资金管理部部长流程定期向副总经理汇报工作反映问题并提出解决的建议制定各项财产管理制度，定期或不定期地对各项财产进行清查，搞好资产存量管理，保证各项财产的安全完整。预算执行拟订资本预算聘任各岗位工作人员聘任各岗位工作人员资金管理部部长提议对本集团的筹资、投资、收益分配等重大财务活动进行决策分析并写出书面报告，报有关部门，供决策时参考批准部门工作及人员考核具体实施内部经济核算制和责任成本管理办法财务副总经理财务管理中心经理