一 单选题 共 30 00 分 1 少品种 大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用 A 工艺专业化形式 B 对象专业化形式 C 设备专业化形式 D 加工专业化形式 正确答案 B 2 下列属于加工装配型生产的是 A 汽车 B 饮料 C 造纸 D 烟草 正确答案 A 3 20 世纪 60 年代产品竞争的焦点是 A 成本 B 市场 C 质量 D 时间 正确答案 A 4 商场不等于战场 是因为 A 要战胜竞争对手 B 要运用战略 C 要争夺市场份额 D 既要竞争 又要合作 E 以上都是 正确答案 D 答案解析 商业中的竞争需要在合作中竞争 5 生产运作战略属于 A 公司级战略 B 部门级战略 C 职能级战略 D 以上都不是 正确答案 C 6 以下哪项是事业部战略 A 相关多元化 B 不相关多元化 C 垂直一体化 D 水平一体化 E 成本领先 正确答案 E 答案解析 事业部战略也称为竞争战略 7 从广义的生产运作管理理解 生产运作管理是对系统 A 设置和运行的管理 B 设置的管理 C 运行的管理 D 机制的管理 正确答案 A 8 企业经营活动的多个职能中 哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉 A 人力资源 B 财务 C 营销 D 生产 正确答案 D 9 企业生产与运作系统的立足点是 A 市场导向 B 市场需求 C 企业需求 D 竞争需求 正确答案 B 10 组织创造价值的主要环节是 A 营销环节 B 生产运作环节 C 财务环节 D 组织环节 正确答案 B 二 多选题 共 40 00 分 1 根据各类社会组织生产特征的不同 生产运作可以归纳为以下两种类型 A 制造性运作 B 服务性运作 C 科学性运作 D 艺术性运作 正确答案 A B 2 人们认为服务最突出的特征包括 A 生产与消费的同步性 B 不可存储性 C 服务质量容易评定 D 服务产品的无形性 正确答案 A B D 3 生产过程主要组成部分包括哪些 A 基本生产过程 B 生产技术准备过程 C 辅助生产过程 D 生产服务过程 正确答案 A B C D 4 组织生产过程的最主要原则包括哪些 A 节省原则 B 工艺专业化原则 C 最高质量原则 D 对象专业化原则 正确答案 B D 5 波特的三种竞争战略包括 A 总成本领先战略 B 专业化战略 C 差异化战略 D 聚焦战略 E 多元化战略 正确答案 A C D 6 将订货备货分离点定在不同的生产阶段之间 就构成了以下哪些不同的组织生产方式 A 按订单设计 B 按订单采购 C 按订单加工 D 按订单装配 E 按订单销售 正确答案 A B C D E 7 企业战略的层次包括 A 公司层战略 B 事业部战略 C 运营战略 D 营销战略 E 职能战略 正确答案 A B E 8 企业战略管理的过程包括 A 确定企业使命 B 战略分析 C 战略选择 D 战略决策 E 战略实施 正确答案 A B C E 9 以下哪些是属于公司战略 A 专业化 B 横向一体化 C 差异化 D 多元化 E 集中一点 正确答案 A B D 答案解析 差异化和集中一点属于事业部战略 10 生产运作管理的基本内容包括哪些 A 生产运作决策 B 生产运作系统设计 C 生产运作运行 D 新型生产经营方式 正确答案 A B C D 三 判断题 共 30 00 分 1 单件 小批量生产方式一般适用于产品体积大 结构复杂 品种数量多的企业 A 正确 B 错误 正确答案 A 2 订货型生产的生产效率较低 A 正确 B 错误 正确答案 B 3 加工装配式生产是离散性生产 A 正确 B 错误 正确答案 A 4 企业的产出物是产品 不包括废物 A 正确 B 错误 正确答案 B 5 制造业生产类型的划分 按生产稳定性和重复性可分为大量生产 成批生产与单件小批生产 A 正确 B 错误 正确答案 A 6 基于时间竞争战略的焦点在缩短对顾客响应的时间上 A 正确 B 错误 