矿属各单位：为切实推进现场管理工作，矿从二季度起落实现场管理挂牌工作，并于6月22日至30日，组织专业管理人员依照大冶铁矿现场管理工作评价标准（试行）对一、二片单位进行评比，选出“6S”活动示范点。具体安排如下：一、验收现场管理问题点整改情况：尖林山车间：1、二期修车间、二期材料备件存放点、二期卷扬机房工具间整治情况；2、一期压风机房材料备件存放区定置管理情况；3、主井二十三冶检修场地、工具室整治情况；4、铁门坎采掘间、高压室备件存放点、压风机房备件存放区整治情况；5、井下现场管理推进情况。东采车间：1、地面压风机房、车间材料存放点、修车间定置管理情况；2、井下现场管理推进情况。选矿区域：1、各生产厂房、备件材料存放区内定置管理、环境整治情况；2、各大井周边环境治理情况；3、综合备件区定置管理情况；4、非生产区域厂容卫生情况；5、指定岗位示范点的建设情况。6、皮带下无积矿的管理措施落实情况。球团区域：1、耐火材料堆放区整治情况；2、膨润土库设备、材料存放区域定置管理情况；3、电缆桥架上积矿、积球的整治情况；4、1#皮带下部废弃建筑物清理情况；5、皮带下无积球、积矿的管理措施落实情况。运输作业区：1、铁路沿线的环境整治情况；2、车间各材料、备件、废弃物存放点定置管理情况；3、外运四大班宣传栏整改情况；4、工电施工班工具备件存放、88继电室环境整治情况；机动区域：1、各材料、备件存放点定置管理情况；2、检修场地的划分及定置管理情况；3、脱水厂房下备件检修及备件存放的区域划分及定置管理情况；4、选矿厂房备件存放及备件检修区域的划分及定置管理情况。交运作业区：1、作业区各车辆停放区域的划分及标识情况；2、材料备件存放区定置管理情况；3、汽修厂检修区域及车辆停放区域的划分及标识情况。生活中心:1、管道班临时作业区与休息区的整治情况；2、各材料存放区定置管理情况。二、相关计划安排：1、各单位要建立现场管理运行（计划、检查、整改）的记录；2、继续落实现场管理定点摄影工作，制作现场管理录像一期。3、机关各科室办公室要组织对办公室进行清理，实行定置管理，7月份矿将落实专项检查。本次检查对3-5月份暴露的问题点，单位又重复出现的，矿将按经济责任制考核办法实施考核，对新暴露的问题点矿开具不符合项报告，单位落实整改。