除尘工程事业部施工经理考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类40%成本降低率20%计划经营部2工期及提前工期率20%计划经营部3千人负伤率 （）否决性指标技术中心4工程质量合格率( %)否决性指标技术中心5组织类20%项目经理的满意度10%6客户满意度10%编号GS指标40%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1施工现场协调、调度的合理性10%2分包队伍有效管理情况5%3材料使用的控制情况10%4现场文明施工情况10%5贯标体系的执行情况5%67考核得分