正确答案 A 7 生产运作管理的基本目标主要包括质量管理 成本管理及进度管理 A 正确 B 错误 正确答案 B 8 生产与运作管理的目标是在需要的时候 以适宜的价格 向顾客提供具有适当质量的产品和 服务 A 正确 B 错误 正确答案 A 9 有什么样的原材料就制造什么样的产品 是输入决定了输出 A 正确 B 错误 正确答案 B 答案解析 产品的生产应是以市场为导向 而不是以企业为导向的 应该需要生产什么产品决定了输入 什么原材料 10 运作管理包括系统设计 系统运作和系统改进三大部分 A 正确 B 错误 正确答案 A 一 单选题 共 30 00 分 1 到某个结点前的工作全部完成所需要的时间是 A 最迟开始时间 B 最早结束时间 C 最迟结束时间 D 最早开始时间 正确答案 D 2 关键路线是从初始结点到终止结点 A 结点数目最少的线路 B 工作数目最多的线路 C 占用时间最长的线路 D 结点数目最多的线路 正确答案 C 3 下列关于箭线型网络图的说法错误的是 A 结点表示某个工作结点和另一工作的开始 B 每条箭线的两端都必须有结点 C 虚工作上方为工作代号 下方为所需时间 D 线路一般指从开始到结束的经过路径 正确答案 C 答案解析 箭线型网络图中 虚作业不需要标注工作代号和作业所需时间 4 的出发点是不断消除浪费 进行永无休止的改进 A VE B MRP C ERP D JIT 正确答案 D 5 以下哪项不是组织准时生产的条件 A 减少调整准备时间 B 准时采购 C 建立推进式系统 D 建立 U 型生产单元 正确答案 C 6 品种多 占用资金少 采购较容易的次要物品是指 A A 类物品 B B 类物品 C C 类物品 D D 类物品 正确答案 C 7 下面哪一项不是维持库存的原因 A 使生产系统平稳运行 B 减少缺货风险 C 使生产活动准时进行 D 减少订货费 E 防止短缺 正确答案 C 8 某种零件的总需要量是由哪一项决定的 A 净需要量 B 现有数 C 上层元件的总需要量 D 上层元件的计划发出订货量 正确答案 D 9 以下哪项是产品出产计划的输入 A 库存状态文件 B 生产计划大纲 C 产品结构文件 D 车间生产作业计划 正确答案 B 10 以下哪一项不是相关需求 A 原材料 B 在制品 C 外购零件 D 外购零件 E 产品说明书 正确答案 C 11 丰田生产方式的基本思想是 A 围绕品质 效率 效益三大主线 B 提高生产效率 C 彻底杜绝浪费 D 准时化 自动化 正确答案 C 12 某个工业企业有三大车间 它们依次是 机械加工车间 热处理车间 装配车间 可以认为 该工业企业是采取了 原则进行了空间布置 A 工艺专业化 B 对象专业化 C 设备专业化 D 加工专业化 正确答案 A 13 下列属于短期计划的是 A 综合生产计划 B 物料需求计划 C 主生产计划 D 财务计划 正确答案 B 14 在企业计划体系中 生产计划是一种 计划 A 战略性 B 战术性 C 作业层 D 车间级 正确答案 B 15 制定生产大纲需要多项输入 下列哪项输入来自企业外部 A 员工技术水平 B 原材料供应能力 C 现有员工数量 D 现有设备能力 正确答案 B 二 多选题 共 40 00 分 1 网络计划优化法包括 A 时间优化 B 时间 资源优化 C 时间 费用优化 D 时间 路线优化 正确答案 A B C 2 零缺陷 的内容包括 A 最低的成本 B 无废品 C 零库存 D 产品多样化 正确答案 A B C 3 典型的库存控制系统包括以下哪几种 A 固定量系统 B 固定间隔期系统 C 双仓系统 D 最大最小系统 正确答案 A B D 4 库存状态信息包括 A 当前库存量 B 计划入库量 C 提前期 D 安全库存量 E 订购批量 正确答案 A B C D E 5 经过 MRP 程序的处理 将产品出产计划转化为 A 产品交付计划 B 自制件出产计划 C 外购件采购计划 D 综合生产计划 正确答案 B C 6 与大批量生产方式相比 丰田生产方式的特点是 A 准时生产 