XX航空材料研究院综合管理部综合管理专责任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相一致计划是否按时完成，计划执行效果部长院管理体系的完善性督促管理体系的建设院管理总体水平提高的综合评价经营管理建议方案的个数及采用率提高建议质量提出的建议条数、采用的建议数 借鉴报告的质量鼓励借鉴研究院领导对报告的综合评价经济管理办法的科学性加强制定政策的调研力度管理办法运行过程出现的问题；是否不断完善经济管理办法环境改造项目（6S）的完成率完善环境建设实际完成改造项目/年内计划完成项目环境问题(6S)发现的不及时率加强环境建设的监督、检查环境问题发现的滞后次数/下达的整改单次数+滞后次数环境建设验收通过率加强院一流环境建设院一流环境建设验收打分结果；一流环境建设员工调查结果与股份公司关联交易的履约率加强对与股份公司关联交易的管理是否按协议履行与股份公司的关联交易与物业公司关联交易的履约率加强对与物业公司关联交易的管理是否按标准取费；违规取费的次数重要任务完成情况部门下达的重大活动期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成备注