除尘工程事业部副经理考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类40%目标工程成本完成率( %)10%计划经营部2工程成本下降率( %)5%计划经营部3工期按时完成率( %)10%计划经营部4合同回款率( %)10%财务审计部部门管理费用5%财务审计部5千人负伤率 （）否决性指标6工程质量合格率( %)否决性指标7组织类20%领导班子满意度89客户满意度编号GS指标40%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1多项目设计施工资源调配情况10%2施工组织总设计的合理性10%3成熟技术设计标准化、系列化10%4贯标体系的执行情况10%56考核得分