惩申请程序59第八节 进步法59一、总则 59二、内容59三、组织结构60四、项目评审原则及分级标准61五、评审程序61七、附则63第九节 解聘与辞退制度64一、目的65二、离职种类65三、离职程序65四、补充规定66关于人事代理费用的有关规定66第六章安全及保卫制度67第一节安全生产管理制度67一、总则68二、机构与职责68三、教育与培训70四、设备、劳动场所70五、易燃、易爆物品71六、电梯71七、个人防护用品和职业危害的预防与治疗71八、检查和整改72九、事故分类及处理程序72十、奖惩与处罚73十一、附则75消防大队二OOO年十一月至二OO一年十二月份的训练计划75第二节保密制度77前 言77保密总纲78一、总则78二、文档78三、场所79四、保密措施79五、监督80六、奖惩80七、附则81文件及资料管理81一、文件资料保密方案81二、关于保密文件管理的规定82场所及出入管理84一、关于人员出入管理的规定84二、关于A类场所封闭管理的规定84三、关于A类场所封闭管理的奖惩规定85电子信息管理86一、电子资料保密方案86附则86关于限制公司员工与商业竞争对手有关人员交往的规定87关于出入NI-MH配料房人员管理的规定87关于允许相关人员携带手提电脑出厂的决定88关于出示厂牌的有关规定88第三节出入管理制度88一、内部人员出入管理88二、公司外来人员出入管理89三、携物出入管理89第四节医疗、工伤、社会保险管理制度90医疗基金管理办法90工伤管理规定93社会保险93第七章 办公总务管理制度95第一节关于公司管理文件审批程序的暂行规定95一、总则95二、管理文件审批程序96三、管理文件形式97四、责任处理97第二节后勤管理制度99食堂管理规定99车辆管理规定100员工住宿管理规定100集体宿舍管理办法101第三节办公室管理制度107移动电话管理规定107通讯设备的使用管理规定107公司印章管理规定108关于办公设备的采购、保管的使用规定110关于电脑配置、选型及使用规定110打印机等电脑外设的使用规定111第四节内部网络管理制度112XXXX公司开发工具软件管理方案112电子文档资料备份指南112XXXX电脑系统防毒杀毒方案113数据磁盘管理方案114公司病毒综合防治方案(2000年11月版)115第八章 财务制度119第一节总则119第二节现金119第三节银行存款120第四节经济合同管理规定120第五节资金审批与费用报销规定123第二条资金审批权限123三、审批：123四、开支审查：实行“事前控制、事中审核、事后调查”制度124国内出差管理规定125国外出差管理规定126移动电话费报销127对公司有关人员购车的规定127关于车辆费用报销标准及有关问题的规定128第六节固定资产129第七节低值易耗品134第八节应收帐款136有关发货单、出仓单的管理规定140第九节应付帐款140关于发票管理的规定142第十节成本143关于规范物料领用等程序的规定151第十一节会计电算化151第一章 管理类部门组织结构总经理财务总监后勤部总 办财务部人事部审查部第二章 部门职能后勤部部门名称：后勤部直接上级：财务总监下属部门：总务科、保卫科、水电科、工程指挥部部门本职：后勤管理 主要职能：1. 食堂、宿舍、绿化环境管理2. 消防、安全保卫3. 水、电正常供应4. 建筑工程实施总办部门名称：总办直接上级：财务总监下属部门：文控中心、XXXX人编辑部、调度、劳保办公用品库、护照签证办理、前台、电讯室 部门本职：办公总务、外事联络主要职能：1. 负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上传下达。2. 负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作。3. 加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。 财务部部门名称：财务部直接上级：财务总监下属部门：出纳、应收帐款、应付帐款、成本中心、税务管理、档案管理部门本职：财务管理 主要职能：1 负责处理与现金银行收付有关的核算业务并及时入帐；2 负责应收帐款管理，减少呆帐坏帐的产生；3 负责采购业务帐务的处理，及时与供应商核对往来款项，做好对帐记录及帐龄分析；4 负责工资、材料费用的归集与分配及存货的管理，加强成本的控制，保证成本的控制，保证成本的准确性；5 负责设备的制作维修及零件分厂的核算与管理；6 负责对购进及自制固定资产的管理与核算，保证资产的完整性；7 负责应交税金的申报管理工作，进出口业务的核算管理；8 对各项业务的真实性正确性进行复核，保障帐务处理的完整性、准确性；9 每月按时向有关部门报送各类所需报表及帐务分析资料。人事部部门名称：人事部直接上级：财务总监下属部门：人事科、劳资科、培训科、安全生产办公室部门本职：人力资源开发，劳动、安全法规的贯彻 主要职能：1. 人事管理2. 劳资管理3. 培训教育4. 安全生产日常事务管理 审查部部门名称：审查部直接上级：财务总监部门本职：监督、检查、管理主要职能：1. 审查公司各部门的运作及制度执行情况；2. 督促、配合各部门完善各项管理制度；3. 定期、不定期检查各部门工作完成情况，并提出分析评价报告；4. 加强各部门之间业务关系的沟通、协调；5. 对公司出现的责任事故、工作失误、管理漏洞进行调查了解，并提出处理意见；6. 每月向总经理提交业务工作报告。第三章 岗位描述后勤部1 后勤部经理岗位名称：经理直接上级：财务总监直接下级：总务科科长、保卫科科长、水电科科长、工程指挥部主任工作职责：对后勤部所负责的责任事项及结果负责，但可以将部分责任及相应的权限委任于下属。2 总务科科长岗位名称：科长 直接上级：后勤部经理 本职工作：食堂、宿舍、绿化环境管理 工作职责：1 食堂工作规范及管理制度的制定及实施；2 对承包方采购的食品严把质量关，并记录其价格、数量；作好市场调查，努力降低成本；3 监督、督促承包方维护餐厅的安全及卫生；4 负责公司发放饭卡工作；5 宿舍租赁、管理；6 宿舍管理员工作规范及管理制度的拟订与实施；7 公司内部清洁卫生、环境管理及绿化养护。3 保卫科科长岗位名称：科长 直接上级：后勤部经理 本职工作：消防、安全保卫 工作职责：1 树立公司良好的保安形象；2 维护公司的财物安全与人身安全；3 负责公司的消防安全检查，消除火险隐患；4 维护公司正常生产秩序，预防各类治安、刑事案件的发生。4 水电科岗位名称：科长 直接上级：后勤部经理 本职工作：水、电正常供应 工作职责：1. 发电站工作规范的拟订及实施；2. 发电机组的日常维护、保养和检修；3. 保障电站安全发电，防止火灾、雷击及触电等意外事故的发生；4. 保障公司生产、生活用电的正常供应；5. 水泵房的日常维护、保养和检修；6. 保障员工正常生活用水，宿舍水电维修。5 工程指挥部岗位名称：主任 直接上级：后勤部经理 本职工作：建筑工程实施 工作职责：1 负责公司各项建筑工程项目的具体实施；2 负责施工现场的相关事宜，保证工程质量和进度；3 负责建筑图纸以及建筑相关资料的收集和管理工作；4 负责协调公司与施工单位的关系，维护公司的合法利益；5 保证公司各项建筑工程的顺利