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XX年总经理助理工作总结篇一:经理助理 XX 年终工作总结经理助理 XX 年终工作总结经理助理XX年终工作总结(一)光阴似箭,春暖花开,不知不觉中又迎来了新的一年! 回顾上一年的工作历程。作为公司的一名老员工,我深深的 感到公司的蓬勃发展和全体同仁热情、拼搏、向上的精神。 我担任销售公司经理助理一职, 在公司领导和同事的关心 和帮助下走过了一年, 我在这一年中从各方面努力地完成 了公司给我的各项指标。一、首先就本年度市场的整体环境现状进行总结(诸如 行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额 排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消 费者需求变化、区域市场特征等等)二、xx年度任务完成情况1、销售目标任务完成情况;2、市场占有率、库存率、回款情况;3、终端建设及终端形象维护情况;三、XX年度工作回顾与总结1、对内:协助销售公司经理做好团队的建设和综合管理;依照总公司的经营管理理念,协助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求,并且推动各项制度的高效 执行,为进一步地规范运作市场、有效提升市场运营效率做 好了基础工作;根据市场动态信息的收集和分析,及时协助经理制定 出有效的市场应对策略。2、对外:负责与终端卖场(各大商超)负责人的沟 通和关系维护,确保公司运营管理的顺畅进行;根据市场需求,负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动,合理控制费用,确保出国留学公司利益最大化;四、XX年度工作设想1、协助销售公司经理做好各项管理工作;2、为确保完成全年销售任务,自己平时会做好市场信 息的收集和分析工作,积极配合经理做好有效的应对策略, 以提高产品市场占有额;3、协助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作;4、 作为销售公司经理经理, 深深地感到肩负重任, 为公司的窗口, 自己的一言一行也同时代表了公司的形象, 所以更要提高自身职业素养, 高标准的要求自己,努力完 成公司的销售任务和目标,同时希望公司和个人再上一个新 台阶。经理助理 XX年终工作总结(二)本人加入公司已有半年多时间,首先感谢上级领导对我 工作的指导和帮助! XX年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满希望和不断的探索,深入学习和了解公 司的各项要求及 规章制度及通过公司各项丰富 培训课程, 更加满怀激情的投身到公司的 企业文化之中, 学无止境 不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任; 每日自 问 不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。下面是 本人XX年度各方面的总结;一、履行职责及思想动向XX年本人担任经理助理, 主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是 负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关心 下,努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制 度,牢固树立团结务实, 快严深准 的工作作风。二、年度工作回顾1、积极参加公司安排的各项培训工作,熟悉公司的企 业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努 力提高工作效益。2、在领导的安排下负责跟进了 *宾馆、* 集团办公楼、 * 会所、 * 酒店的实施检查工作。3、完成了 * 宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。4、由于 * 酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作5、协助绘制完成了 * 集团办公楼装修竣工图的绘制工 作。6、协助经营部的 * 宾馆结算跟甲方的核量工作。7、努力完成领导交办的其他工作。三、工作中存在的不足及改进措施1、半年多来的工作存在许多的不足, 首先性格较内向, 沟通不够主动, 助理工作本来就多样性, 有效沟通相当重要。 改进措施:加强主动沟通,放开心态,在总结的过程中改变 工作方法。发挥自己的潜能。2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足:1、大意 2 、心太急赶时间完成 改进措施: liuxue86 竣工图绘图是一个 细致的过程,是竣工结算重要依据。必须认真对待,谨慎周 密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。 加强对施工过程的隐蔽,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图 的原始资料收集。克服不足,努力提高绘制图纸与竣工结算 的配合技巧性,确实把细节做的更好。 回顾这一段时间的 工作, 基本完成了本职工作,这与领导的多方面支持和同 事们的帮助是分不开的。在今后的工作中,但还需进一步努 力。四、明年工作思路和计划1、继续认真学习,不断的提高自身素质及工作的综合能力!2、继续认真负责做好本职工作,认真从细节开始!3、继续将努力改正过去一年工作中的不足,以饱满的 精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续发展做出自己的努 力!篇二: XX 年总经理助理工作总结XX年总经理助理工作总结时光飞逝,XX年即将过去,回首过去的一年,内心不禁 感慨万千转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没 有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己 进行一番“盘点” ,也算是对自己的一种鞭策。不知不觉中,来 * 工作已经整整 4 年了,回首过去的 4 年,有喜悦、有感触、有收获,也有遗憾。自从兼任行政办 工作以来,在总经理的直接领导下,在行政办各位同事的密 切配合下, 行政办的工作紧紧围绕着, 理顺工作、监督管理、 服务公司等工作要点,强化管理,努力发挥好承上启下,联 系左右,协调各方的中心枢纽作用。 XX年中我们行政办全体 同事,同心同德使行政办具有了一个良好的工作氛围,工作 中我们相互合作、相互帮助,在此我非常感谢我们行政办的 同事们,谢谢你们在工作给予我的帮助和支持,在你们的全 力配合下, 使我的工作得以顺利的开展, 在这辞旧迎新之际, 我对XX年度行政办工作的情况总结汇报如下:一、基础管理一年来行政办结合工作实际,认真履 行工作职责,加强和其他部门的协调与合作,对厂区基础设 施做到及时的维护和维修, 做到了员工人事档案、 考评档案、 劳动合同、公章管理等工作的清晰明确,严格规范。