除尘设备事业部生产主管考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类40%生产计划完成率20%2成本降低率20%3设备质量合格率( %)4千人负伤率 （）5组织类10%部门领导的满意度610%编号GS指标50%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1月底前建立事业部的生产管理工作制度、工作标准2月底前完成成熟生产工艺的标准化3产品的标准化、系列化4生产工艺改进5贯标执行情况67考核得分