中宝中宝 北岸美域北岸美域 文明施工策划书文明施工策划书 建工集团建工集团 二 一七年八月 中宝中宝 北岸美域北岸美域 文明施工策划书文明施工策划书 审批 审批 审核 审核 编制 编制 建工集团建工集团 中宝中宝 北岸美域项目经理部北岸美域项目经理部 二二 一七年八月一七年八月 健康健康 安全安全 环境环境 HSEHSE 承诺书承诺书 我们始终认为 最重要的资源是人类自身及其赖以生存的自然环境 保护环境 保护员工的健康以及生命财产的安全是我们的核心工作之一 良好的 HSE 业绩是我 们项目成功的必要条件 项目保证严格遵守各项 HSE 管理规定 通过建立 实施并 持续改进 HSE 管理体系 对全体员工 客户及业务所在区域的工人 实施 HSE 保 护 使项目 HSE 管理更加卓越 为此 我们重承诺 我们在项目的任何地方 在业务的任何领域 对 HSE 态度始终如一 都将 严格遵守当地政府的法律法规 所有业务活动 都将在法律法规许可围进行 我们实施 HSE 管理的最终目的 是追求最大限度地不发生事故 不损害员 工和相关方人员的健康 不损坏自然环境 我们的每一个员工对 HSE 管理事务负有不可推卸的责任 将采取科学的培 训方式 提高全体员工和分包商的 HSE 管理意识和素质 建立和维护企业 HSE 文 化 我们将提供必要的人力 物力和财力资源支持 不断改善工作条件和环境 持续改进 HSE 管理 以实现 HSE 目标 我们将对所有违反 HSE 的行为进行制止 纠正 对 HSE 管理方面做出突 出贡献的员工和承包商进行表彰 奖励 我们将坦诚地公布 HSE 业绩 广泛征求客户及社会各界的意见 尽可能地 满足客户和相关方在 HSE 管理方面的合理要求 项目经理 年 月 日 项目文明施工策划书审批表项目文明施工策划书审批表 工 程 名 称中宝 北岸美域 编 制 人皇甫智崧编制日期 2017 年 8 月 30 日 评 审 部 门评 审 意 见签字 文明施工负 责人 技术负责人 项目副经理 项 目 评 审 项目经理 审核 公司安技处 负责人 签字 批准公司总工 签字 前言前言 一 主题容一 主题容 1 本计划作为建工集团中宝 北岸美域工程创建文明的计划 对于文明工 地创建的意义 目的 目标以及基本容与实施措施做了较为全面的论述 2 本计划的目的是以文明工地为标准 以创建为动力 以计划来指导实施 以此严格管理 最终全面提高工程质量 安全 文明施工水平 二 适用情况二 适用情况 本计划适用于本工程创建文明工地的指导与安排 三 引用标准三 引用标准 建筑施工安全检查标准 JGJ59 2011 和 建筑施工安全技术规 安全标准汇编 建设工程安全生产管理条例 和 施工企业安全生产评价标准 JGJ T77 2011 等 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2013 建工品牌形象实施手册 市建筑垃圾管理办法 和 市建筑垃圾管理办法实施细则 等文件 其它有关施工规 规程及省 市工程管理规定 四 责任四 责任 1 建工程管理部 对创建文明工地负指导 协助 检查 监督实施的责任 2 文明工地领导小组 按照本计划及各项标准规要求 全面开展文明工地 的创建实施活动 3 项目经理 对创建文明工地负主要领导责任与组织 监督责任 4 项目部各级管理人员 认真学习文明地的创建思想与实施容 落实各项文明工地管理 各负其 责 完成本岗位的工作职责 目目 录录 一 工程概况 5 二 创建文明工地的目的与意义 6 三 奋斗目标 6 四 创建文明工地的基本容 7 五 实施细则 8 一 组织措施 8 二 管理措施 9 三 宣传措施 36 六 附录 附图 37 附录 一 创建文明工地领导小组网络图 37 附录 二 创建文明工地分工管理网络图 38 附录 三 创建优质工程领导小组网络图 39 附录 四 防火领导小组网络图 40 附录 五 义务消防小组 41 附录 六 创卫领导小组 42 附录 七 综合治理小组网络图 43 附录 八 项目部文明职工公约 44 附录 九 项目部七 不 规 45 一 工程概况一 工程概况 中宝 