对总经 理审批的制度文件做到及时的公告,做好办公耗材管控及办 公设施的维护、保养。做好了固定资产管理工作和年底盘库 工作。日常行政维修报销等工作正常有序,账务清楚,行政 办在接人待物、人事管理,维护良好的办公环境等方面做到 了尽心尽责。二、服务意识行政工作千头万绪,但归根结底,工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务,为各部门服务, 一年来我们行政办以三个服务为中心,特别是行政办分管的 食堂、公用车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日 常工作,以及上级领导交办的临时性事务,基本做到及时处 理和及时反馈,当日事务,当日清,在协助配合其他部门工 作时也坚持做到了积极热情不越位。三、加强学习为保证行政办工作的高效运转,行政办人员必须具备较 强的沟通能力和业务知识,一年来我们行政办人员自觉学习 企业各项流程和规章制度,切实加强对新制度的理解和贯彻 执行,提高了对员工进行流程、 制度方面的沟通、解释能力。四、存在不足过去的一年,行政办的工作得到了各部门的大力协助,取得了一定的成绩,但还存在着很多的不足,主要表现为以下几个方面:1、2、对各3、行政办工作事无巨细,每项工作我们主观上都希望 能够完成的最好,但由于工作能力的局限和对制度的理解不 够透彻,在制度的实施上有很多的不到位现象存在。 部门的有些工作了解的不够深入,对存在的问题掌握真实情 况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不 够。 抓制度落实不够,由于行政事务比较琐碎,导致有些 基本检查不到位,因而存在一定的只重视制度建设,轻视制 度落实的现象。五、工作感悟充满希望的 XX 年已经到来了,也带来了新的挑战。在 新的一年里,想要为公司的经营发展充分贡献自己的力量, 必须加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关的劳 动法律法规知识。本着实事求是的原则,做到上情下达、下 情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,及 时将存在的问题反馈给总经理,真正做好领导的助手。注重 部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成 良好高效的部门工作氛围。 在工作中坚持以 “服务”为宗旨, 强化本部门人员素质及职责意识,提高办事的实效性,不断 加强主动服务意识,赋予行政办工作新内涵,持续改进行政 办对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两 大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。行政办的工作 突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨 绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实 现单一服务向全面服务、超前服务转变。行政办的服务必须 注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的 对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决 策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超 前、全过程的主动服务。全面提高执行力度,抓决策落实。 保证公司各项决策全面、有效地落实。遵守公司内部各项规 章制度并积极监督各项规章制度的执行情况,维护公司利益, 积极为公司创造更高价值。六、新年展望和目标 新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。 XX 年,我将认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更 大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更 敬业的工作态度投入到行政办的各项工作中。从小事做起, 从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进 公司的发展提供基础服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政办应有的作用。行政办XX-12-20篇三: XX 年总经理助理年终工作总结XX年度工作总结尊敬的公司领导: 一年的时间转瞬即逝,回顾一年来的工作,感觉自己有 进步,更有不足,现将全年的工作总结如下:一、今年的工作总体情况 根据公司的安排我负责协助总经理的日常工作。今年我的工作思路:一是日常听从领导的安排开展工作;二是跟踪 每周各部门的工作计划和领导的工作安排,督促和协调各部 门处理日常工作。从上面两个方面工作入口,我比较顺利地 完成了公司领导交给的各项任务。二、工作的主要内容今年年初我主要协助 XXX负责项目销售工作,在这个过程中,我督促销售公司做好内训,保持案场的环境,和吴月 梅一起参与每阶段的策划方案。在这个过程中,虽然我有很 多不懂的东西,但是我能够用心的学习,并学以致用。我基 本了解了销售过程中有哪些重要的推广节点,项目有哪些常 用的推广手段以及相应的效果。在与销售公司合作的过程中, 既做到了关系比较融洽,同时始终坚持了原则。例如在策划 活动过程中,为了达到想要的效果,我会反反复复与他们讨 论。平时我也经常到销售部,了解销售情况,听取销售人员 的建议,检查案场的环境卫生、仪容和在岗情况。发现问题 我都会记在本子上,及时地提出来,要求整改。今年我负责组织公司每周的例会,与以往不同的是每次 例会完之后我都会认真地总结会议的内容,分析各个部门及个人 本周没有完成的工作,汇总领导及每个人下周计划的工作。 平时进入到各个部门的工作之中,跟踪各项工作的落实情况, 及时的反馈工作中大家提出来的意见和难处。三月份XXX项目开始施工,我主动参与到拆迁的协调工 作当中,积极地与拆迁户、扯皮的、居委会及政府、公安协 调,比较顺利的处理好了与拆迁居民的纠纷。这些协调工作 中,对方一般都比较情绪激动,一般上来就是吵架的架势, 一开口就是骂人。公安机关也是一上来就说要我承担责任。 我始终认为越是没人愿意管的烂事, 我越要敢承担, 越要管, 这既是我的职责,也是我的价值所在。XXX项目开工后,根据领导的
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