B 按需要管理 C 看板管理 D 员工参与 正确答案 A C D 7 顾客满意 的概念应贯穿于企业活动的 阶段 A 战略计划 B 产品设计 C 生产制造 D 销售服务 正确答案 A B C D 答案解析 顾客满意应贯穿企业活动的全过程 8 厂址选址的原则包括哪些 A 费用原则 B 集聚人才原则 C 接近用户原则 D 长远发展原则 正确答案 A B C D 9 备货型生产企业编制生产计划的核心内容是确定 A 品种 B 产量 C 交货期 D 交货期 正确答案 A B 10 服务业综合计划的特点包括以下哪些方面 A 纯服务不能采用改变库存的策略 B 服务需求更难预计 C 服务能力容易测量和预计 D 服务业劳动力的柔性比制造业小 E 服务效率往往高于制造业的生产效率 正确答案 A B 三 判断题 共 30 00 分 1 关键作业是指总时差为零的作业 A 正确 B 错误 正确答案 A 2 JIT 生产是指不发生任何延误的生产 A 正确 B 错误 正确答案 B 答案解析 JIT 生产是指既不发生任何延误 也不提前的生产方式 3 看板管理按照准时化生产的概念把当前工序看成用户 只有当前工序提出需求时 后工序才 允许生产 看板充当了传递质量的角色 A 正确 B 错误 正确答案 B 4 订货点库存法是事先决定一个存货水平 当库存的消耗降到订购点时 就下单补货 使库存 在用完前如期获得补充 A 正确 B 错误 正确答案 A 5 库存是指存放在仓库里的物品 A 正确 B 错误 正确答案 B 答案解析 库存是指一切闲置的资源 与是否存放在仓库没有必然关系 6 MRP 的基本思想是围绕物料转化来组织制造资源 实现按需要准时生产 A 正确 B 错误 正确答案 A 7 实施 ERP 通常要求企业变革运行方式 A 正确 B 错误 正确答案 A 8 精益生产 Lean Production 简称 LP 是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织 IMVP 的专家对日本丰田准时化生产 JIT Just In Time 生产方式的赞誉称呼 A 正确 B 错误 正确答案 A 9 精益生产方式在生产组织结构上 采用专业化协作化形式 A 正确 B 错误 正确答案 A 10 精益生产主要包括看板管理及 JIT A 正确 B 错误 正确答案 A 11 零件标准化是提高生产率的一个主要因素 A 正确 B 错误 正确答案 A 12 某汽车生产厂有底盘车间 发动机车间 该厂是按照对象专业化原则组织的 A 正确 B 错误 正确答案 A 13 汽车生产流水线是按工艺布置的例子 A 正确 B 错误 正确答案 B 答案解析 汽车生产流水线是按照对象专业化布置的例子 14 主生产计划是相关需求计划 A 正确 B 错误 正确答案 B 答案解析 主生产计划是独立需求计划 15 综合生产计划是长期计划 A 正确 B 错误 正确答案 B 一 单选题 共 30 00 分 1 箭线型网络图是以什么表示工作的 A 线路 B 节点 C 箭线 D 数字 正确答案 C 2 应用甘特图编制工程项目进度计划时 能正确反应 A 作业间的先后顺序 B 作业间的相互关系 C 各项作业的起止时间 D 关键作业和关键路线 正确答案 C 3 以下哪项不是小批量生产的好处 A 在制品库存低 B 每种产品生产的频数低 C 维持库存费低 D 物料流动快 正确答案 B 4 在 JIT 生产方式中的许多具体方法都是围绕 而展开的 A 只能生产卖得出去的产品 B 通过彻底排除浪费来降低成本 C 在需要的时候 按需要的数量生产所需的产品 D 在正确的时间做正确的事 正确答案 B 5 准时生产是美国管理学家对以 为代表的生产方式的概括 A 福特汽车 B 通用汽车 C 丰田汽车 D 克莱斯勒汽车 正确答案 C 6 下面哪一项不是 EOQ 模型的假设条件 A 年需求为已知的常量 B 提前期已知且固定 C 不允许缺货 D 有数量折扣 E 补充率为无限大 正确答案 D 7 固定布置是将 固定在一