北岸美域社区是集商业中心 酒店 公寓 住宅 步行街为一体的高 品质国际社区群 项目总建筑面积有 100 万平米左右 项目地处未央区草滩位 置 总体布局为 一轴一中心 三带两片区 顺着中央商业步行街这条南北 轴线 对地块进行了合理布局 在中央步行街靠近汉大道设计了一个大型 shopping mall 满足人们购物娱乐等需求 总体上分为 2 个片区 南区和北区 3 条东西向的连接环道连接各个片区 中间利用统一风格的行道景观来对各 个区域进行合理过渡 使得小区在整体上有一个合理的功能布局 一期总占地 72200 平米 108 亩 总建筑面积约 34 万方 主要分布两梯三户 两梯六户 的户型 总户数 2800 户 车库为 2900 个 超出车库 1 1 的比例 面积区间 36 150 一期主要户型为 36 150 平米的户型为主 中宝北岸美域项目位 置是汉大道与未央大道延伸段交汇处西侧 长庆培训基地南 100 米 拟建小 区规划总用地面积约 18 59ha 其中住宅建筑面积约为 599492 总建筑 面积约为 887753 地下面积约 147858 项目名称 中宝 北岸美域 建设单位 中宝置业 监理单位 项目管理 设计单位 中国轻工业设计工程 勘察单位 市勘察测绘院 施工单位 建工集团 中宝北岸美域项目位置是汉大道与未央大道延伸段交汇处西侧 长庆培训 基地南 100 米 拟建小区规划总用地面积约 18 59 其中住宅建筑面积 约为 599492 总建筑面积约为 887753 地下面积约 147858 二 创建文明工地的目的与意义二 创建文明工地的目的与意义 文明施工是指科学组织施工 提倡工程质量优良和施工安全 建造舒适的 生产 生活和办公环境 保持施工场地整洁 卫生 创造工地良好的文明气氛 组织严格 合理管理的一项施工活动 文明工地的创建坚持 以人为本 和建设 爱民工程 的指导思想 是党 提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现 它对密切党 和政府同人民群众的联系 促进社会主义精神文明建设和物质文明建设 都具 有十分重要的作用 1 创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策 响应建筑业 三治一求 把 社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点 同时也是展开城市环境整治 创建文明城市的重要部分 2 创建文明工地对于促进施工企业规工程管理 保证工程质量与施工安全 增强整体水平 提高企业经济效益 建设高素质队伍等具有非常实际的作用 也是实现现代化企业两个根本性转变的重要容 3 创建文明工地对建筑行业中的简单粗放管理 野蛮作业 无职业道德等愚 昧落后管理及不文明行为敲响警钟 是提高建筑企业和建筑工人的形象 树立 行业新风的关键工作 创建文明工地是企业展示实力的一个窗口 是自我提高和进步的进行曲 对增强企业在社会上的知名度 竞争力 提高企业的规化管理 本工程自筹备 以来 公司与项目部领导层要求在筹备过程中严格按 ISO9002 质量体系进行 方案制订 在现场布置中按省建设厅关于创建文明工地的要求 结合本企业 CIS 企业形象标准进行实施 并重地提出了 三高 即 高标准 高质量 高要求 来完成中宝 北岸美域工程的建设 以此激励全体员工以更先进的意 识 更饱满的精神 更积极地学习 更努力地工作 本着 让顾客满意 为 社会奉献优秀的产品 的宗旨而不懈努力 争取达到既定的目标 三 奋斗目标三 奋斗目标 自本计划实施之日起 就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创 建文明工地实施工作 1 安全管理目标 施工安全管理达标创优施工过程中伤亡事故 机械伤害 施工安全管理达标创优施工过程中伤亡事故 机械伤害 火火 灾事故为灾事故为 0 0 全年轻伤率控制在 全年轻伤率控制在 3 3 2 文明管理目标 省级文明工地 省级文明工地 3 质量管理目标 省优质工程 争创省优质工程 争创 长安杯长安杯 四 创建文明工地的基本容四 创建文明工地的基本容 1 1 施工管理现场规化 施工管理现场规化 1 现场围挡 2 场容场貌 3 标志标牌 4 作业条件环境保护 5 防火防爆防毒 6 施工组织设计与管理 2 2 施工安全达标创优 施工安全达标创优 a 安全管理 b 脚手架与平台 c 施工用电 d 三宝 与 四口 e 模板支撑施工荷载 f 提升设备 g 中小型机械设备 3 3 工程质量优良工程质量优良 a 质量管理 b 计量管理 c 主体结构质量 d 安装工程 e 工程技术资料 4 4 办公 生活设施整洁卫生办公 生活设施整洁卫生 a 办公环境 b 厕所 c 卫生与急救 5 5 工地具有良好的文明氛围工地具有良好的文明氛围 a 文明教育 b 综合治理 c 宣传娱乐 d d 班组建设 五 实施细则五 实施细则 一 组织措施 一 组织措施 1 项目经理部组织创建文明工地领导小组 由 12 人组成 项目经理任组长 设副组长 3 人 组员 8 人 2 创建文明工地领导小组积极开展创建活动 组织职工进行职业道德思想 教育与质量安全技术教育 大力提倡职工文明与卫生 树立项目部全体员工良好 的精 神风貌 3 文明工地领导小组经常与现场监督员 建设单位 监理单位 省市 创建文明工地领导小组 保持密切联系 及时了解新信息 接受新意见 把 上级领导来现场检查指导作为学习机会 以学习经验 开拓视野 提高项目部 创建文明工地的整体水平 4 保持与社区的密切联系 及时听取各种意见及建议 及时采取有力的 防止环境污染的措施 维护社区的安定与和谐 把一座紧而有序地施工中的建 筑物融入美丽的高新区 5 根据省建设厅文件 陕建建发 2001 121 号文 省文明工地检查 验收 评分表 和 省建设厅关于 2004 年全省创建文明工地活动安排意见 的通知 陕建发 2004 25 号 文件要求 由文明工地领导小组按照本计划及 各项标准规要求 全面展开文明工地的创建实施活动 由项目经理组织文明工 地创建的各项决策 由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施 容 落实各项文明工地管理 各负其责 完成本岗位的工作职责 二 管理措施 二 管理措施 1 1 施工现场规化 施工现场规化 1 1 现场围护 现场围护 大门大门 本工程四周设围墙 大门的设计按照建工集团 CIS 形象识别系统设计 力 求统一 美观 清晰 采用钢质封闭大门 面刷白色底漆 大门分两扇 两扇 大门分别有建工的企业标识和 建工 四个大字 大门两侧柱上竖向撰写 创 时代精品 建满意工程 大字 进门处放置精制不锈钢 进入施工现场 请戴 好安全帽 以及文明 礼貌用语等精美不锈钢文明标牌 围墙围墙 本工程围墙按照标准要求设计进行设置 并结合了公司并结合了公司 CIS 企业形象要求 围墙采用砖砌围墙 兼顾了美观 牢固 有效 大方于一体 建筑物围护建筑物围护 建筑物四周均采用悬挑式钢管脚手架 立面用绿色密目网防护 围护整齐 美观 严密 建筑物四周靠临时通道部位设 1 2m 高的围护栏 护栏按标准 用黄黑相间油漆涂刷成醒目标志 其他需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离 门卫门卫 制定 门卫制度 建立 工地进出人员登记 进入工地大门的右侧设置 门房并配备门卫 要求严格履行门卫制度 对工地进出人员进行严格管理 协 助项目部安全科做好安全工作 2 2 容场貌 容场貌 现场材料分类码放 废料及时规整 工完场清 道路及排水道路及排水 本工程临时道路采用两种方式 第一种用 100mm 厚砼硬化地坪 保证平 坦 整洁 并对道路以色标标明 严禁物料随便侵占道路 为主要的材料进场 出场的道路 适用于重型车辆 在施工现场所有硬地坪边侧均设有排水沟 坡 度为 5 全部排向主干道边的主排水沟 主排水沟末端设有雨水收集和水循 环系统 第二种是采用 2CM 厚的钢板进行装订铺设 可以重复利用 达到绿 色施工的要求 办公区办公区 满足项目部日常的办公需求 整洁干净大方 采用集装箱安装式办公室 生产区生产区 生产